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馬克思說，時間是人類發(fā)展的空間。

2019年7月—2024年12月，行進(jìn)在新時代偉大征程上的中國有色集團(tuán)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱“大冶有色”），在有著3000年礦冶文明的銅都大地上，書寫了極不尋常、極不平凡的時代篇章。

5年來，大冶有色黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，采取一系列戰(zhàn)略性舉措，推進(jìn)一系列變革性實踐，實現(xiàn)一系列突破性進(jìn)展，取得一系列標(biāo)志性成果，推動企業(yè)改革發(fā)展黨建工作取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革。

改革：再出發(fā) 再深化 再突破

“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”習(xí)近平總書記曾經(jīng)引用漢代思想家王符的這句名言，深刻闡述改革的動力所在。

廣泛凝聚共識，充分調(diào)動一切積極因素，對順利推進(jìn)改革十分重要。在新征程上，大冶有色依靠廣大黨員干部職工共同努力，深入推進(jìn)全面改革再出發(fā)、再深化、再突破。

2020年6月28日，大冶有色隆重召開慶祝建黨99周年“七一”表彰大會暨“對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”工作動員會。

為什么把慶祝黨的生日和企業(yè)改革動員會一起召開？因為大冶有色的發(fā)展史，本身就是一部改革史。大冶有色的未來，也必須依靠改革驅(qū)動。

2020年下半年，大冶有色及各單位組織了220余場、11000人次參加的“對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”研討活動，收集改革意見建議2500余條、改革議案200余項，聚集形成了“2+11”系列專項改革方案，達(dá)成了“唯改革才有出路”的思想共識和堅定信心。

2021年1月，大冶有色（冶色人〔2021〕1號）文件按照“小機(jī)關(guān)、大部制”的原則對總部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大調(diào)整，總部部室由原來的18個縮減為15個、專業(yè)業(yè)務(wù)單位從4個減少至3個。這是大冶有色黨委深入貫徹執(zhí)行國企改革“三年行動”總體要求、認(rèn)真落實“雙百行動”的成果。

2022年1月，再次研究對管理組織架構(gòu)、職能和相應(yīng)崗位進(jìn)行完善和加強(qiáng)，撤銷了原礦冶分公司，恢復(fù)各礦山單位獨立建制，明確礦山主體責(zé)任。

2023年，制定并實施優(yōu)秀年輕干部“89263”計劃，組織了5批次48個崗位的公開選拔，常態(tài)化開展干部交流鍛煉29人，招聘和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才140人。

2024年，企業(yè)抓住發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的有利契機(jī)，先后研究成立了人力資源服務(wù)中心、創(chuàng)新研究中心、供應(yīng)鏈管理中心、礦產(chǎn)資源開發(fā)事業(yè)部。

改革，永遠(yuǎn)在路上。身處改革大潮之中，每個人都是參與者、當(dāng)事人。

三項制度改革，是國企改革的一項核心任務(wù)，也是企業(yè)人力資源優(yōu)化的必由之路。大冶有色黨委憑著“逢山開路、遇水搭橋”的闖勁和拼勁，取得了豐碩成果。

在干部能上能下方面，引入市場機(jī)制全員競聘上崗，堅持組織“篩馬”和市場“賽馬”齊頭并進(jìn)，認(rèn)真識別并培養(yǎng)“千里馬”。

在員工能進(jìn)能出方面，加大人才引進(jìn)力度，實施多輪次“全體起立”競爭上崗，管理人員末等調(diào)整不勝任退出崗位174人，員工市場化退出1043人，全員勞動生產(chǎn)率提升65.5%。

在收入能高能低方面，有效落實職務(wù)職級晉降檔，推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，推行“三個不低于”試點和薪酬差異化激勵，讓職務(wù)晉升不再是唯一通道，扭轉(zhuǎn)了“眾人擠過獨木橋”的被動局面，使每個人都能找到適合自己的方式去追尋夢想。

