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編者按

在雪域高原上、崇山峻嶺間，在熱火朝天的生產一線、智能高效的控制中心，在堆滿資料的書桌旁、布滿儀器的實驗室里……在鉛鋅行業(yè)全產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，馳宏科工以科技創(chuàng)新助力馳宏鋅鍺實現(xiàn)全方位高質量發(fā)展。

礦山全景。

馳宏科技工程股份有限公司于2012年5月21日成立，是由云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡稱馳宏鋅鍺）在湖南省長沙市投資設立的科研機構，于2016年3月份遷入云南省曲靖市，于2023年3月份變更為云南馳宏鋅鍺股份有限公司科技工程分公司（以下簡稱馳宏科工）。

馳宏科工承擔著馳宏鋅鍺所屬企業(yè)地質、采礦、選礦、冶煉、化工、環(huán)保、機械自動化、電氣、工程設計等工藝技術研究應用與咨詢服務工作，形成了一批在鉛鋅礦山、冶煉和環(huán)境保護等方面具有自主知識產權的核心技術，具備鉛鋅行業(yè)全產業(yè)鏈和項目全生命周期管理的技術服務能力。

中鋁集團科技創(chuàng)新部總經理史志榮在馳宏科工高純金屬產業(yè)基地調研。

拓展廣度

賦科技發(fā)展之能

近年來，中鋁集團、中國銅業(yè)高度重視科技創(chuàng)新工作。“今年，馳宏鋅鍺決定把我們作為其子公司的身份轉變?yōu)槠浞止?。一方面，從制度上保障了馳宏科工科研資金的投入，能更好地為馳宏鋅鍺所屬分子公司提供強有力的科技支撐，破解了困難企業(yè)沒有充足的技改經費的難題；另一方面，更有利于馳宏鋅鍺維護、使用工程設計等相關資質，更好地發(fā)揮馳宏科工工程設計人員的服務職能。”馳宏科工黨支部書記、副經理鄭彥超表示，馳宏鋅鍺這一體制機制的創(chuàng)新之舉，有效地解決了馳宏科工遇到的“瓶頸”問題。

2022年以來，馳宏科工積極地融入中鋁集團、中國銅業(yè)科技創(chuàng)新體系改革，及時地學習、落實相關制度規(guī)范和工作辦法。按照中國銅業(yè)“2+2+6+N”科技創(chuàng)新體系工作要求，馳宏鋅鍺明確了馳宏科工“一個平臺、兩個作用”的定位。

“一個平臺”指的是馳宏鋅鍺科技項目研發(fā)平臺。鄭彥超對記者說：“我覺得這個平臺的定位，與中鋁集團的4個研究院、中國銅業(yè)的科研平臺‘昆明冶金研究院’相比，我們的差距還很大。但是，我們有一支集地測、采礦、選礦、冶煉、工程設計及裝備自動化于一體的全產業(yè)鏈專家團隊，能更加切合企業(yè)的生產實際，發(fā)揮出‘1+1＞2’的成效。”

“兩個作用”即一是技術服務支撐作用。其中，包括3個重要任務：開展馳宏鋅鍺的共性科研項目研究；為礦山事業(yè)部、冶煉事業(yè)部提供后臺技術支撐；面對礦山企業(yè)、冶煉企業(yè)通過全要素對標發(fā)現(xiàn)的短板和差距，馳宏科工提供更有針對性的科研攻關與技術服務。二是協(xié)同共享作用。“作為馳宏鋅鍺所屬科技型公司，我們可以做到上下互通、左右互通，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。像馳宏鋅鍺某企業(yè)搬遷、某企業(yè)工程建設、某企業(yè)提質增效項目等，均涉及多家專業(yè)單位。業(yè)主單位獨自協(xié)調這些專業(yè)單位和相關專家是很困難的，而我們有能力將相關資源進行有機統(tǒng)一，下好馳宏鋅鍺內部協(xié)同發(fā)展‘一盤棋’，較好地幫扶、支撐這些重點項目和工程。”鄭彥超說。

如今，馳宏科工助力馳宏鋅鍺所屬某企業(yè)加速形成百億元級綠色鉛鋅產業(yè)。“我們有十幾個人駐扎在項目現(xiàn)場，都是從各個部門調過來的精兵強將。通過與科研院所開展合作攻關，讓項目涉及的2個選礦廠在符合環(huán)保要求、實現(xiàn)資源綜合利用的前提下，減少尾礦的產生，降低生產成本，實現(xiàn)利益最大化。”馳宏科工副經理劉志成說，“項目相關技術實現(xiàn)突破后，將填補國內空白。”

無人駕駛卡車。

探索深度

聚科技人才之力

2022年3月份，在中國銅業(yè)的大力支持下，馳宏鋅鍺以馳宏科工為平臺，組建高純金屬材料實驗室，加快高純材料產業(yè)科技成果研發(fā)及成果轉化。

5N高純鎘和5N、6N高純鋅產品的成功研發(fā)，提升了馳宏科工在高純材料領域的技術水平和行業(yè)影響力，延伸了該公司產業(yè)鏈，增強了企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)高純金屬研發(fā)能力從“跟跑”向“領跑”邁進。站在新起點上，馳宏科工高純金屬項目團隊始終以“關鍵材料研發(fā)保供”為使命，圍繞“卡脖子”產品研發(fā)任務，通過協(xié)同創(chuàng)新和自主研發(fā)，繼續(xù)開發(fā)鋅、鎘系列超高純材料和高純合金材料，配套下游各個領域，為中鋁集團關鍵材料研發(fā)保供貢獻智慧和力量。

