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近年來(lái)，云南錫業(yè)集團(tuán)物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云錫物流公司”）電商及招投標(biāo)黨支部憑借著不懈的努力與創(chuàng)新，在黨員教育、業(yè)務(wù)推進(jìn)、服務(wù)提升等方面碩果累累。站在新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，該黨支部堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)開(kāi)拓更為廣闊的發(fā)展天地。

“千磨還堅(jiān)勁”：

黨員攻堅(jiān)促業(yè)務(wù)革新

云錫物流公司電商及招投標(biāo)黨支部以“兩隊(duì)一區(qū)一崗”為有力抓手，充分激發(fā)黨員干部的先鋒模范作用。

在招投標(biāo)與信息化事業(yè)部，黨員干部對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面且細(xì)致的梳理，原本繁瑣復(fù)雜、環(huán)節(jié)冗余的流程得到優(yōu)化，通過(guò)重新設(shè)計(jì)審批節(jié)點(diǎn)、簡(jiǎn)化文件流轉(zhuǎn)路徑，業(yè)務(wù)辦理時(shí)間大幅縮短，提升了整體效率。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有制度，黨員干部進(jìn)行深入研討，統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。以往，不同的項(xiàng)目存在多種準(zhǔn)入門檻，使得許多有實(shí)力的供應(yīng)商望而卻步。如今，通過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，去除不合理的投標(biāo)限制因素，參與投標(biāo)的供應(yīng)商數(shù)量增加了40%。在評(píng)標(biāo)規(guī)則修訂方面，該部門調(diào)整評(píng)分結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)的權(quán)重，減少主觀隨意性，讓評(píng)分結(jié)果更加科學(xué)合理，真正彰顯了公平、公正的招標(biāo)原則。

在電商服務(wù)事業(yè)部，為改變職工對(duì)福利的看法，該黨支部主導(dǎo)構(gòu)建新的 “職工福利管理系統(tǒng)”，從啟用“云服務(wù)”搭建基礎(chǔ)框架，到完成海量系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移，每一步都充滿挑戰(zhàn)；開(kāi)發(fā)微信公眾服務(wù)號(hào)，讓職工可以便捷地查詢福利信息、參與互動(dòng)；優(yōu)化福利發(fā)放流程，將原本需要層層審批、耗時(shí)較長(zhǎng)的發(fā)放過(guò)程，簡(jiǎn)化為線上“一鍵領(lǐng)取”，縮短時(shí)間；推出“云錫POS”下賬插件，與當(dāng)?shù)囟嗉抑放坪蜕碳液献?，為職工提供豐富多樣的普惠服務(wù)。職工對(duì)福利的態(tài)度從過(guò)去的不愿用、低價(jià)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)用、不夠用。自2024年9月起，職工主動(dòng)向管理系統(tǒng)充值2萬(wàn)余元，實(shí)現(xiàn)了“零”突破，充分展現(xiàn)出黨員攻堅(jiān)的成效。

“破浪啟新程”：

拓展蛋糕券業(yè)務(wù)開(kāi)新篇

云錫物流公司電商及招投標(biāo)黨支部以生日蛋糕券發(fā)放為切入點(diǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精心倒排任務(wù)、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)多輪洽談與篩選，成功引進(jìn)嘉華食品、清香驛館、福耀達(dá)、賢嘉麗等在當(dāng)?shù)仡H具口碑的優(yōu)質(zhì)商家。此前，云錫控股廠礦單位的生日蛋糕券選擇范圍有限，職工選擇少。如今，該黨支部將云錫控股大部分廠礦單位納入發(fā)放范圍，覆蓋職工人數(shù)從原來(lái)的不足20%提升至80%以上。

該黨支部通過(guò)巧妙引入多家供應(yīng)商形成良性競(jìng)爭(zhēng)，為職工爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的折扣。原本價(jià)格較高的蛋糕，在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，價(jià)格降低了15%~20%。這一創(chuàng)新舉措還吸引了當(dāng)?shù)卣?、事業(yè)單位的關(guān)注。個(gè)舊市新華書店、個(gè)舊市第一中學(xué)、個(gè)舊中學(xué)等單位紛紛發(fā)來(lái)采購(gòu)計(jì)劃。2024 年，云錫物流公司完成生日蛋糕券供應(yīng)18036張，其中，外部訂單達(dá)6789張，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了生日蛋糕券專項(xiàng)專供的戰(zhàn)略構(gòu)想，助力企業(yè)朝著更廣闊的市場(chǎng)揚(yáng)帆起航。