改革，破堅冰、解痛點、疏堵點，大大激發(fā)了企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的活力，助推大冶有色駛?cè)氚l(fā)展的“快車道”。5年來，大冶有色先后獲評國務(wù)院國資委三項制度改革A級、中國有色集團(tuán)2021年度和2022年度三項制度改革評估一級，獲得三項制度改革標(biāo)桿和組織管理標(biāo)桿等榮譽稱號。

發(fā)展：強(qiáng)增量 優(yōu)存量 提質(zhì)量

疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。

發(fā)展，是顛撲不破的真理。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。綠色高質(zhì)量發(fā)展是大冶有色立足銅行業(yè)潮頭的“關(guān)鍵一招”。

弘盛大道、雙閃大道、熔煉路、電解路、智慧路、創(chuàng)新路……今天，走在大冶有色最年輕的工廠——弘盛銅業(yè)的每一條馬路上，都讓人仿佛置身于工業(yè)旅游景點一般，往事歷歷在目。

2019年10月21日，40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目正式破土動工。此時，距離大冶有色第二次黨代會勝利召開，僅僅過去3個多月。

2020年9月22日，40萬噸項目指揮部全體黨員干部職工奔赴現(xiàn)場“安營扎寨”。

2020年10月30日，在40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目誓師大會上，鄭重簽訂了“軍令狀”。

2022年10月23日，弘盛銅業(yè)40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目投料試產(chǎn)，當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)到13億元。

2023年2月14日，弘盛銅業(yè)40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目如期投產(chǎn)。

這些，既是時間的刻度，更是奮進(jìn)的坐標(biāo)。一個投資87億元、歷時3年建設(shè)、采用世界最先進(jìn)的“閃速熔煉+閃速吹煉”的雙閃工藝，只需要4到5秒，就可以產(chǎn)出高品位粗銅的現(xiàn)代化銅冶煉廠，屹立在長江岸邊、湖北黃石新港園區(qū)。

這，是幾代大冶有色人對夢想的成功攀登！

稀貴金屬分公司穩(wěn)步推進(jìn)高純金屬產(chǎn)品開發(fā)；晟祥銅業(yè)解決了產(chǎn)品高端化“卡脖子”問題，高品質(zhì)銅桿銷量同比增長87.43%；工程技術(shù)公司成為海外事業(yè)發(fā)展的“橋頭堡”，營業(yè)收入、利潤持續(xù)增長……

這些，都是大冶有色實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的信心！5年來，大冶有色在推動產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)上，堅持眼睛向內(nèi)，持續(xù)推動“六個增效”，企業(yè)盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量顯著增強(qiáng)。

透過未來看現(xiàn)在，增量取代存量的速度在加快。在一個存量和增量急劇變化的時代，割舍存量和擁抱增量同樣重要。

大冶有色物流園項目，2011年12月落戶大冶市城西北工業(yè)園，2012年11月26日開工建設(shè)，2016年3月建成了1棟15250㎡的綜合辦公樓和總建筑面積39187㎡的5個倉庫。

大冶有色先后引進(jìn)了黃石天海航運公司集裝箱、大冶勁酒、鄂鋼貿(mào)易公司鋼材等存儲及轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)，吸引了中通速運、百世快運、遠(yuǎn)成物流等10余家快遞公司入駐園區(qū)。多年來，大冶有色一邊面臨著項目固定資產(chǎn)折舊和銀行借款利息的持續(xù)增長，另一邊卻是只有“倉庫出租”的單一經(jīng)營模式，導(dǎo)致項目連年虧損、回本無望，嚴(yán)重影響著物流公司的整體經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。

必須止住“出血點”。2022年11月25日，大冶有色物流公司提交了《關(guān)于啟動大冶有色物流園項目資產(chǎn)處置的請示》。經(jīng)過層層請示批準(zhǔn)，大冶有色物流園項目資產(chǎn)處置信息于2023年4月在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所首次公開掛網(wǎng)。