“高純鋅研發(fā)從99.995%到6N用了3年多的時間，其中的難度可想而知。如果能研發(fā)出7N以上超純鋅，那將是質的飛躍。”馳宏科工材料工程師符世繼對記者說，“我們既然已經走上這條路，就不可能走到一半停下來。公司全方位支持這個研發(fā)項目，還專門組建了一支黨員突擊隊做好后勤保障等工作以助力項目科研攻關。”

在研發(fā)高純鋅、高純鎘期間，為保證試驗數據的準確性，技術人員需要輪班參與單次長達40個小時的試驗全過程。“每個人的記錄習慣不一樣，如果一次試驗由三班倒的值班人員分別記錄，這樣得到的數據是不準確的。只有同一人記錄了一次完整的試驗，這份數據才有較高的參考價值。”符世繼坦言，“用‘不眠不休’‘拋家舍業(yè)’這樣的詞來形容這段日子也不為過。做項目研究的技術人員都是這樣默默奉獻的，從不抱怨艱辛，還時常因為工作上取得的一點突破而興奮得像個孩子。”

符世繼表示，馳宏科工雖然只有70余名職工，但擁有地質、測量、采礦、選礦、冶煉、材料、化工、水處理、工程設計和裝備自動化等各個領域的一線精英和研發(fā)骨干，能充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)同的作用。

“雖然項目現(xiàn)場條件艱苦，但我們身為采礦人、選礦人，就是有情懷、有動力想把這個事做好。”劉志成笑著對記者說。

習近平總書記曾指出，要完善科技獎勵制度，讓優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才得到合理回報，釋放各類人才創(chuàng)新活力。要通過改革，改變片面將論文、專利、資金數量作為人才評價標準的做法，不能讓繁文縟節(jié)把科學家的手腳捆死了，不能讓無窮的報表和審批把科學家的精力耽誤了。

馳宏科工高度重視科技創(chuàng)新人才隊伍的培養(yǎng)，合理設立5級工程師考核、成果分享激勵、專利申請獎勵等機制；遵循科技工作者的成長成才規(guī)律，為他們排憂解難、松綁減負、加油鼓勁，激活科技創(chuàng)新的“一池春水”，讓更多的創(chuàng)新型人才競相涌出，助力公司高質量發(fā)展。

高純金屬試驗室。

提升高度

鑄科技創(chuàng)新之魂

從實驗室走向更廣闊的天地，將科技創(chuàng)新成果轉化為推動經濟社會發(fā)展的現(xiàn)實動力。“公司設有后評價機制，將科技創(chuàng)新成果分為產業(yè)化、技術儲備和純研發(fā)3個類別。”鄭彥超說，“具體來講，前沿技術占10%，行業(yè)領先技術占30%，解決現(xiàn)場問題的創(chuàng)新成果需要占60%，這才是最重要的。”

鄭彥超表示，馳宏科工爭取在“十四五”時期建成一個集地質、采礦、選礦、裝備自動化等于一體的全產業(yè)鏈科技創(chuàng)新平臺。該公司將堅持“12345”發(fā)展目標不動搖，即堅持“價值創(chuàng)造”1個理念，未來科技成果轉化率達85%以上，通過科技創(chuàng)新給企業(yè)帶來的直接經濟效益達1.5億元以上；形成2個示范，結合自身條件爭取在中國銅業(yè)甚至中鋁集團內部形成“黨建+科技創(chuàng)新”示范，結合深井礦山開采實際情況形成國家級“選礦+膏體充填”示范；打造3個策源地，包括高純鋅產品策源地、高純鎘產品策源地、國內深井開采原創(chuàng)技術策源地；實現(xiàn)4項零的突破，科研項目沖擊云南省科學技術獎，授權專利達150~200項，建立6個專家教授試驗基地，爭取政府科技政策資金1000萬元以上；成立5支中國銅業(yè)級別以上的卓越團隊。

為實現(xiàn)“12345”發(fā)展目標，馳宏科工圍繞“一個平臺、兩個作用”的定位，確定了“打造原創(chuàng)技術策源地、科技人才高地，助力馳宏科工成為先進的科技公司”的工作思路，突出價值創(chuàng)造的導向，筑牢人才支撐、政策支撐、資金支撐，堅持對接企業(yè)戰(zhàn)略、對接市場需求、對接生產現(xiàn)場、對接技術前沿，抓實完善工作體系、推進重大項目、攻克關鍵技術、加快數智賦能、健全保障機制等5項工作。

“與此同時，我們高度結合中鋁集團提出的‘四個特強’，總結出‘找得著、采得出、選得凈、煉得精’的資源保障思路。”鄭彥超說。

馳宏科工科研人員開展資源勘查。

樹高千尺有根，水流萬里有源。馳宏科工立足科技創(chuàng)新，不斷在關鍵核心技術上取得新突破，開辟了發(fā)展的新領域、新賽道，塑造了發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。馳宏科工全體科技工作者胸懷“國之大者”，奮力書寫以科技現(xiàn)代化支撐中國式現(xiàn)代化的新篇章。