礦業(yè)整合危機(jī):郎咸平揭外資并購中國企業(yè)真相
2010年07月21日 14:44 9187次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 重點新聞
7月21日 當(dāng)前,國家雖然對礦業(yè)有一定的政策規(guī)管,但外資狡猾地透過曲線收購等手段把中國的所謂政策規(guī)管玩弄于股掌之中;國內(nèi)礦企因種種原因無法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,導(dǎo)致礦產(chǎn)企業(yè)連年失利,外資卻竟然可以透過非直接收購的手段整合資源產(chǎn)業(yè)鏈,牟取暴利,凸顯了國內(nèi)礦企的弱點與危機(jī)。
外資曲線入華
礦業(yè)屬于高風(fēng)險、高投資的行業(yè)。除了無法找到礦源的風(fēng)險之外,政治的風(fēng)險也極高,當(dāng)?shù)卣鶗O(shè)置障礙避免外資進(jìn)入礦業(yè)。一般來說礦公司投入勘探的資金中,只有約1%的投資得到回報。而開采設(shè)計、設(shè)備及人才等重要元素,會直接影響開采效率、浪費多少和環(huán)境破壞的程度。英美集團(tuán)依靠雄厚的資金、人才設(shè)備、專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在世界各地已經(jīng)累積了各樣高質(zhì)量的礦產(chǎn)。
礦產(chǎn)為國家稀有珍貴的戰(zhàn)略資源,一般很少對外開放。在中國,外資公司幾乎不可能獨資礦業(yè)。然而,這個板塊雖難攻入,但部分外資亦能成功入侵。外資進(jìn)入中國礦業(yè)的管道大致透過合作模式或是曲線收購來完成。如外資企業(yè)不采取對抗態(tài)度, 而是以合作、合資方式,采取戰(zhàn)略性投資取得開采權(quán)及礦產(chǎn)權(quán)益;或者外資以曲線收購及參股方式,進(jìn)行一連串的收購及參股項目。
正確應(yīng)對礦業(yè)危機(jī)
對這個危機(jī)我們必須予以正視:
政策上,中國需要真正的產(chǎn)業(yè)鏈整合,而非價格整合。比如說煤電目前只靠價格調(diào)控,只會弄得兩敗俱傷。外資的成功,正是因為他們懂得整合產(chǎn)業(yè)鏈。
中國并非沒有技術(shù)、管理和資金,但只限于大型國企。礦業(yè)目前的問題是行業(yè)集中度低,小型企業(yè)占了大多數(shù),在行業(yè)低潮時就很容易給外資造就一個入侵的機(jī)會—地方政府常為了自己的利益引進(jìn)外國的技術(shù)、管理和資金,結(jié)果雙手把礦權(quán)送給外資。因此,中國礦企必須整合以加強(qiáng)行業(yè)集中度,以改善地方企業(yè)的技術(shù)和管理,不給外資可乘之機(jī),才能讓國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的命脈不致受外國人掌控。
必須密切關(guān)注外資可能進(jìn)入的非法管道,建立和強(qiáng)化司法審查制度等加以堵塞。我們希望政府能正視問題,在危機(jī)擴(kuò)大前出手阻止,避免外資吞并中國礦業(yè)。另外一方面,雖然中國內(nèi)地已踏出了礦業(yè)整合的步伐,也取得了不少成效,但中國礦業(yè)的整合之路絕非一條平坦大道。
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