面對“資產(chǎn)處置是買方市場”的實際情況，物流公司始終堅持“一把手”親自抓，通過成立工作專班，按天倒排工作計劃，既對潛在意向方充分表達(dá)誠意、又緊盯“國有資產(chǎn)保值增值”目標(biāo)，先后深入湖北光谷東國有資本投資運營集團(tuán)有限公司主動接洽20余次，針對資產(chǎn)處置、調(diào)價、交易擔(dān)保等事項召開了6次黨委會，研究起草了12份各類文書方案，完成了5次公開掛網(wǎng)。

功夫不負(fù)有心人。物流公司終于在2024年7月份拿到了首筆30%的出售金，8月份完成了資產(chǎn)過戶，取得了大冶有色物流園項目資產(chǎn)處置工作的決定性勝利。

5年來，大冶有色持續(xù)推進(jìn)壓縮壓減、清理低效無效資產(chǎn)，壓減法人51戶，退出參股企業(yè)19戶，清收逾期債權(quán)13.48億元，處置股權(quán)、土地、房產(chǎn)等各類低效無效資產(chǎn)6.15億元。大冶有色2022年、2023年分別獲評中央企業(yè)“雙百行動”專項考核“標(biāo)桿”和“優(yōu)秀”。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人工智能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量。這也是大冶有色不斷提升發(fā)展質(zhì)量的“制勝法寶”。

“看他們煉銅，就跟‘打游戲’一樣！”加速人工智能應(yīng)用落地，弘盛銅業(yè)率先作出表率。

弘盛銅業(yè)以打造世界領(lǐng)先銅冶煉“新標(biāo)桿”為宗旨，采用全球領(lǐng)先銅冶煉“雙閃”工藝，創(chuàng)新集成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)，通過5G工業(yè)專網(wǎng)、智能制造應(yīng)用等全方位、端到端、點到點的建設(shè)，讓弘盛銅業(yè)向著“黑燈工廠”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。冶煉廠首創(chuàng)轉(zhuǎn)爐“一鍵搖爐”，使冷銅、冷料自動加入，作業(yè)效率大幅提升。

2023年3月21日，冶煉廠PS轉(zhuǎn)爐環(huán)保升級及全生產(chǎn)系統(tǒng)完善改造工程正式啟動。

2023年12月14日，冶煉廠澳爐成功產(chǎn)出改造后的“第一爐銅”。這標(biāo)志著歷時9個月的冶煉廠環(huán)保升級改造，以及全廠生產(chǎn)系統(tǒng)完善項目、雨污分流及水處理升級改造工程，畫上了完美的句號。

這個有著近70年歷史的“老字號”工廠，以智慧運營中心為“大腦”，成功實現(xiàn)澳爐、轉(zhuǎn)爐、硫酸的全流程“大規(guī)模集控+無邊界協(xié)同”。

綠色、創(chuàng)新，讓“老樹發(fā)新芽”。

黨建：謀全局 應(yīng)變局 開新局

初心如磐，篤行致遠(yuǎn)。

治企必先治黨，黨興才能企興。5年來，大冶有色始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推進(jìn)各項工作的“根”和“魂”，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，黨建引領(lǐng)作用不斷凸顯。

為了更好地謀篇布局，大冶有色黨委始終把政治建設(shè)擺在首位。全級次建立健全“第一議題”制度，堅持把跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，確保企業(yè)始終朝著黨中央和習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進(jìn)，以實際行動做到“兩個維護(hù)”。

5年來，大冶有色黨委堅持將黨代會作為每年的“開場曲目”，奏響全年工作主基調(diào)，為企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作“定音起調(diào)”。

抓好黨建工作，關(guān)鍵在于“最后一公里”。

大冶有色黨委不斷優(yōu)化“大黨建”工作機(jī)制，深入落實“大學(xué)習(xí)大融合大提升”“三個大抓”“五個一”“七抓”工程等黨建賦能行動，推動基層黨建與中心工作融合發(fā)展。

為了徹底消除“黨建工作是虛功”的片面認(rèn)識和部分黨建基礎(chǔ)不規(guī)范問題，精準(zhǔn)實施“黨建高質(zhì)量發(fā)展三年專項行動”，扎實推進(jìn)基層黨建專項整改整治，對黨組織設(shè)置、黨員教育管理、黨組織作用發(fā)揮等黨建基礎(chǔ)工作逐項督促檢查，形成“大抓基層、固本強(qiáng)基”的良好局面。

