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中鋁股份電解鋁企業(yè)追求極致成效紀(jì)實(shí)

2023年10月20日 9:8 3882次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞   作者:

“五標(biāo)一控”淬煉利劍

——中鋁股份電解鋁企業(yè)追求極致成效紀(jì)實(shí)

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擁有全球最大的產(chǎn)能和消費(fèi)市場(chǎng),我國(guó)電解鋁行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)從未停歇。作為中鋁集團(tuán)的“長(zhǎng)子”和全球最大的原鋁生產(chǎn)商,中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中鋁股份)旗下的電解鋁產(chǎn)能已經(jīng)超過800萬噸,約占全球的10%。如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)引領(lǐng)中,率先跳出有色金屬周期率?中鋁股份以“五標(biāo)一控”實(shí)現(xiàn)了電解鋁企業(yè)的成功突圍。

極致成效下的電解鋁“正和博弈”

“規(guī)模大”和“效益好”在原材料行業(yè)并非等式關(guān)系。對(duì)于電解鋁產(chǎn)業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)龐大產(chǎn)能下的規(guī)模效益,全要素視野下的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)劣,既分企業(yè)高下,更決市場(chǎng)勝負(fù)。

“中鋁股份要做世界一流鋁業(yè)公司的排頭兵、科技創(chuàng)新特強(qiáng)的主力軍、礦產(chǎn)資源特強(qiáng)的壓艙石、高端先進(jìn)材料特強(qiáng)的頂梁柱、綠色低碳低成本數(shù)智化特強(qiáng)的引領(lǐng)者,進(jìn)一步提升資源控制力、成本競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)盈利能力。”中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)段向東在中鋁股份干部大會(huì)上指明了戰(zhàn)略方向,而后數(shù)次奔赴電解鋁企業(yè)調(diào)研,思路愈發(fā)清晰——追求極致成效。

先人一步,先下一城。中鋁股份提升完全成本競(jìng)爭(zhēng)力的“正和博弈”,沿著電解鋁的運(yùn)營(yíng)流程,劍指粗放的管理模式,如“繡花”般展開精益管理模式的探索。

“穩(wěn)定壓倒一切。”“有操作必有標(biāo)準(zhǔn)。”“執(zhí)行決定結(jié)果。”破除價(jià)值創(chuàng)造道路上的“攔路虎”,中鋁股份通過3年實(shí)踐,摸索總結(jié),歸納提升,博采眾長(zhǎng)——“五標(biāo)一控”電解鋁管理模式應(yīng)運(yùn)而生。

“五標(biāo)一控”管理模式,指的是原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、焙燒啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)后期管理標(biāo)準(zhǔn)、正常生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)化管控生產(chǎn)。2020年9月份啟動(dòng)試點(diǎn),2021年3月起在所屬電解鋁企業(yè)全面推廣。中鋁股份憑借“五標(biāo)一控”統(tǒng)一了電解鋁企業(yè)的管理理念和方法,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程從差異化到標(biāo)準(zhǔn)化、從分散式到集中式、從經(jīng)驗(yàn)式到數(shù)據(jù)化管控的三大轉(zhuǎn)變,形成了“三低一高一長(zhǎng)”電解工藝技術(shù)路線——以“低電壓”降能耗,以“低效應(yīng)”減碳排放,以“低氧化鋁濃度”實(shí)現(xiàn)鋁電解槽更穩(wěn)定,以“高效率”體現(xiàn)管控水平,以“長(zhǎng)壽命”控污減廢。

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3年來,中鋁電解鋁企業(yè)換擋提速,整體指標(biāo)在競(jìng)爭(zhēng)中一路攀升。生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提升,“A+B”類槽占比提高至98%,在產(chǎn)鋁量穩(wěn)中有升,電解鋁原鋁液交流電耗、陽極凈耗、原鋁液99.85%以上槽占比三大指標(biāo)大幅優(yōu)化,創(chuàng)歷史最好水平。

今年1—8月份,中鋁股份電解鋁管理成本優(yōu)化136元/噸,實(shí)現(xiàn)管理降本超6億元,降碳80多萬噸,厚植高質(zhì)量發(fā)展的底色。

不僅要活下來,還要越活越好!

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。中鋁股份連城分公司作為一家老企業(yè)的“起死回生”,對(duì)“五標(biāo)一控”的行業(yè)適用性和科學(xué)操作性進(jìn)行了再次驗(yàn)證。

中鋁股份連城分公司地處甘肅省永登縣境內(nèi),籌建于1966年,其電解生產(chǎn)線于2018年11月斷電停槽。2022年初,中鋁股份順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化,對(duì)連城分公司通電復(fù)產(chǎn)。

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復(fù)產(chǎn)不是簡(jiǎn)單的通電啟動(dòng),而是對(duì)標(biāo)新建工廠,錨定行業(yè)標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)管理領(lǐng)先、指標(biāo)領(lǐng)先的高效復(fù)產(chǎn)。已經(jīng)從摸索走向成熟的“五標(biāo)一控”管理模式,給連城分公司“涅槃重生”提供了最直接的推動(dòng)力。

