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金川集團科技廣場

金川集團二廠區(qū)（局部）

金川集團鎳鈷資源綜合利用國家重點實驗室

金川集團基層黨支部深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展主題黨日活動

國家鎳鈷新材料工程技術研究中心

金川集團數(shù)字化井下“5G礦運卡車”控制中心

金川集團二廠區(qū)全貌

新中國成立后，隨著社會主義建設的蓬勃發(fā)展，鎳鈷等關鍵戰(zhàn)略資源成為國家發(fā)展的迫切需求。

應時代之需，踐必然之行，開拓者的步伐隨著新中國建設的嘹亮號角起航。1959年，金川集團股份有限公司（以下簡稱金川集團）的前身——永昌鎳礦在甘肅金昌應運而生。

金川人憑借艱苦奮斗、追求超越的精神，在環(huán)境艱苦的戈壁灘上，建起了世界一流的鎳鈷生產(chǎn)基地，為我國鎳鈷工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎。

65年風雨兼程，65載春華秋實，金川集團始終與國家同呼吸、共命運，見證了新中國從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。

回首來時路，“共和國鎳鈷工業(yè)搖籃”的美譽見證了金川集團的輝煌成就，也激勵著一代代金川人甘于奉獻，接續(xù)奮斗。

篳路藍縷 開創(chuàng)鎳鈷工業(yè)奇跡

創(chuàng)業(yè)之路，皆非坦途。金川集團的創(chuàng)業(yè)歷程，更是一部在艱苦環(huán)境中書寫奇跡的壯麗史詩。

為突破國外對我國鎳礦資源的封鎖，第一批金川創(chuàng)業(yè)者吃盡苦頭，為祖國鎳工業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

住著簡陋的帳篷，吃著粗糙的食物，面對惡劣的自然環(huán)境和匱乏的物資供應，他們用雙手和簡陋的工具，一鏟一鋤地開墾土地，一磚一瓦地建設廠房，終于在1964年成功產(chǎn)出第一批電解鎳22噸。

一邊建設，一邊持續(xù)開展技術攻關。至1966年，金川集團建成我國首條萬噸級鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)線，形成完整鎳鈷鉑族金屬產(chǎn)業(yè)鏈，一舉改變了我國鎳、鈷及鉑族貴金屬長期依賴進口的局面，助力中國鋼鐵“硬”起來。

從1978年開始，伴隨著改革開放的澎湃浪潮，金川人用20余年的時間，攻克了鎳銅金屬選冶回收率低、伴生金屬綜合回收和環(huán)境保護等諸多技術難題，采礦和鎳冶煉工藝技術、裝備水平步入了世界先進行列，有力地保障了國內(nèi)鎳和鉑族金屬供應，也為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

老一代金川創(chuàng)業(yè)者以篳路藍縷、背冰化雪的大無畏精神，克服重重困難，創(chuàng)造了中國鎳鈷工業(yè)的奇跡，孕育了深厚的金川企業(yè)文化。他們以身作則，無私奉獻，用實際行動踐行著“艱苦奮斗 追求卓越”的金川精神。他們的名字和事跡，成為了金川集團寶貴的精神財富，激勵著后來者不斷前行。

65年薪火相傳、65年賡續(xù)奮斗。經(jīng)過一代代金川人的傳承踐行，金川集團文化體系不斷完善，成為金川員工最寶貴的精神財富。

這，正是金川集團生而厚重的奮斗底色。

黨建引領 鑄就企業(yè)發(fā)展之魂

在金川集團這片歷經(jīng)65年風雨洗禮的熱土上，黨建工作始終與企業(yè)發(fā)展同頻共振、相輔相成。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是金川集團的“根”和“魂”。65年來，金川集團黨委始終把政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治，確保企業(yè)始終沿著正確的方向前進，引領企業(yè)在市場風浪中穩(wěn)健前行。

從改革開放的春風拂面，到社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，再到國際金融危機的驚濤駭浪，一直以來，金川集團黨委以黨建為引領，凝聚人心、匯聚力量，黨的旗幟在哪里飄揚，金川人的心就向哪里匯聚，為金川集團的發(fā)展不懈奮斗。

在金川集團，黨建工作不僅僅是口號，更是行動；不僅僅是要求，更是實踐。金川集團黨委創(chuàng)新性地將黨建工作要求融入公司章程，讓黨組織的地位法定化，董事會建設規(guī)范化，實現(xiàn)黨的領導與公司治理的完美融合。

