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近日，由中國十五冶金建設(shè)集團有限公司承建的科特迪瓦體育館項目即將竣工。該項目是中國十五冶第一個海外EPC項目，項目涵蓋一座能容納2萬人的體育場、一座三星級酒店、一個運動員村以及4個訓(xùn)練場。

初入海外，地域環(huán)境陌生，技術(shù)標準不同，語言交流障礙，生活習(xí)性差異，物資設(shè)施匱乏……在重重困難面前，十五冶人沒有退縮，憑借著堅定的信念和頑強的斗志，中國十五冶項目管理團隊始終堅持高標準建設(shè)，高質(zhì)量推進，為該項目建設(shè)完美收官打下堅實基礎(chǔ)。

披荊斬棘開新局

2018年，該項目建設(shè)團隊抵達施工現(xiàn)場的時候，目之所及除了密密麻麻的芒果林和腰果林，就是比人還高的野草。沒有營地、沒有生活水源、缺乏新鮮蔬菜肉食供應(yīng)……條件的艱苦可想而知。

在該項目負責人的積極帶動下，管理人員團結(jié)一致，積極創(chuàng)造有利條件，進場后立即與當?shù)厍蹰L及村民商討場平工作。“自項目施工以來，項目建設(shè)者們面臨工期緊、雨季天氣、材料物資緊缺等不利條件，對施工管理、工程進度、質(zhì)量安全、成本控制、目標任務(wù)的完成形成了嚴峻考驗。”第一批進場的項目總工王青海說。

在突擊搶工中，人人都是項目生產(chǎn)的突擊隊員，黨員是沖鋒在前的排頭兵，用實際行動續(xù)寫了有色“鐵軍”海外拓荒的勵志故事。

全力掃除“攔路虎”

由于該項目體育館采用“法標”標準，中方設(shè)計院和項目職工之前從未碰到過此類標準，很多設(shè)計都是沿用國標，導(dǎo)致現(xiàn)場很多設(shè)計與現(xiàn)場標準不符，隨之而來的就是改圖紙、改物資計劃。

該項目部集合全體技術(shù)力量，與設(shè)計院駐地代表不斷研究討論，一一排除設(shè)計標準這只“攔路虎”。在施工過程中，員工們積極探索最優(yōu)的合理方案，提出了很多合理的施工優(yōu)化方案，并先后獲得中國十五冶合理化建議一等獎2項、二等獎1項。

在人員用工方面，該項目部積極采取屬地化用工。截至目前，該項目累計為當?shù)貏?chuàng)造了5000人就業(yè)，保證了項目整體施工進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。

奮戰(zhàn)一線保進度

2020年1月份，新冠疫情打亂了原有計劃，很多國內(nèi)物資無法按期到現(xiàn)場，中方員工和屬地員工都需要嚴格進行網(wǎng)格化管理。屬地員工由原來的通勤轉(zhuǎn)為集中居住，要給他們提供單獨的住所和飲食，這大大增加了項目成本和管理難度。

面對種種困難，該項目部嚴格按中央企業(yè)疫情防控手冊進行防疫和管理。那時，每天早上，該項目部疫情防控志愿者準點出現(xiàn)在各自的崗位上，他們面戴口罩、手執(zhí)測溫槍和消毒液，將各類防疫用品擺放整齊，為工友們?nèi)雸鲎龊脵z測。

該項目部還積極聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)，免費為中方和屬地員工接種疫苗、進行核酸檢測，確保施工現(xiàn)場無一例感染者。在新冠疫情防控的關(guān)鍵時期，這樣的畫面每天都會出現(xiàn)：戴著口罩和安全帽的工人揮汗如雨，發(fā)出轟鳴聲的施工機械來回穿梭，描繪出一幅幅快馬加鞭的“施工圖”。

全力以赴保驗收

2023年9月中旬，該項目業(yè)主代表正式簽發(fā)臨時驗收通過文件，預(yù)示著項目驗收合格符合移交條件，標志著該項目已經(jīng)順利竣工。

該項目從4月份開始就進入了驗收期，領(lǐng)導(dǎo)班子提前謀劃，明確目標，全力以赴通過驗收，精細部署每一項施工驗收計劃，提前將所有專業(yè)人員帶入現(xiàn)場，安排專人記錄現(xiàn)場存在的問題；從現(xiàn)場回到會議室后，將問題進行歸類和分解，明確責任人和限期整改時間；針對驗收過程中各方提出的問題，該項目部也是第一時間根據(jù)合同、招標技術(shù)文件和足聯(lián)規(guī)范進行分析。

“關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。”對于拼搏奮斗70年的十五冶人而言，走出國門的路并不遙遠，他們將繼續(xù)秉承“開得動，打得響，過得硬”的“鐵軍”精神，舍小家顧大家、用行動為自己代言，用汗水和努力打造精品工程，用辛勤和信念譜寫海外建設(shè)新篇章。