5年來，企業(yè)幫扶困難職工1943人次，發(fā)放愛心救助金542萬元；救助大病職工800人次，發(fā)放大病醫(yī)療金156萬元，爭取并發(fā)放國家各類生活、醫(yī)療、助學(xué)救助565萬元。成立了職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，持續(xù)開展“青馬工程”和青年素養(yǎng)提升工程，凝聚起廣大職工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的內(nèi)生力量。

企業(yè)榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”、湖北省“五一勞動獎狀”，涌現(xiàn)出全國勞模邵志村、全國五一勞動獎?wù)聴顫?、全國技術(shù)能手紀(jì)道鵬、“中國好人”宋幸福等一大批典型先進(jìn)代表。

有所為，是為了企業(yè)發(fā)展；有所不為，也是為了企業(yè)發(fā)展。

處置問題線索262件，黨紀(jì)立案106件，黨紀(jì)處分164人次……數(shù)據(jù)的背后，體現(xiàn)的是大冶有色紀(jì)委“嚴(yán)”的態(tài)度、“嚴(yán)”的力度和“嚴(yán)”的基調(diào)。

5年來，大冶有色紀(jì)委堅持一抓到底、一刻不松，讓企業(yè)風(fēng)氣煥然一新，政治生態(tài)持續(xù)向好。

5年來，巡察利劍越擦越亮。堅持常規(guī)巡察、巡察整改評估、巡察發(fā)現(xiàn)典型共性問題專項整治“三駕馬車”同時發(fā)力，對22家直屬黨組織開展巡察，深入查找問題944個，讓黨員干部職工牢記哪些“不可為”，助推全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。

看待一個企業(yè)的發(fā)展，不僅要看風(fēng)平浪靜時的表現(xiàn)，更要看風(fēng)狂雨驟時的狀態(tài)。

2021年9月6日，一則中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察典型通報像巨石一樣，壓在每一個大冶有色人心里。

企業(yè)下一步該走向哪里？

面對這突如其來的變局，共識是奮進(jìn)的力量。唯有下大力氣推進(jìn)思想建黨，大冶有色才能走出迷惘。

全體黨員干部職工深刻汲取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想與習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神相結(jié)合，組織開展了6011人次的警示教育、11133人次的專題學(xué)習(xí)研討，廣泛凝聚思想共識和行動合力，推動綠色高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。

如今的豐山銅礦尾礦庫，綠植環(huán)繞，水鳥棲息；閉庫復(fù)綠的銅山口礦尾礦庫，儼然是一個壩上草原；銅綠山礦在老藥劑庫原址上打造了休閑景點；春光里的赤馬山礦，金雞菊隨風(fēng)浮動，成了附近村民的“網(wǎng)紅”打卡點；升級改造后的冶煉廠污水處理池旁，夾竹桃在藍(lán)天白云的映襯下嬌艷欲滴……走在經(jīng)歷過“陣痛”后的十里廠區(qū)、百里礦山，到處生機(jī)一片、歲月靜好。

大冶有色一路向新、向智、向綠，中央電視臺《朝聞天下》欄目先后3次專題報道企業(yè)綠色“蛻變”故事。

“全體黨員干部職工要深刻領(lǐng)會黨中央對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的重大判斷，清醒認(rèn)識大冶有色當(dāng)前存在的困難只是暫時的。”

“大冶有色有著70多年積累的文化底蘊，發(fā)展是有支撐的，未來是有潛力的。”

“大家要善于開新局，以實際行動帶頭唱響中國經(jīng)濟(jì)光明論。”

這是2024年12月26日，大冶有色黨委會學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話精神后，達(dá)成的共識。

風(fēng)正時濟(jì)，自當(dāng)破浪前行；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。

大冶有色第三次黨代會的號角即將吹響，大冶有色一定會穿越寒冬，迎來屬于大冶有色人“優(yōu)高美強(qiáng)好”的溫暖春天。