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2024年以來，中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司黨委把思想政治工作作為改革發(fā)展的先導(dǎo)和創(chuàng)新驅(qū)動的重要支撐，圍繞增強凝聚力、激發(fā)源動力、強化保障力，做足“人的思想文章”，多維度多舉措充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為該公司改革發(fā)展注入了強大動力，提供了堅實保障。截至11月6日，該公司發(fā)電量提前完成年度目標，創(chuàng)下了連續(xù)3年提前超額完成年度目標佳績；廣西名牌產(chǎn)品飛碟牌鈦白粉1—11月份產(chǎn)量同比增長9.3%；其他目標任務(wù)按時間進度有序推進。

抓好思想政治建設(shè)

增強奮斗凝聚力

今年是中色平桂進行重大技改推進轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。面對新形勢新任務(wù)，中色平桂開展了員工思想動態(tài)調(diào)研，深入了解員工工作壓力、崗位認同度、發(fā)展愿景等思想動態(tài)，強化員工政治思想建設(shè)，做好“三個著力”，增強員工隊伍凝聚力。

著力提升思想政治引領(lǐng)力。該公司強化黨的先進理論教育和企業(yè)文化教育，弘揚“團結(jié)、務(wù)實、勤勉、奉獻”百年平桂精神，踐行社會主義核心價值觀；深化流動紅旗黨支部、黨員先鋒崗等創(chuàng)建活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動員工立足崗位作貢獻。

著力加強思想教育感化力。該公司開展強有力的思想形勢教育，把道理講透、把形勢講明、把政策講清；把企業(yè)決策層的發(fā)展思路真正落實到基層中去，讓員工看到挑戰(zhàn)，更看到機遇，堅定信心，做改革發(fā)展的知情者、參與者和推進者。

著力弘揚勞模精神號召力。該公司深化“最美飛碟人”宣傳活動，創(chuàng)新舉辦喜聞樂見的文體活動，以文化人、以文育人；開展先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、各級勞模先進評選，通過公司微信公眾號和自辦報紙等載體，連續(xù)發(fā)布榜樣典型主題宣傳，展示勞模工匠先進風采，弘揚主旋律、傳播正能量。

深化三項制度改革

激發(fā)雙贏源動力

該公司通過競爭性選拔集采部（供銷部）12位崗位員工，“舞活”企業(yè)龍頭車間；層層選拔員工參加市職工職業(yè)技能競賽，榮獲兩個賽項的第四名，為企業(yè)獲得榮譽，為員工搭建展示平臺；深化三項制度改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)源動力，不斷涌現(xiàn)出員工和企業(yè)雙贏的故事；激勵員工隊伍的同時，也彰顯了該公司在激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情上的積極作為。

該公司進一步完善崗位薪酬體系與人力資源規(guī)劃，按照崗位性質(zhì)、個人情況等要素，制訂合理的、與企業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)的員工薪酬體系，增加員工的獲得感與滿足感。

加快完善全員績效考核機制，做深做實市場化用工。該公司堅持正確選人用人導(dǎo)向，解決隊伍結(jié)構(gòu)性問題，建立健全機會平等的晉升機制，加強績效指標合理性和考核客觀性，優(yōu)化激勵分配機制；繼續(xù)推行“三個不低于”薪酬激勵機制，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，發(fā)揮評價機制的正向激勵與剛性約束作用。

有效滿足員工職業(yè)發(fā)展訴求。該公司進一步設(shè)計好員工職業(yè)發(fā)展通道，合理設(shè)置不同序列不同職級崗位編制，拓展員工發(fā)展空間；優(yōu)化管理人員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)換通道，打通各通道之間橫向流動障礙，形成人盡其才、系統(tǒng)完備的職位職級體系；進一步優(yōu)化培訓(xùn)機制，組織員工參加工種輪訓(xùn)、高技能人才和各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，實現(xiàn)個人成長企業(yè)發(fā)展。

維護勞動經(jīng)濟權(quán)益

強化發(fā)展保障力

中色平桂創(chuàng)新員工激勵機制體系，注重完善員工表彰獎勵機制和各種福利機制，制訂印發(fā)年度經(jīng)濟責任考核辦法、全員績效考核辦法、科技獎勵辦法、人才引進辦法等，并按制度規(guī)定兌現(xiàn)津補貼，打造立體保障動力系統(tǒng)，推進員工體面工作、體面生活。

正視員工合理訴求。該公司持續(xù)推動廠區(qū)建設(shè)的美化優(yōu)化；改善員工辦公住宿條件；更換老舊設(shè)備，降低員工工作強度；重新梳理優(yōu)化制度和工作流程辦理，提升效率。

注重維護員工權(quán)益。該公司保障民主政治權(quán)益，強化以職代會為基本形式的民主管理，落實職代會制度；保障勞動安全權(quán)益，強化職業(yè)健康防護體系建設(shè)，完善職業(yè)健康檢查項目，加大職業(yè)健康體檢、衛(wèi)生及監(jiān)護檔案管理，實現(xiàn)體檢和建檔率100%；健全完善員工“雙關(guān)愛”機制，把溫暖送到廣大員工，提升員工幸福感、歸屬感和安全感。