2024年，隨著黨建提升“八大行動”的啟動，這股紅色力量再次被激活，與習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育緊密相連，與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度交融，與國企改革深化提升行動無縫對接，如同一股股新鮮血液，注入金川集團每一個細胞，激發(fā)前所未有的活力。

在金川的各個車間、班組，黨建與業(yè)務的無縫對接，成為了一道亮麗的風景線。從“黨員先鋒引領行動”的旗幟高高飄揚，到“千米井下黨旗紅、提質增效勇爭先”的壯志豪情，每一個活動都激發(fā)著黨員干部的先鋒模范作用，團結帶領黨員干部、職工找準職責定位，明確努力方向，匯聚起改革發(fā)展的強大合力。

金川集團電線電纜公司的轉型之路，便是最鮮活的樣本。2019年，該公司正處在市場化改革的爬坡過坎階段。面對困境，該公司黨委果斷決策，通過加強黨的建設，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，實現(xiàn)黨建與業(yè)務同安排、同部署、同落實、同考核。在黨建的引領下，電線電纜公司迅速實現(xiàn)重大轉變，榮獲多項行業(yè)榮譽，成為金川集團黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的典范。

從實施“一黨委一品牌”到推廣“一支部一特色”，再到創(chuàng)立“一區(qū)一崗兩隊”與“雙創(chuàng)雙爭當”，金川集團銅貴公司“黨建+”考評機制、金川集團鎳鹽公司金柯分廠融合型黨員先鋒崗、金川集團工程建設公司“黨建+項目”攻關模式……一系列創(chuàng)新舉措讓黨建工作在基層一線落地生根、開花結果。迄今為止，金川集團已成功打造29個特征顯著的黨建示范品牌。

黨的組織如根系般深入每一個基層。309個基層黨組織、8000多名黨員，如同8000多面旗幟，在生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚，引領著創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難的浪潮，為金川集團高質量發(fā)展帶來勃勃生機。

人才是金川的未來，黨建則是人才成長的搖籃。金川集團黨委堅持黨管干部、黨管人才，通過“青年基礎人才‘135’培養(yǎng)工程”等一系列舉措，為青年人才搭建成長舞臺；開展青年崗位練兵活動，通過導師帶徒、每日一練、技術比武等實踐活動，提高青工技能素質；完善青年人才培育機制，加強人才引育留用，為青年人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、人文環(huán)境和生活環(huán)境，推動青年人才職業(yè)發(fā)展；加強年輕干部監(jiān)督管理，建立年輕干部成長檔案，全面掌握年輕干部成長軌跡，為選準用好年輕干部提供參考依據(jù)。

作為國有企業(yè)，金川集團始終堅守社會責任，全心全意依靠職工辦企業(yè)。通過一系列暖心舉措，切實保障并改善職工生活。積極參與脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興，投入資金助力地方發(fā)展，產(chǎn)業(yè)幫扶甘肅省積石山縣和永昌縣，展現(xiàn)企業(yè)大愛；堅持金昌市和金川集團市企融合發(fā)展，推動多項重大項目落實落地。在國際合作方面，金川集團積極響應“一帶一路”倡議，與多個國家和地區(qū)開展有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)合作，彰顯了國企的國際視野和全球合作精神。

創(chuàng)新驅動 推動產(chǎn)業(yè)轉型升級

創(chuàng)新是金川集團發(fā)展的不竭動力。近年來，金川集團始終堅持科技創(chuàng)新，不斷完善多元化科技投入體系，建立科技投入剛性增長機制，圍繞國家戰(zhàn)略需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。

在金川集團的生產(chǎn)車間，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線井然有序，智能化設備在精準作業(yè)，高附加值產(chǎn)品正源源不斷地從這里走向市場。從傳統(tǒng)的鎳鈷開采、冶煉，到新能源、新材料等高技術領域的深耕細作，金川集團以科技創(chuàng)新為引領，不斷突破技術瓶頸，拓展產(chǎn)業(yè)邊界，實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造、綠色制造的華麗轉身。

在鎳鈷共伴生資源開發(fā)與綜合利用全國重點實驗室，科研人員正緊鑼密鼓地開展各類試驗和技術攻關。“我們自主研制的無人駕駛地下礦卡，為國內(nèi)首臺新能源無人駕駛地下礦卡。該礦卡通過快速換電技術實現(xiàn)24小時不間斷運輸，人員投入可減少50%以上，綜合運輸效率可提升30%。”該實驗室負責人表示，新研發(fā)的無人礦卡搭載領先的電池動力系統(tǒng)，實現(xiàn)了零排放、低噪音、自主快速換電、無人駕駛，在打破傳統(tǒng)燃油車井下作業(yè)局限的同時，還可為礦工們創(chuàng)造更加清潔、安全的工作環(huán)境。