“枝葉總關(guān)情”：

精筑服務(wù)暖職工之心

云錫物流公司電商及招投標(biāo)黨支部致力于打造“專、精、細(xì)”的服務(wù)，全面推行“一廠一策”。該黨支部班子成員帶隊(duì)，組織黨員和業(yè)務(wù)骨干到問(wèn)題多、投訴多的車間坑口，親身體驗(yàn)職工工作環(huán)境，耐心傾聽(tīng)一線職工的意見(jiàn)，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)展線上問(wèn)卷調(diào)查等多種方式，2024年，共收集用戶問(wèn)題及需求360余項(xiàng)。

針對(duì)收集的問(wèn)題，該黨支部迅速組織研討，及時(shí)解決問(wèn)題，并就優(yōu)化流程達(dá)成共識(shí)。在考慮廠礦單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化、合理的服務(wù)方案，為廠礦設(shè)計(jì)了一套專屬的物資采購(gòu)方案，通過(guò)集中采購(gòu)、優(yōu)化運(yùn)輸路線等方式，為廠礦節(jié)約采購(gòu)成本；攜手優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商在云錫一線多次開(kāi)展專場(chǎng)售賣會(huì)，銷售收入達(dá)63萬(wàn)余元。2024年，云錫物流公司招投標(biāo)與信息化事業(yè)部、電商服務(wù)事業(yè)部分別收到云錫分公司、華聯(lián)鋅銦工會(huì)委員會(huì)的感謝信。

“創(chuàng)新促增效”：

聚焦提質(zhì)注入新活力

2024年，云錫物流公司電商及招投標(biāo)黨支部緊緊圍繞提質(zhì)增效這一核心目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作：組織2次“震坤行”路演，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了產(chǎn)品試用區(qū)，500余名職工參與試用；邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的職工達(dá)300余人次；組織19次對(duì)評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)員、平臺(tái)供應(yīng)商、采購(gòu)員、相關(guān)業(yè)務(wù)員的專題培訓(xùn)，有效提升了從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)；舉辦14次供應(yīng)商座談，與供應(yīng)商共同探討合作優(yōu)化方案，促進(jìn)雙方深度合作；開(kāi)展十余場(chǎng)線下產(chǎn)品推廣活動(dòng)，推廣新產(chǎn)品50余種。

通過(guò)一系列舉措，云錫物流公司拓展新增合格供應(yīng)商875家，完成979 家供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)，淘汰不合格供應(yīng)商1家，供應(yīng)商能夠在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)各廠礦單位不同場(chǎng)景的物資需求，推動(dòng)品牌產(chǎn)品在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的深度融合與高效應(yīng)用；每個(gè)節(jié)氣為各廠礦工會(huì)提供40余項(xiàng)可選活動(dòng)套餐，可根據(jù)需求調(diào)整套餐內(nèi)容，提供全場(chǎng)景彈性福利解決方案及配套服務(wù)；推進(jìn)電子簽章應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)合同全流程無(wú)紙化，合同簽訂時(shí)間從原來(lái)的平均5個(gè)工作日縮短至1個(gè)工作日；協(xié)助廠礦食堂開(kāi)展生鮮調(diào)研工作，牽頭組織22次詢比價(jià)，在做好增值服務(wù)的同時(shí)，有效降低了生鮮采購(gòu)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，以創(chuàng)新舉措為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

近年來(lái)，云錫物流公司電商及招投標(biāo)黨支部先后獲得云錫控股公司“先進(jìn)黨支部”、云錫物流公司“先進(jìn)黨支部”“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。未來(lái)，該黨支部將繼續(xù)秉持初心，進(jìn)一步深化服務(wù)細(xì)節(jié)，創(chuàng)新工作模式，以黨建為筆，繪就云錫物流發(fā)展的絢麗新篇章。