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本報訊  10月26日，在2023中國國際礦業(yè)大會礦業(yè)資本市場論壇上，洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司副董事長李朝春就礦業(yè)企業(yè)“走出去”、海外運營、新能源金屬等話題發(fā)表了自己的看法，并給出了相關(guān)建議。

李朝春表示，資源是礦業(yè)公司的立命之本，從長期發(fā)展的角度來看，“走出去”是必然趨勢。進行海外布局之前，一定要對風險度有清晰的認知，要有一個明確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。李朝春說：“要知道自己去向何方、一步一步該怎么做，依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指引，而不是為了‘走出去’而‘走出去’，長期的規(guī)劃指引非常重要。”

他認為，海外并購是一個長期的過程，需要等候一個比較好的時機，一定要耐得住寂寞。在并購過程當中，要規(guī)劃好資金，注意將不同資金屬性、不同資金來源構(gòu)建好。

洛陽鉬業(yè)的海外運營在發(fā)展中國家、發(fā)達國家、不發(fā)達國家都有覆蓋，針對這3種不同發(fā)展程度的地區(qū)，進行礦山運營有哪些需要注意的事項？對此，李朝春表示，每個地區(qū)都有自己的實際情況，礦業(yè)企業(yè)需要面對的具體問題都不盡相同。首先，海外投資存在的一個共通點，就是在管理中要真正融合當?shù)氐奈幕?，要實現(xiàn)本地化發(fā)展。從普通員工到中高層管理干部，都要積極培養(yǎng)當?shù)厝瞬?，這樣不僅能降低成本，還能取得一定的社會效益，有助于實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。其次，要注重ESG。李朝春強調(diào)：“ESG是一個標準支撐，通過打造ESG培養(yǎng)自己核心競爭力，這個很關(guān)鍵，現(xiàn)在變得更關(guān)鍵。”多年來，洛陽鉬業(yè)一直關(guān)注ESG，將其作為集團重點領(lǐng)域，洛陽鉬業(yè)已連續(xù)4年處于ESG國際評級第一梯隊。

在談到對新能源金屬的展望和看法時，李朝春認為，新能源革命給很多種礦產(chǎn)品帶來了長期的、結(jié)構(gòu)性的變化，礦業(yè)投資是一個長期的事，一定要放在一個很長時間跨度來看，大家不要專注于一個時點，而是要拉長周期來看。從資源屬性上來看，作為天然資源，礦產(chǎn)資源具有不可替代性、稀缺性和很難重復再利用的屬性。他表示：“對于礦業(yè)企業(yè)來講，沒有好的資源就沒有高的利用率，要把好的礦產(chǎn)資源開好、管好，就是高效率、低成本，就是有競爭力的礦業(yè)企業(yè)。這種競爭力可以穿越周期，能夠?qū)崿F(xiàn)長久發(fā)展。”