連城分公司從第一臺(tái)電解槽啟動(dòng)就采用“五標(biāo)一控”管理模式,制訂涵蓋筑爐、驗(yàn)收試車、焙燒啟動(dòng)等12個(gè)方面的管理制度,實(shí)現(xiàn)了288臺(tái)電解槽零事故、零滲漏、零脫極、零污染的高質(zhì)量復(fù)產(chǎn)。

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“五標(biāo)一控”管理模式助力連城分公司高效復(fù)產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)次月就實(shí)現(xiàn)盈利,500千安系列指標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,今年1—8月份,鋁產(chǎn)品產(chǎn)量利潤(rùn)和運(yùn)營(yíng)凈現(xiàn)金流均超額完成進(jìn)度計(jì)劃。

9月份,在連城分公司成功復(fù)產(chǎn)一周年之際,中鋁股份在該公司召開了“五標(biāo)一控”電解鋁管理模式推進(jìn)會(huì),全面總結(jié)“五標(biāo)一控”推行3年來的成效,系統(tǒng)復(fù)盤,共促提升。

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“實(shí)踐證明,‘五標(biāo)一控’是電解鋁行之有效的價(jià)值創(chuàng)造方法,是追求極致成效的科學(xué)路徑,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,一以貫之。”中鋁股份黨委書記史志榮在推進(jìn)會(huì)上總結(jié)說。

電解哪家強(qiáng),中鋁找“卷王”

從發(fā)源到試點(diǎn),從試點(diǎn)到普遍推廣應(yīng)用。中鋁股份旗下18家電解鋁企業(yè)你追我趕,生產(chǎn)穩(wěn)定性越來越好,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。

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作為“五標(biāo)一控”的第一塊“試驗(yàn)田”,山西中潤(rùn)不斷拓展“五標(biāo)一控”管理內(nèi)涵,完善“兩級(jí)評(píng)判”機(jī)制。截至2023年4月份,山西中潤(rùn)已徹底消除風(fēng)險(xiǎn)槽;到9月底,A類槽占比達(dá)98.42%,多項(xiàng)指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

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包頭鋁業(yè)以“五標(biāo)一控”為指引,將內(nèi)蒙古華云三期項(xiàng)目打造為投資最優(yōu)、設(shè)計(jì)最優(yōu)、生產(chǎn)指標(biāo)最優(yōu)的單系列電解鋁全球標(biāo)桿。真正實(shí)現(xiàn)“黑燈工廠”目標(biāo)。

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云鋁股份推行“五標(biāo)一控”不光增加了文化認(rèn)同,更獲得了新的進(jìn)化。今年1—8月份,該公司電解鋁完全成本比對(duì)標(biāo)標(biāo)桿低977元/噸,在電解鋁行業(yè)樹立了新的坐標(biāo)。

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廣西華磊以“五標(biāo)一控”的科學(xué)方法為指引,形成了獨(dú)具特色的電解鋁“縱橫雙向、十字交叉”管理法,把“飯碗”穩(wěn)穩(wěn)端在自己手中。截至目前,廣西華磊已全面消除各類隱患,工藝指標(biāo)合格率從83%提高到96%,鋁液綜合交流電耗直追行業(yè)先進(jìn)水平。

“這些年,通過推進(jìn)電解鋁‘五標(biāo)一控’管理模式,我們干出了中鋁人的自信、底氣和自豪!”中鋁股份黨委副書記、總經(jīng)理朱潤(rùn)洲在此次推進(jìn)會(huì)上說。

融合拓展中的“五標(biāo)一控”2.0

“五標(biāo)一控”的貫徹執(zhí)行,科學(xué)制訂標(biāo)準(zhǔn)是前提,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是核心,持續(xù)優(yōu)化才具有活力。

今年初,中鋁股份印發(fā)《“五標(biāo)一控”2.0管理模式導(dǎo)則》,從深入挖掘“五標(biāo)一控”深度、拓展“五標(biāo)一控”寬度和提升“五標(biāo)一控”高度3個(gè)方面,對(duì)電解鋁生產(chǎn)管控提出更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求,進(jìn)一步提升電解槽穩(wěn)定性和安全性,塑造中鋁電解鋁管理品牌效應(yīng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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實(shí)踐凝聚共識(shí),成績(jī)筑牢信心。中鋁股份縱深推進(jìn)“五標(biāo)一控”管理模式,加速向生產(chǎn)效率更優(yōu)、技術(shù)水平更高、數(shù)智化水平更強(qiáng)轉(zhuǎn)變,聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”,堅(jiān)持全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力,在穩(wěn)定高效的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本競(jìng)爭(zhēng)力的全面超越。

“作為一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,做深做實(shí)‘五標(biāo)一控’,要時(shí)刻與‘四個(gè)特強(qiáng)’對(duì)標(biāo)對(duì)表,牢固樹立‘以工藝過程穩(wěn)定為核心’的理念,找準(zhǔn)高線、劃清紅線,在追求極致成效上兼容并蓄、久久為功。”史志榮闡述道,“‘五標(biāo)一控’要在實(shí)踐中注入新的活力和內(nèi)涵,與‘三化一提升’、全要素對(duì)標(biāo)等深度融合,加快打造資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)、發(fā)展能力強(qiáng)、變現(xiàn)能力強(qiáng)、員工感受好的世界一流鋁業(yè)公司。”

責(zé)任編輯:孟慶科

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