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　　三
　　春華秋實。盤點1至12月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果，來賓冶煉廠2009年主產(chǎn)品錫、錫、硫酸分別完成分別完成集團承包經(jīng)營責任制掛鉤產(chǎn)量基數(shù)的100.23%、103.43%、109.50%，其中錫產(chǎn)量再破萬噸大關(guān)，創(chuàng)近年來歷史新高，另外，銦產(chǎn)量勢頭更猛，完成集團承包經(jīng)營責任制掛鉤產(chǎn)量基數(shù)的111.52%，成為錫產(chǎn)量再破萬噸大關(guān)之后的又一個亮點。
　　豐碩的生產(chǎn)經(jīng)營成果是多方面積極因素共同作用的結(jié)果，其中，勞動競賽是重要因素之一?？v觀來賓冶煉廠2009年1至12月份勞動競賽，一組數(shù)據(jù)作了很好的注腳。在總共24項指標中，絕大部分優(yōu)于去年，在勞動競賽的推動下，冶煉實物單耗大幅降低，直收率、回收率等指標取得了明顯成效。產(chǎn)品產(chǎn)量和冶煉回收率提高兩個項目所創(chuàng)造的價值就達2628萬元。1～11月份，共發(fā)放勞動競賽獎勵資金646978元。跳躍的數(shù)據(jù)顯示了勞動競賽在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的強大生命力，充分展示了來賓冶煉廠工會系統(tǒng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心駕馭勞動競賽的能力。
　　硝煙漸散，清理戰(zhàn)場。我們從2009年勞動競賽中獲得了許多有益的啟示，無論是從創(chuàng)新競賽工作思路到實實在在的競賽項目，還是從組織保證、健全機制到廣泛的群眾基礎(chǔ)，都表明廣大職工的聰明才智在勞動競賽這個平臺上得到了充分展示。
　　啟示一：確定主攻方向，創(chuàng)新工作思路，給勞動競賽賦予新內(nèi)涵
　　來賓冶煉廠2009年勞動競賽體現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：一是由單純完成產(chǎn)量競賽向提高經(jīng)濟效益和實現(xiàn)綜合目標轉(zhuǎn)變；二是由體力型加班加點競賽向技術(shù)創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變；三是由精神獎勵為主物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。
　　我們從來賓冶煉廠年初下達的2009年勞動競賽文件中可以清晰的看到“保平爭盈”的競賽總體思路：首先，通過動員會、專題廣播、黑板報、廠務(wù)公開欄、宣傳條幅等多種形式進行動員，使參賽職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求，營造全方位勞動競賽氛圍。其次，在“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”上很下功夫，把“崗位指標創(chuàng)佳績”作為勞動競賽的主要內(nèi)容來精心策劃勞動競賽方案；第三，結(jié)合“增收節(jié)支降本增效立功競賽活動”“百日安全無事故競賽活動”、“安康杯活動”、“第四季度生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)活動 ”、“職工合理化建議金點子活動”等一起開展，一起考核。
　　在競賽中，來賓冶煉廠充分調(diào)動每一名參賽職工圍繞各項經(jīng)濟指標進行嚴格的自我控制和調(diào)節(jié)，做到人人關(guān)注勞動競賽效果。并在保證整體效益的基礎(chǔ)上，按照公開、公平、公正的原則，把車間、工段、班組乃至職工的競賽成績、勞動貢獻同物資獎勵聯(lián)系起來，及時兌現(xiàn)。

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