心中那團閃耀的火焰——記中鋁山東企業(yè)第四屆“優(yōu)秀山鋁人代表”工服中心宋海明
2024年08月07日 14:23 6709次瀏覽 來源: 中國有色網 分類: 黨建工作 作者: 張開亮 馬波
“榮譽只代表過去,努力才是未來。我會永葆初心,堅守設備維保崗位,助力氧化鋁提產提質提效。”近日,在中鋁山東企業(yè)第四屆“優(yōu)秀山鋁人代表”頒獎典禮上,獲此殊榮的宋海明表達出自己心中那團閃耀的火焰。
從一名普通職工一步步成長為工業(yè)服務中心氧化鋁事業(yè)部黨支部書記、主管,宋海明在設備維保崗位上摸爬滾打了27年,歷經風風雨雨,攻克了無數難題,用奮斗之光照亮了工服中心高質量發(fā)展之路,曾獲得中鋁山東企業(yè)“勞動模范”和“掛圖作戰(zhàn)”優(yōu)秀指揮員等榮譽稱號。
黨建引領的踐行者
黨建與生產雙向融合,是國有企業(yè)黨建工作的生命力所在。宋海明結合生產實際,提出了創(chuàng)建“精密點巡檢”特色黨支部的設想,成立點巡檢專班,發(fā)現并及時解決了煤制氣配電室2#進線電源刀開關溫度過高、東線2#焙燒爐引風機隔離開關C相輸出端溫度過高、東線種分槽區(qū)域機封水管路堵塞等問題,近年來消除隱患700余處,為設備長周期運行提供了保障。
宋海明深入拓展“黨建+”活動,總結提煉出“新工匠精神”特色支部的黨建品牌,以“穩(wěn)質量、精算盤、強安全、外委內干促效益”為主題,全面開展以全要素對標、“管理下沉、掛圖作戰(zhàn)、一人一單”為主要保障措施的管理創(chuàng)新實踐,形成了車間、班組、個人三級聯動體系和“人人有指標,事事有抓手”的管理模式,有效推動了管理水平提升,在維檢質量、優(yōu)化存量、提高增量等方面取得新突破。
一個支部就是一座堡壘。宋海明團結帶領支部一班成員,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動“兩帶兩創(chuàng)”活動走深做實。他們不斷優(yōu)化沉降槽傳動檢修方案,從最初32小時的工期,不斷刷新紀錄,現在僅用9小時就能完成;巧妙制作U型鎖具,解決了部分配電箱停電不能有效掛牌上鎖的難題;設計特制結疤箱,攻克了因場地限制無法安裝結疤箱的難題,解決了物料結疤堵塞問題,提高了蒸發(fā)器的設備運轉率。面對氧化鋁廠皮帶更換檢修任務重的現狀,宋海明牽頭成立了以黨員骨干為主的專業(yè)施工小組,現場組織研討皮帶更換優(yōu)選方案,檢修合格率達到100%,總結形成的皮帶順接硫化方法獲得中鋁山東企業(yè)“銀點子”獎。
創(chuàng)新求變的開拓者
“手上有技術、心中有責任、腦中善思維、肩上能挑擔”,這是同事和領導對宋海明的評價。
煤制氣作為降低主導產品氧化鋁成本的“生命工程”,在2015年投運后,工服中心便承擔起設備維保的重任。面對陌生的設備和檢修環(huán)境,當時作為車間技術員的宋海明勇敢地站了出來,挑起煤制氣檢修負責人這個重擔。在煤制氣投入生產初期,設備運行不正常,搶修時有發(fā)生,他帶領檢修團隊不等不靠、主動作為,把巡檢工作作為設備管理的抓手,把煤氣站分成4個區(qū)域進行專業(yè)點巡檢,變被動搶修為主動檢修,大幅提升了設備運轉率。
走上副主管崗位后,宋海明主動求變,把工作重心傾斜到設備預知維修上。他牽頭建立了“日登記、周回顧、月總結”的工作機制;持續(xù)完善優(yōu)化設備“4本臺賬”;制訂“作戰(zhàn)部署”等3項13條措施,定周期、定人員,分工明確,各負其責,落實到位,多年來使大型主體設備實現“零非停”;在煤制氣A爐中心管的修復工作中發(fā)揮專業(yè)特長,提出新增焊接耐磨層延長使用周期的創(chuàng)新舉措,制作接頭焊接工藝卡,最終使修復后的中心管完全達到使用要求;以“打造全員泵浦檢修能手”為抓手,嚴抓檢修質量,使機封使用量多年連續(xù)大幅下降。
極致降本的領跑者
在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)生產經營面臨著巨大挑戰(zhàn)。宋海明貫徹落實極致降本的工作要求,帶領中鋁山東氧化鋁事業(yè)部持續(xù)開展“五個專項行動”,聚焦主業(yè)維保,眼睛向內,深挖潛力增效;刀刃向外,外委內干降本。
宋海明通過推行精細日常管理,制訂了績效導向措施,引領廣大員工在干好設備維保的前提下,廣泛開展修舊利廢工作,在煤制氣插板閥、冷渣機和氧化鋁廠風機齒箱、濾片等更換工作中大展身手,近3年來累計修復備件200余件,創(chuàng)效益60萬元。從2022年開始,他帶領事業(yè)部積極承攬電機維檢業(yè)務,年維檢電機700余臺次;開展變頻器維修業(yè)務,解決了維修主板“卡脖子”難題,維修變頻器214臺,兩項累計降本130余萬元。
在煤制氣運行穩(wěn)定后,宋海明提出提高檢修質量并實施外委內干的降本措施,帶領大家不斷鉆研學習,逐步承擔起帶機更換、中心管修復、冷卻塔風機檢修等原本外委的檢修項目,先后高質量完成10余次煤制氣大修任務、上千項檢修工作。2021年至2023年,中鋁山東氧化鋁事業(yè)部外委內干工作量連續(xù)增幅達40%以上。
宋海明不忘初心、向難而行,以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風影響著身邊每一個人,帶領中鋁山東氧化鋁事業(yè)部的成員為設備的長周期運行保駕護航,在建設“新中鋁”和打造“世界一流中高端精細氧化鋁企業(yè)和細分領域專精特新企業(yè)”的征程中貢獻力量。
責任編輯:任飛
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