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1月1日，中鋁礦業(yè)有限公司（以下簡稱中鋁礦業(yè)）順利完成低溫赤泥綜合利用C組管道化流程優(yōu)化試車。流程優(yōu)化后，低溫生產(chǎn)線實現(xiàn)了赤泥再利用，標志著中鋁礦業(yè)赤泥綜合利用繼水泥企業(yè)利用、省道修建、凈水劑生產(chǎn)之后，又增添了資源回收再利用這一新途徑，實現(xiàn)了“提檔再加速”，為中鋁礦業(yè)2024年“開好局，起好步”奠定了堅實基礎(chǔ)。

為高標準做好赤泥綜合利用，實現(xiàn)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，2023年10月份，中鋁礦業(yè)啟動了低溫赤泥綜合利用C組管道化流程優(yōu)化工作，利用現(xiàn)有幾內(nèi)亞鋁土礦低溫溶出生產(chǎn)赤泥進行高溫再溶出改造，進一步回收低溫溶出赤泥中的氧化鋁和氧化鐵，使低溫溶出裝置具備應(yīng)對更多品位進口礦石的溶出能力，進一步提升礦石的利用效率，減少赤泥的產(chǎn)出量。

“整個流程優(yōu)化的過程，從設(shè)計、規(guī)劃、施工、改造到試車，都要細致考慮，把一些平常解決不了的難點、堵點、卡點、痛點，利用本次流程優(yōu)化徹底地解決。”該公司領(lǐng)導高度重視此項工作，多次到流程優(yōu)化現(xiàn)場進行指導。

流程優(yōu)化實施中，中鋁礦業(yè)生產(chǎn)管控中心溶出沉降工序同步進行了職工培訓、規(guī)程編寫、SOP編寫等工作。該工序全體干部職工均參與到流程優(yōu)化工作中，一方面提前了解流程；另一方面積極找問題、提建議，將流程中不合理的地方及時解決在萌芽狀態(tài)，為投產(chǎn)后的流程操作、指標優(yōu)化、安全運行打牢根基。

“從2023年10月份到現(xiàn)在，我們的每一名管理人員都扎根在現(xiàn)場，積極地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。”溶出沉降工序主任雙斌表示。經(jīng)過兩個月的緊張作業(yè)，2023年12月30日，C組管道化流程優(yōu)化工作圓滿結(jié)束，具備了試車條件。

生產(chǎn)管控中心高度重視試車工作，兩次組織試車準備會，從液量組織、設(shè)備單體調(diào)試和計控儀表校驗3個方面組織各專業(yè)進行詳細討論認證、細致布局、周密安排，對每一個子項和改造過的點制訂專門的檢查確認表，定人、定標準、定措施，并對試車方案進行了多次修訂。為了確保試車一次成功，生產(chǎn)管控中心本著分區(qū)域、化整運行單元、減少對現(xiàn)有低溫沉降系統(tǒng)運行影響的原則，將項目試車分為溶出裝置系統(tǒng)試車和溶出沉降聯(lián)動試車兩個階段進行。

試車正值元旦假期，生產(chǎn)管控中心協(xié)調(diào)各專業(yè)、各區(qū)域通力合作，實現(xiàn)一次帶料試車成功。溶出沉降工序所有管理人員放棄假期休息，時刻盯在現(xiàn)場，對試車過程中查找出的問題立行立改，如閥門位置、管道架空操作位置等進行整改，確保改造系統(tǒng)試車完成即投用。

“此次流程優(yōu)化順利試車和我們各級干部職工的積極參與是分不開的。”生產(chǎn)管控中心經(jīng)理助理賈振邦充滿信心地表示，“下一步，我們要對運行和消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，優(yōu)化操作，把這套系統(tǒng)開穩(wěn)用好，為中鋁礦業(yè)2024年全年產(chǎn)量任務(wù)的完成和成本降低貢獻力量，使公司赤泥資源化利用工作邁上更高臺階，助推企業(yè)的綠色可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。”