包鋼稀土:我國(guó)要牽著國(guó)際稀土市場(chǎng)走
2010年08月26日 8:49 10672次瀏覽 來(lái)源: 高新技術(shù)導(dǎo)報(bào) 分類: 稀土 作者: 紀(jì)愛(ài)玲
政策制定需考慮差異
從經(jīng)濟(jì)總量來(lái)衡量,稀土產(chǎn)業(yè)本身的規(guī)模并不大。但是,稀土包括17種元素,稀土礦又分獨(dú)居石、氟碳鈰礦、離子型礦等。“因此,用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地衡量,很難真正發(fā)展好市場(chǎng),必須區(qū)別對(duì)待。”包鋼稀土[46.91 -1.35%]負(fù)責(zé)人說(shuō)。
該負(fù)責(zé)人介紹,在稀土的17種元素中,鑭、鈰、鐠、釹等雖然也是稀土元素,但是用途所涉及的領(lǐng)域廣泛,儲(chǔ)量可能超過(guò)鉛、鋅,因此國(guó)家控制可以相對(duì)寬松;而南方的中重稀土礦、離子稀土中的鋱、鏑、鈥、鉺等元素,主要運(yùn)用在一些尖端技術(shù)中,而且儲(chǔ)量有限,必須要嚴(yán)格控制。
去年,包頭稀土高新區(qū)聯(lián)合寶鋼稀土等7家企業(yè)共同組建了寶鋼稀土國(guó)際貿(mào)易公司,確定了包頭稀土原料產(chǎn)品戰(zhàn)略儲(chǔ)備方案。此舉正是包鋼稀土結(jié)合內(nèi)蒙古白云鄂博稀土礦的實(shí)際情況所采取的策略。
包鋼稀土負(fù)責(zé)人介紹,白云鄂博的稀土是隨鐵礦開(kāi)采,只要包鋼開(kāi)采鐵礦生產(chǎn)鋼鐵,每1000萬(wàn)噸鐵礦石中必然會(huì)含有50萬(wàn)-60萬(wàn)噸稀土。此前,包鋼稀土按照國(guó)家規(guī)定的量生產(chǎn)后,剩下的稀土礦放在尾礦壩中儲(chǔ)存,會(huì)造成資源的二次貧化,再次選用會(huì)很難。
實(shí)施稀土原料產(chǎn)品戰(zhàn)略儲(chǔ)備方案后,包鋼稀土通過(guò)礦石型、原料型、產(chǎn)品型三種方式儲(chǔ)備,可以隨時(shí)上市,調(diào)控稀土市場(chǎng)的價(jià)格。
通過(guò)實(shí)施儲(chǔ)備策略,包鋼稀土保持了成本和資源利用的優(yōu)勢(shì)。雖然在短期會(huì)增加儲(chǔ)備資金和財(cái)務(wù)成本,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看可以控制產(chǎn)品的價(jià)格走向,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
包鋼稀土負(fù)責(zé)人認(rèn)為,由于我國(guó)南北方的稀土品種不一樣,儲(chǔ)備策略也應(yīng)該有所區(qū)別。例如贛州的離子稀土礦更寶貴,可以采取資源產(chǎn)地儲(chǔ)備,用多少開(kāi)采多少,剩下的保護(hù)起來(lái)不開(kāi)采,既實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的保護(hù),又保護(hù)了環(huán)境。
遵循市場(chǎng)規(guī)律
目前,稀土產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)一體化,其發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)規(guī)律,因此政策的導(dǎo)向也需要遵守市場(chǎng)規(guī)律——無(wú)論是代表企業(yè)的包鋼稀土負(fù)責(zé)人,還是專家代表李永繡,都表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。
以前,外商拿著訂單到包頭,同時(shí)找十幾家企業(yè),最后與報(bào)價(jià)最低的企業(yè)簽訂合同。由于包頭稀土企業(yè)分散,企業(yè)之間往往互相壓價(jià),導(dǎo)致了“稀土賣白菜價(jià)”的現(xiàn)象。針對(duì)這一情況,2008年下半年,在稀土行業(yè)行情不好的時(shí)候,包鋼稀土組織起周圍的稀土企業(yè)抱團(tuán)取暖。如今,外商到包頭,購(gòu)買輕稀土直接找包鋼稀土。
包鋼稀土負(fù)責(zé)人介紹,以前包鋼稀土集中發(fā)展上游原料,輕重稀土產(chǎn)地企業(yè)各自發(fā)展。但如今隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,稀土企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中,需要多種元素互相補(bǔ)充。今年,包鋼稀土、五礦有色、江西銅業(yè)三家企業(yè)開(kāi)始主導(dǎo)整合稀土產(chǎn)業(yè),意欲形成合力。包鋼稀土主攻北方,南方主要由五礦有色和江西銅業(yè)兩家推動(dòng)整合。對(duì)此,李永繡說(shuō):“我們歡迎優(yōu)化重組。稀土市場(chǎng)是有限的,已有的產(chǎn)能已經(jīng)滿足市場(chǎng)需要,如果此時(shí)大企業(yè)再建新項(xiàng)目,勢(shì)必造成資源浪費(fèi)。”
李永繡認(rèn)為,在稀土行業(yè)的調(diào)控和管理過(guò)程中,國(guó)家只需要管好兩頭即可,即礦山開(kāi)采和出口配額,中間環(huán)節(jié)則應(yīng)交給市場(chǎng)。
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