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　　有沒(méi)有落后？
　　寧波太陽(yáng)能的前身寧波硅材料廠，始建于1966年，與它同時(shí)代的還有云南半導(dǎo)體器件廠、河南開(kāi)封太陽(yáng)能電池廠、河北秦皇島華美光伏電子，它們被公認(rèn)為是國(guó)內(nèi)光伏“四大元老”。
　　12年后即1978年，這家小廠改名為寧波太陽(yáng)能電源廠，真正開(kāi)始專門(mén)從事太陽(yáng)能電池生產(chǎn)。在中國(guó)，這是第一家。那年，日后被譽(yù)為“光伏界比爾
　　蓋茨”的施正榮僅有15歲。現(xiàn)任內(nèi)蒙古發(fā)改委風(fēng)電專家組組長(zhǎng)的陳謨通介紹說(shuō)：“1989年，為24戶牧民安裝的太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施，其電池片就來(lái)自于寧波太陽(yáng)能。這是中國(guó)第一批示范太陽(yáng)能應(yīng)用項(xiàng)目。”
　　在光伏還是件稀罕物的時(shí)候，寧波太陽(yáng)能輕而易舉地占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏組件產(chǎn)品80%的市場(chǎng)，這也讓寧波太陽(yáng)能迅速過(guò)上了衣食無(wú)憂的生活。
　　2000年，身為電子工業(yè)局（現(xiàn)寧波電子信息集團(tuán)）處長(zhǎng)的周建宏來(lái)到寧波太陽(yáng)能，此時(shí)的寧波太陽(yáng)能無(wú)論是規(guī)模還是產(chǎn)量都排在全國(guó)第一。
　　那是他們比較幸福的時(shí)光。即便如此，寧波太陽(yáng)能的產(chǎn)能僅有5兆瓦。“不過(guò)我們花費(fèi)的成本可不少?，F(xiàn)在日地太陽(yáng)能的發(fā)電成本基本是一元錢(qián)一度，那時(shí)候可是30多元錢(qián)一度！”
　　由于占據(jù)了時(shí)間的制高點(diǎn)，寧波太陽(yáng)能的產(chǎn)品迅速被應(yīng)用到軍工方面，許多標(biāo)準(zhǔn)都是寧波太陽(yáng)能協(xié)助制定的。不過(guò)，最大的市場(chǎng)需求還是在民用消費(fèi)層面。因此，2005年無(wú)錫尚德一經(jīng)出現(xiàn)，便迅速蓋過(guò)了寧波太陽(yáng)能的勢(shì)頭。2006年，尚德這匹黑馬登陸紐交所后，也甚難聽(tīng)見(jiàn)來(lái)自寧波太陽(yáng)能的聲音。
　　“尚德之所以做得好，關(guān)鍵在于他們借助了資本的力量。”在鄭飛的眼里，他顯然不太看得起尚德的迅速崛起。“事實(shí)上，他們也在努力弄錢(qián)，不過(guò)其節(jié)奏感實(shí)在不敢恭維。”熟悉他們的一位業(yè)內(nèi)專家說(shuō)。
　　直到2010年11月19日，這家公司再度更名，由寧波太陽(yáng)能電源有限公司變更為日地太陽(yáng)能。其實(shí)，公司此舉是想借知名的產(chǎn)品抓取外界眼光——公司當(dāng)年曾經(jīng)占據(jù)全國(guó)80%市場(chǎng)份額的產(chǎn)品就是日地牌硅太陽(yáng)電池組件。“你說(shuō)寧波太陽(yáng)能人家不知道，你一說(shuō)日地牌，這個(gè)行業(yè)的都知道。”鄭飛說(shuō)。
　　在電子行業(yè)中，電源代表弱電，電力代表強(qiáng)電?，F(xiàn)在叫電源的光伏公司基本在做航標(biāo)燈、基站，這在日地太陽(yáng)能眼中是小打小鬧。日地太陽(yáng)能要做大型的發(fā)電站。
　　在外界人士的眼中，日地太陽(yáng)能的興衰與企業(yè)家的性格有直接的關(guān)系。任奉波說(shuō)：“寧波太陽(yáng)能的默默無(wú)聞是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)比較低調(diào)，他們不做宣傳。這是所有寧波籍企業(yè)家的共性。”但事實(shí)上，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不可能忽視與宣傳的配合。
　　鄭飛也不承認(rèn)日地太陽(yáng)能落后于尚德、英利，他說(shuō)：“不能說(shuō)日地太陽(yáng)能落后于尚德，我們只是在規(guī)模上被落下。技術(shù)上的投入，我們一點(diǎn)都不比他們少。目前業(yè)界都說(shuō)英利在用硅烷法提煉晶硅，其實(shí)我們比他們?cè)绨肽昃驮谑褂眠@種方法了。業(yè)界不知道這個(gè)事情，那是因?yàn)槲覀兊驼{(diào)。”
