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中共中央總書記習近平在主持中共中央政治局第三次集體學習強調，加強基礎研究，是實現高水平科技自立自強的迫切要求，是建設世界科技強國的必由之路。

建廠66年的云南冶金昆明重工有限公司（以下簡稱昆明重工），產品曾行銷全國，出口德國、日本、英國、美國等20多個國家和地區(qū)，先后為多個國內外重大項目提供技術裝備，多種產品獲得云南省重點新產品證書。

市場大浪下的昆明重工，經歷了破產、重組、求生，面對疫情三年、制造業(yè)低迷、市場下行及經濟形勢嚴峻的大背景，在上級黨委的關心與支持下，察勢馭勢，緊緊抓住科技創(chuàng)新“牛鼻子”，有序開展科技管理工作，積極走好扭虧脫困的“奮進路”。2023年投入研發(fā)經費近900萬元，開展5項自主研發(fā)項目和1項高層次人才培養(yǎng)項目的研發(fā)工作，以生產產品市場需求為研發(fā)方向，加強新技術、新工藝、新裝備的產業(yè)化應用創(chuàng)新。

截止2023年12月份，昆明重工申請實用新型專利8件，發(fā)明專利2件，擁有有效專利29件；2023年獲云南省“創(chuàng)新型中小企業(yè)”“專精特新中小企業(yè)”認定和國家高新技術認定。截止2024年6月份昆明重工共申請并獲授權專利92件，擁有有效專利37件（包括發(fā)明專利4件，實用新型專利33件）。

黨建引領+品牌

強基鑄魂創(chuàng)佳績

昆明重工堅定不移地以高質量黨建為引領，推動公司高質量發(fā)展。2023年公司黨政一心，始終堅持一張藍圖繪到底，以“深改革、強科技、降成本、穩(wěn)增長”為工作主線，圍繞生產經營中的難點問題，科技創(chuàng)新中的瓶頸問題，改革發(fā)展中的重點問題等，開展“雙爭”大討論現場調研，深入基層找癥結，把脈問診尋良方，增強改革創(chuàng)新動力，大幅提升科技成果轉化成效；以“技術攀峰 營銷致遠”為黨建品牌，充分發(fā)揮其輻射和示范作用，成立技術工作組，系統總結設計經驗，形成問題清單及負面清單，通過引進+自主技術，優(yōu)化設計，不斷推動黨建與科研創(chuàng)新深度融合；以黨建引領助力科技創(chuàng)新為工作理念，設立百萬元科技獎勵基金，開展“揭榜掛帥”工作，激發(fā)研究設計人員創(chuàng)新熱情，實現黨建與業(yè)務“同頻共振”。在實現傳統產品技術提檔升級的同時，推動產品和服務向價值鏈高端化延伸。

創(chuàng)新團隊攻難關

重點項目露頭角

為了加速轉型發(fā)展，開辟發(fā)展新領域新賽道，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。昆明重工黨委審時度勢，科學定位，緊緊圍繞“科技創(chuàng)新和技術營銷年”“人才培養(yǎng)和素質提升年”目標任務，以生產經營和發(fā)展建設需求為出發(fā)點，堅持做有價值的科研，并通過組建“1+3”技術營銷團隊，即冶金軋制產品技術營銷項目團隊，礦山冶煉產品技術營銷項目團隊、智能化行車升級改造運用技術營銷項目團隊、塔式起重機產品技術營銷項目團隊，提升技術營銷水平，通過整合設計團隊實現各專業(yè)設計人員的融合互補。在重點項目上，采用量化和定性考核相結合的方式，強調常規(guī)設計任務以量化為主，難點設計任務以定性為主的考核特性，營造出“比學習、比貢獻、比效率、比服務”的良好氛圍，確保團隊各項設計任務高質量完成。同時以項目帶人才，以人才促項目，充分利用現有技術人員的優(yōu)勢，鼓勵技術交流，鼓勵年輕技術人員在重點項目中承擔更多方案設計任務，培養(yǎng)部分年輕人成為項目負責人，從而充分激發(fā)高科技人才的創(chuàng)新潛能。

在眾多項目中，軋機項目的研發(fā)成果尤為亮眼：Φ400/Φ900×800四輥可逆軋機、Φ200/Φ620×750四輥可逆軋機乳化液一臺及Φ950×1000熱軋機已成功實現投產，步入生產運行正軌。其中，昆明重工黨委、昆明重工市場開發(fā)中心黨支部《熱軋生產線技術升級》項目（創(chuàng)新項目）獲中銅資產、中國銅業(yè)“兩帶兩創(chuàng)”優(yōu)秀項目。此外，雙轉子破碎分選機研發(fā)項目獲2024年全國機械冶金建材行業(yè)職工創(chuàng)新技術成果三等獎，實現預投產；新型塔吊產品PTC6515塔機已順利通過型式試驗；錨網錨桿自研項目研發(fā)的兩項產品獲生產制造資質證書（即礦用產品安全標志證書），研發(fā)的關鍵技術申請并獲國家知識產權局授權實用新型專利2件；具有極高的自動化性能的五面體數控龍門鏜銑床，已順利進入投產階段，未來將為公司打造國內中小型精密軋機一流企業(yè)、建設中國銅業(yè)設備技術服務中心奠定基礎。

技術傳承促提升

人才培養(yǎng)助成長

昆明重工深諳人才為企業(yè)發(fā)展之根本，因此不斷完善人才引進和培養(yǎng)機制，積極踐行“人才強企”戰(zhàn)略。公司通過舉辦“師帶徒”計劃及現場技術傳承活動，充分激發(fā)人才的潛力與活力，從而有力推動隊伍建設。大師工作室不僅在技術傳承和技術攻關上發(fā)揮了至關重要的作用，在人才培養(yǎng)方面也成績斐然。大師工作室通過“立銑頭平行、垂直校正法”、“鏜床主軸鏜孔精細調刀法”“數控線切割技術”以及“立式車床‘以車代磨’技術攻關”等多項加工技術的現場傳授，為員工提供了寶貴的學習機會。此外，工作室還積極邀請非工作室成員參與，促進加工技術交流，進一步拓寬了員工的技術視野，提升了整體技術水平。通過這些舉措，昆明重工不僅加強了內部技術交流與合作，也為企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展和市場競爭力提升奠定了堅實基礎。

2024年，昆明重工結合公司實際情況，聘任10名“五級工程師”、14名“五級技師”、8名經營管理人才以及39名骨干員工，招聘2名研究生從事科技研發(fā)工作，進一步壯大研發(fā)團隊。

東風浩蕩滿眼春，鞍馬未歇啟新程。下一步，昆明重工將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新為切入點，以“黨建+”為抓手，深入貫徹開放、協調、共享的發(fā)展理念，堅持“盡力而為、量力而行、小步快跑、永不停行”的原則，不斷強化科研攻關、人才隊伍建設、科技體制機制改革，優(yōu)化完善科技創(chuàng)新工作體系和機制，加大關鍵技術領域及新產品攻關，推動公司相關重點科技創(chuàng)新項目落地見效，激發(fā)公司科技創(chuàng)新活力，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。