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黨的二十屆三中全會(huì)指出，健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度。加快推進(jìn)新型工業(yè)化，培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

廣投臨港工業(yè)公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)高端化、智能化、綠色化為發(fā)展目標(biāo)，致力于將正在施工建設(shè)的廣西廣投北海綠色生態(tài)鋁一期項(xiàng)目年產(chǎn)200萬噸氧化鋁及配套工程打造成為行業(yè)內(nèi)的智能化示范標(biāo)桿，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品工程。

數(shù)字領(lǐng)航

開啟項(xiàng)目管理新篇章

面對(duì)進(jìn)度管控難、施工現(xiàn)場(chǎng)管理難、項(xiàng)目投資概算管控難、項(xiàng)目成本歸集難、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)查詢難、項(xiàng)目資料歸檔難等問題，廣投臨港工業(yè)公司大力推進(jìn)實(shí)體工廠與智慧工廠同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)營(yíng)，成為廣投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)第一家、行業(yè)內(nèi)第一家開展“三同步”的氧化鋁企業(yè)。

在施工過程中，廣投臨港工業(yè)公司應(yīng)用BIM模型，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)技術(shù)，搭建“智慧工地”系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)置建筑管理規(guī)范和數(shù)據(jù)分析模型。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，軟硬件相結(jié)合，推動(dòng)了工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的全面升級(jí)。這一創(chuàng)新實(shí)踐，標(biāo)志著廣投臨港工業(yè)公司在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面實(shí)現(xiàn)了智能化管控，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控?zé)o死角，數(shù)據(jù)查詢透明化，違規(guī)行為可及時(shí)糾正，預(yù)警報(bào)告、投資控制、進(jìn)度掌握、質(zhì)量管理、安全防范和全程可追溯。智慧工地系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了工地作業(yè)的互聯(lián)協(xié)同，輔助決策制訂、智能生產(chǎn)和科學(xué)管理，還顯著提升了項(xiàng)目管理效率和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管水平。得益于此，該公司氧化鋁工程溶出、沉降等關(guān)鍵工序提前30天完成了任務(wù)，展現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”。多個(gè)工序項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)一次性通過省部級(jí)“施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”現(xiàn)場(chǎng)核查。

智慧織網(wǎng)

塑造項(xiàng)目智造新生態(tài)

廣投臨港工業(yè)公司通過運(yùn)行智慧工地系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)全過程管控。智慧工地系統(tǒng)采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，保障了工期、起始和完工日期的明確性和計(jì)劃的可執(zhí)行性；通過細(xì)致的安排和管控，保證了工作分工的清晰和責(zé)任具體到人；利用甘特圖和日歷視圖等工具，施工項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表得以可視化，工序建設(shè)的重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測(cè)更加直觀。智慧工地系統(tǒng)可實(shí)時(shí)更新工程進(jìn)展，包括實(shí)際開始時(shí)間、完成工作量和預(yù)期完成日期，對(duì)可能存在的進(jìn)度延遲可發(fā)出預(yù)警，促進(jìn)快速響應(yīng)和施工安排的及時(shí)調(diào)整。通過BIM技術(shù)，智慧工地系統(tǒng)以三維視圖直觀地呈現(xiàn)生產(chǎn)工序中的設(shè)備、管道、線纜等細(xì)節(jié)，立體展現(xiàn)了施工過程，掌握各工序具體專業(yè)子項(xiàng)建設(shè)進(jìn)度情況，細(xì)化施工管理顆粒度。不僅可提升施工管理的效率，也增強(qiáng)了進(jìn)度控制的可視化，確保了施工的準(zhǔn)確性和管理的高效性。

精益智控

樹立投資節(jié)約新典范

廣投臨港工業(yè)公司通過引入智慧投資系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)投資過程“五算”管理的全周期追蹤、關(guān)聯(lián)和透明化管理，有效地加強(qiáng)了預(yù)算的嚴(yán)格控制和合同的規(guī)范化執(zhí)行。該系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行“五算”遞減策略，確保項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，并將項(xiàng)目投資和造價(jià)控制的要求、目標(biāo)和邏輯轉(zhuǎn)化為信息化和數(shù)字化管理，工程產(chǎn)值的申報(bào)、審核、審批流程全面線上化，確保合同執(zhí)行的規(guī)范性。該系統(tǒng)通過科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分類和匯總，確保成本核算和結(jié)轉(zhuǎn)的規(guī)范性、全面性，為成本控制提供了精確的數(shù)據(jù)支持。項(xiàng)目監(jiān)控和定制報(bào)表功能的應(yīng)用，提高了數(shù)據(jù)查詢和應(yīng)用的效率，增加了項(xiàng)目管理的透明度。通過統(tǒng)一財(cái)務(wù)成本分類標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖及各專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資料的信息化存儲(chǔ)和歸檔，為決策審批提供了便捷、高效的數(shù)據(jù)支持。

得益于智慧投資系統(tǒng)的深度應(yīng)用，截至目前，該公司氧化鋁工程在合同簽訂階段相比初步設(shè)計(jì)概算已節(jié)省超1億元。

智啟未來

構(gòu)建全面感知新時(shí)代

展望未來，廣投臨港工業(yè)公司正致力于構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的管理體系。該體系將支撐起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)制造資源的全面連接、靈活供給和高效配置。將采用數(shù)據(jù)和模型雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)管控的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和扁平化，實(shí)現(xiàn)作業(yè)的機(jī)器化、自動(dòng)化和智能化。利用在線分析儀表、智能檢測(cè)儀表、在線檢測(cè)系統(tǒng)以及先進(jìn)控制系統(tǒng)（APC）等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，結(jié)合BIM、數(shù)字孿生、5G、邊緣計(jì)算和云計(jì)算等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升智能設(shè)備的應(yīng)用水平，并建立統(tǒng)一的控制系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化。通過全廠工業(yè)數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的搭建，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和大數(shù)據(jù)分析，以及各工序先進(jìn)控制系統(tǒng)的建設(shè)，將進(jìn)一步提升生產(chǎn)和管理的智能化水平，最終構(gòu)建全面感知的氧化鋁智能工廠，成為廣投集團(tuán)臨港產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展的典范。

隨著廣西廣投北海綠色生態(tài)鋁項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)和未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化技術(shù)的不斷演進(jìn)和應(yīng)用，廣投臨港工業(yè)公司將積極推進(jìn)氧化鋁項(xiàng)目實(shí)體產(chǎn)業(yè)和數(shù)字技術(shù)深度融合，深化智能化工廠創(chuàng)建工作，讓企業(yè)有“智”更有“質(zhì)”。