　　雖然，日地太陽(yáng)能技術(shù)上的投入一點(diǎn)都不比尚德、英利少，然而去年，尚德的產(chǎn)量達(dá)到了27.2吉瓦，英利的年產(chǎn)能也已超過(guò)一吉瓦（注：1吉瓦=1000兆瓦），日地太陽(yáng)能的產(chǎn)能僅為350兆瓦，今年計(jì)劃擴(kuò)大產(chǎn)能至650兆瓦。即便這個(gè)目標(biāo)能夠很快實(shí)現(xiàn)，這仍然讓人懷疑日地太陽(yáng)能的投入產(chǎn)出比問(wèn)題。
　　當(dāng)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者質(zhì)疑日地太陽(yáng)能的產(chǎn)能時(shí)，任奉波說(shuō)：“落后與否不能光看產(chǎn)能，還要看企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”而對(duì)于日地太陽(yáng)能內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何，是否優(yōu)于同行，任奉波未予回答。
　　對(duì)于英利的“熊貓計(jì)劃”、尚德的“冥王星計(jì)劃”，鄭飛說(shuō)他們有個(gè)提高電池轉(zhuǎn)換效率的“火星計(jì)劃”。他做了一個(gè)形象的比喻：“為了提高太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換效率，日地太陽(yáng)能在電池板的絨面上做了個(gè)柵線，柵線就像軍隊(duì)里的指揮，把因日照產(chǎn)生位移的電子統(tǒng)一步調(diào)引導(dǎo)出來(lái)。否則不僅個(gè)別電子的電能會(huì)造成浪費(fèi)，而且還會(huì)堵塞后面的電子往前走。”
　　“不過(guò)，從產(chǎn)能上來(lái)講，日地太陽(yáng)能盡管不承認(rèn)落后，但它們與尚德、英利的差距還是顯而易見(jiàn)的。而這種差距必然會(huì)引起衍生反應(yīng)，如資本市場(chǎng)的融資效應(yīng)、政策扶持力度以及被關(guān)注度，這些又會(huì)反作用于日地太陽(yáng)能。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
　　但鄭飛對(duì)于市場(chǎng)份額的下降，強(qiáng)調(diào)的還是客觀原因。“現(xiàn)在大的光伏企業(yè)都做電站，一個(gè)電站就把市場(chǎng)份額提上來(lái)了。而目前國(guó)內(nèi)的電站一般由國(guó)家電力公司壟斷，有的國(guó)家電力公司不愿自己做可再生能源電站，于是就通過(guò)招標(biāo)讓光伏企業(yè)來(lái)做，這其中有很多企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不惜虧本。”
　　他又說(shuō)：“我們企業(yè)不做虧本賺吆喝的事，寧波人從來(lái)不做賠本買(mǎi)賣(mài)。”
　　與之截然相反的是，上述中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家告訴本刊，“從全國(guó)來(lái)看，江蘇一帶的大型光伏企業(yè)很多，而浙江一帶大多都是規(guī)模較小的光伏企業(yè)，寧波太陽(yáng)能已經(jīng)算是個(gè)特例了。這跟浙江一帶中小企業(yè)的投機(jī)心理有關(guān)。”他還透露，近期浙江的熱錢(qián)有涌入光熱發(fā)電領(lǐng)域的跡象。
　　據(jù)媒體報(bào)道，在浙江開(kāi)化縣居然就擠進(jìn)了幾十家硅材料及其配套企業(yè)。這樣的投資行為完全符合浙資的敏銳和貪婪，不過(guò)，這會(huì)不會(huì)和炒房一樣成為泡沫前夜呢？
　　鄭飛很自信，他說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題沒(méi)那么簡(jiǎn)單。賠本賺吆喝會(huì)擾亂行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序，如果可以這樣，那么我投標(biāo)時(shí)喊出免費(fèi)的價(jià)格呢？企業(yè)做一單這樣的生意還能存活，那如果做10單呢？”
　　他暢想兩到三年以后，光電和火電能接軌。到那時(shí)候，火電會(huì)越來(lái)越貴，而光電會(huì)越來(lái)越便宜，光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)就會(huì)無(wú)窮大。然而，他又說(shuō)：“由于我國(guó)各部門(mén)各自為政現(xiàn)象嚴(yán)重，并未形成一套可行的光電入網(wǎng)政策。我國(guó)的風(fēng)電、光電因不穩(wěn)定而被稱為垃圾電。新疆發(fā)的風(fēng)電當(dāng)?shù)赜貌涣?，但卻無(wú)法輸送到電荒嚴(yán)重的東部地區(qū)。”

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