中鋁鋁箔“三聚焦”推進“新中鋁”建設大討論走深走實
2024年06月04日 9:17 34405次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊
本報訊 按照中鋁集團和中鋁高端關于“新中鋁”建設大討論的要求,在前期學習的基礎上,中鋁鋁箔黨委班子成員帶頭深入聯(lián)系單位、聯(lián)系黨支部,圍繞科技創(chuàng)新、結構調整、價值創(chuàng)造、深化改革、堅持和加強黨的全面領導等方面內容進行調研,以現(xiàn)場辦公、座談交流、一線走訪、“一對一”談話等形式,了解各單位迫切需要解決的問題,傾聽員工訴求,查找不足差距,建立問題清單,提出解決對策,聚焦改革發(fā)展、考核激勵、職工關切,制作“作戰(zhàn)圖”,倒排時間、動態(tài)更新、跟進落實,推動“新中鋁”建設大討論取得階段性成效。
一是聚焦改革發(fā)展“答題”。中鋁鋁箔在企業(yè)強鏈、補鏈、延鏈中找準主攻點,積極落實集團黨組部署和中鋁高端“十四五”規(guī)劃,謀劃綠電鋁資源保障,推進新能源高精鋁箔項目。堅持以綠色發(fā)展賦能公司科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結構調整,緊盯市場需求,積極研發(fā)高端電池箔、包裝鋁箔,高質量坯料等產(chǎn)品,積蓄公司新的發(fā)展動能。二是聚焦考核激勵“解題”。中鋁鋁箔充分發(fā)揮績效考核的導向和激勵作用,遵循價值管理理念,各企業(yè)挑戰(zhàn)性設置績效考核指標和目標值,職能部門考核指標與中鋁高端考核結果及公司主指標完成情況緊密掛鉤,占比60%,同時將績效考核過程管理作為重要抓手,及時發(fā)現(xiàn)問題,向責任單位、責任領導“逐一提醒”,采取停發(fā)月度績效薪酬、集體約談等方式,將“考人與考事”深度融合,真正發(fā)揮好考核傳導壓力、激發(fā)動力、釋放活力的作用,激勵干部員工有“跳起來摘桃子”的進取精神,營造“重實干、敢作為、能擔當”的良好氛圍。截至4月份,該公司累計產(chǎn)量同比增加0.4萬噸,累計銷量同比增加0.9萬噸,累計利潤總額較進度目標增加351萬元。三是聚焦職工關切“破題”。緊盯發(fā)展所需、基層所盼、群眾所向的問題,充分發(fā)揮職工主體作用,引領全體職工在“全員創(chuàng)優(yōu) 黨員爭先”等活動中比學趕拼;立項72項“我為群眾辦實事”清單,為員工休息室更換微波爐、飲水機,改善環(huán)境;積極實施設備改造,降低員工工作強度,不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感。
下一步,中鋁鋁箔將在建設“新中鋁”活動中,以問題為導向,以釘釘子的精神攻堅克難,通過極致努力提升企業(yè)競爭力,抓實“新中鋁”建設大討論成果轉化,推動公司各項改革舉措落實落地。(彭燕飛)
責任編輯:王慧
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