走進金川集團科研中試平臺，科技氣息撲面而來。這是金川集團科技創(chuàng)新的核心地帶，也是高溫合金等新材料研發(fā)的重要基地。“我們生產(chǎn)的高溫合金，不僅要耐高溫，還要在極端環(huán)境下保持穩(wěn)定的力學性能。”中試平臺科研人員介紹。通過鑄造、粉末、變形等3種工藝的綜合運用，金川成功研發(fā)出多種牌號的高溫合金產(chǎn)品，廣泛應用于渦輪發(fā)動機葉片、燃氣輪機葉片等關鍵部件。這些產(chǎn)品的問世，不僅打破了國外技術封鎖，更為我國高端裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。

在金川集團龍首礦區(qū)，另一場科技創(chuàng)新的革命正在悄然上演。傳統(tǒng)的礦山運輸，不僅人力成本高，而且存在諸多安全隱患。為改變這一現(xiàn)狀，金川集團聯(lián)合中國電信、北京速力等知名企業(yè)，共同研發(fā)了5G+電機車無人駕駛系統(tǒng)。“我們的電機車已經(jīng)實現(xiàn)了全流程無人駕駛。”實驗室工作人員自豪地說。通過5G網(wǎng)絡的高速傳輸和精確控制，電機車能夠在井下巷道中自主規(guī)劃線路、精準定位、自主運行。該項目充分利用5G技術‘大數(shù)據(jù)量、低延時’等特點，電機車操作人員僅在地表集控室內(nèi)通過輸入任務指令，便可一鍵完成全自動無人駕駛功能，整個過程無需駕駛人員干預；相較于傳統(tǒng)的人工駕駛，井下‘5G+電機車無人駕駛’不僅滿足與日俱增的井下出礦需求，還極大地提高了礦石運輸自動化程度。這一創(chuàng)新成果的應用，為礦山行業(yè)智能化轉型樹立了標桿。”

在金川集團選礦廠，數(shù)字化技術與傳統(tǒng)選礦技術的創(chuàng)新融合爭先亮相。“你好，小金。檢測231浮選機軸承溫度。”這是選礦廠一選礦車間調(diào)度中心崗位人員正在通過創(chuàng)新研究開發(fā)的磨礦智能控制系統(tǒng)AI智能機器人下達巡檢指令。“近年來，選礦廠堅持“以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新”，將智慧生產(chǎn)理念引入選礦生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)新應用數(shù)據(jù)自動采集和診斷決策、三維仿真、機器視覺、人機交互等技術，先后形成了“碎礦作業(yè)人工智能操控”“選礦藥劑智能供配”等10多項行業(yè)領先的優(yōu)勢技術，建成了“5G+”智能樣板間。”該廠科研主管人員介紹道。這些科技“狠活”徹底變革了選礦廠延續(xù)幾十年的傳統(tǒng)作業(yè)方式，實現(xiàn)了選礦由人工操作到無人操控、再到人工智能的三大“蛻變”，2023年，該廠先后獲得工業(yè)和信息化部和甘肅省工業(yè)和信息化廳授予的“國家智能制造優(yōu)秀場景”和“數(shù)字化車間”稱號。崗位人員神采奕奕地說：“現(xiàn)在我們崗位工從現(xiàn)場生產(chǎn)崗位撤出，實現(xiàn)了作業(yè)人員與現(xiàn)場粉塵、噪聲等職業(yè)健康危害因素的隔離，作業(yè)環(huán)境好，操作既簡潔又智能，勞動生產(chǎn)率提高3.2倍，設備故障率下降13%，生產(chǎn)成本下降2.2%。”

在金川集團鎳鹽生產(chǎn)線，科技創(chuàng)新同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。硫酸鎳作為電池材料的重要原料，其純度和穩(wěn)定性直接關系到電池的性能和安全。為提升硫酸鎳質量，金川集團不斷引進先進技術和設備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，目前，金川集團硫酸鎳產(chǎn)能已達20萬噸/年，國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居前列。金川電池級硫酸鎳年產(chǎn)量已經(jīng)達到全國領先水平，三元正極材料產(chǎn)量更是位居全國前列。

在金川集團銅貴公司，科技創(chuàng)新同樣結出累累碩果。作為金川集團銅鎳冶煉下游工序，貴金屬冶煉分廠承擔著從冶煉副產(chǎn)品、二次資源中提取鉑族金屬等貴重金屬的重任。然而，這一過程并非易事，需要極高的技術水平和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。“我們通過不斷的技術研發(fā)和創(chuàng)新，成功攻克了多項技術難題，實現(xiàn)了鉑族金屬的高效提取。”貴金屬冶煉分廠的負責人說。如今，金川貴金屬產(chǎn)能已經(jīng)位居全國前列，為我國貴金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。

金川在科技創(chuàng)新方面的斐然成績，得益于企業(yè)對科技創(chuàng)新的高度重視和持續(xù)投入，更得益于擁有一支高素質、專業(yè)化的科研團隊。金川集團始終秉持“人才是第一資源”的理念，不斷加大人才引進和培養(yǎng)力度；建立完善的激勵機制，對取得重大科研成果的團隊和個人給予重獎；積極與國內(nèi)外知名高校、科研機構開展合作，共同攻克技術難題，推動科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化。

在金川集團的科研一線，隨處可見科研人員忙碌的身影。他們或在實驗室里潛心研究，或在生產(chǎn)線上精心調(diào)試設備，用智慧和汗水書寫著金川集團科技創(chuàng)新的新篇章。

深化改革 激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力

改革是金川集團發(fā)展的必由之路。金川集團作為中國鎳鈷工業(yè)的領軍者，歷經(jīng)數(shù)十載風雨兼程，不斷深化改革，推動企業(yè)轉型升級，堅定地向著世界一流企業(yè)的目標邁進。

1959年，永昌鎳礦的成立拉開了中國鎳鈷工業(yè)建設的序幕。此后，金川集團經(jīng)歷多次更名和重組，每一次變革都為企業(yè)發(fā)展譜寫了新的篇章。2001年，金川集團有限公司宣告成立，企業(yè)正式告別工廠制，建立股東會、董事會、監(jiān)事會，實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉變。2012年，金川集團股份有限公司正式掛牌成立，企業(yè)整體股改全面啟動，完成由有限公司向股份公司的轉變，為企業(yè)深化改革和高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

近年來，金川集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院和甘肅省委、省政府的決策部署，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，全面深化國企改革。截至2024年6月，金川集團已累計完成改革任務23項，占55項任務的41.82%，在加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、持續(xù)完善科技創(chuàng)新機制、強化重點領域支撐保障等方面取得了顯著成效。

在加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系方面，金川集團以更大的力度布局25萬噸銅材深加工、半導體封裝新材料等前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領作用，帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級方面，金川集團制訂了“三化”改造行動計劃、碳達峰行動方案，推進綠色制造體系建設，完成“三化”改造投資44.8億元，同比增長7.1%。

在持續(xù)完善科技創(chuàng)新機制方面，金川集團強化原創(chuàng)性引領性科技攻關，推動產(chǎn)學研深度融合。2023年，金川集團完成科技投入49億元，同比增長10.9%，占主營業(yè)務收入的3.5%；圍繞礦山、選礦、冶金、化工等領域，制訂重大科技攻關項目計劃，并成功突破多項關鍵核心技術，開發(fā)新產(chǎn)品18種，批量化產(chǎn)銷11種。

在強化重點領域支撐保障方面，金川集團積極參與新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動，加強礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)；持續(xù)全面強化風險防控，健全多層次風險預警和快速反應機制，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

在深化改革過程中，金川集團堅持以市場化方式深化整合重組，持續(xù)壓縮管理層級，減少法人戶數(shù)；通過資產(chǎn)重組、股權調(diào)整等方式，加快產(chǎn)業(yè)專業(yè)化整合，形成規(guī)模實力更強、布局結構更清晰的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)板塊。

在推動中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機制制度化長效化方面，金川集團不斷提升公司治理水平，規(guī)范董事會建設，完善董事會向經(jīng)理層授權事項清單，并全面構建新型經(jīng)營責任制，完善收入分配機制，深入落實全員績效考核，確保收入分配向作出突出貢獻的人才和一線苦臟險累崗位傾斜。

展望未來，金川集團黨委書記、董事長阮英表示：“我們將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主責主業(yè)，立足國家發(fā)展需要，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，布局前瞻性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，向著世界一流企業(yè)的目標奮勇前進。”

（張俊成/攝影）