中文字幕天堂网,国内自拍青青草,第一页在线视频,极品呦女,床戏视频赵丽颖,搜索 美女视频,免费美女视频下载

擁抱變革，更高標準創(chuàng)新賦能發(fā)展

——洛陽鉬業(yè)全球財務共享服務中心正式揭牌成立

9月26日，洛陽鉬業(yè)全球財務共享服務中心在洛鉬中國區(qū)舉行揭牌成立儀式，標志著洛陽鉬業(yè)向財務管理數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型邁出了嶄新的一步，財務轉(zhuǎn)型取得重大突破，數(shù)字化賦能全球業(yè)務發(fā)展。

揭牌儀式由洛陽鉬業(yè)全球財務共享服務中心總監(jiān)趙志坤主持，洛陽鉬業(yè)首席財務官李國俊、集團總裁助理劉達軍、集團財務管理部總經(jīng)理許斌、中國區(qū)總經(jīng)理王爭艷、中興新云高級副總裁孫彥叢出席揭牌儀式并講話。銷售公司總經(jīng)理姜忠強，中國區(qū)財務總監(jiān)谷向春、副總經(jīng)理宋念平、許文輝、總經(jīng)理助理琚成新，中國區(qū)各基層單位、機關(guān)部室相關(guān)負責人參加儀式。

在信息時代，數(shù)字能力是企業(yè)的核心競爭力，也是夯實企業(yè)發(fā)展的基礎。財務共享二期項目是堅決貫徹集團“5233”戰(zhàn)略方針，實現(xiàn)財務智能化的重要舉措。項目從今年4月6日啟動，經(jīng)過168天的艱苦奮斗，成功建立了兩大中心組織架構(gòu)，并為洛鉬集團全球業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。在項目總監(jiān)趙志坤的帶領下，項目組攻堅克難，勠力同心，圓滿完成了財務共享二期項目建設，搭建了財務共享平臺，實現(xiàn)了財務智能化，為集團業(yè)務發(fā)展賦能更大的數(shù)字效應。

“在過去的這一年里，我們把海外業(yè)務陸續(xù)納入到全球共享范圍，通過一張張共享單據(jù)、各類財務模塊，實現(xiàn)了萬里之外的非洲業(yè)務在上海進行會計核算，為剛果（金）現(xiàn)場釋放了至少20名員工。”共享中心海外業(yè)務會計經(jīng)理劉婷現(xiàn)場分享了國際會計業(yè)務服務的經(jīng)驗。

立足共享，服務全球，助推集團各業(yè)務發(fā)展。洛鉬全球財務共享二期項目，歷經(jīng)項目范圍溝通、藍圖方案匯報、中國區(qū)啟動會、攻堅突破、遷移方案執(zhí)行、流程制度輸出六大關(guān)鍵節(jié)點，搭建全球財務共享組織架構(gòu)，設立上海、洛陽兩大中心，截止目前，集團94%的礦業(yè)收入已納入了財務共享中心核算，共享服務6427人，占總數(shù)52%。隨著共享體系不斷提升，重點為集團所有業(yè)務單元提供財務核算、報告編制、稅務服務、成本核算等服務，通過標準化流程和規(guī)范操作，提升數(shù)字價值，為集團決策提供有力的支撐，賦能企業(yè)快速發(fā)展。

全球財務共享中心的成立在為集團各板塊提供服務的同時，還能夠為企業(yè)提供資產(chǎn)整合、重點客戶分析、風險防控等專項化服務，提升運營效率，構(gòu)建具有價值創(chuàng)造能力的財經(jīng)管理體系，實現(xiàn)財務管理轉(zhuǎn)型升級，賦能業(yè)務、財務一體化發(fā)展，為集團發(fā)展戰(zhàn)略落實，助力全球業(yè)務布局提供有力支撐。

集團財務管理部總經(jīng)理許斌提出，財務共享服務中心要著眼于服務職能，以業(yè)務標準化、透明化為重要原則，以卓越的運營模式為目標，打造一個超一流的全球財務共享服務中心，為集團公司提供高效、專業(yè)、標準化的財務服務。

“當前共享中心進入試運營的過渡期，洛鉬中國區(qū)必將全力以赴投入到財務共享中心的各項工作當中，助力共享中心平穩(wěn)高效運行。”洛鉬中國區(qū)作為該項目的試點單位 和啟航站，中國區(qū)總經(jīng)理王爭艷表示，全球各個業(yè)務單元緊密協(xié)作，互聯(lián)互通、開放共享，釋放出共享平臺的最大效益和能量，不斷創(chuàng)造更大的價值和成果，成為驅(qū)動集團公司高速發(fā)展的強勁引擎，為洛陽鉬業(yè)創(chuàng)造出一個更加美好的共享未來。

會上，首席財務官李國俊對財務共享中心提出了4點希望和要求。一是要繼續(xù)探索支持全球化經(jīng)營和財政管理體系，明確各財經(jīng)體系職責邊界，一企一策，使財務管理體系具有結(jié)構(gòu)化和層次化；二是打造“五個統(tǒng)一”，推進財務體系標準化、體系化、專業(yè)化；三是堅持“邊試點、邊總結(jié)、邊改進”原則，在流程優(yōu)化，信息系統(tǒng)建設，制度建設、費用管控等方面不斷探索，貫通人財物產(chǎn)供銷，促進各業(yè)務高效流轉(zhuǎn)、有機融合；四是做好頂層設計和落地實施工作，廣泛聽取各個使用部門意見，持續(xù)優(yōu)化升級，達到具有符合洛鉬特色的財務共享中心。

集團總裁助理劉達軍代表總裁孫瑞文以及集團管理層向財務共享二期項目組表示了肯定和感謝，同時要求財務共享服務中心要持續(xù)完善共享體系和服務水平，持續(xù)建設財務智能化，向數(shù)字化階段發(fā)展，通過數(shù)據(jù)連接管理會計與業(yè)務單元，構(gòu)建生態(tài)并釋放共享價值，為集團業(yè)務發(fā)展賦能數(shù)字效應。

心之所向，未來可期。洛陽鉬業(yè)全球財務共享服務中心的成立，是推進集團數(shù)字化變革的基礎，也是向智慧化轉(zhuǎn)型的新起點。下一步財務共享服務中心將按照既定的規(guī)劃穩(wěn)步有序推進各項建設工作，以“共享服務”為基礎，賦能業(yè)務、財務一體化發(fā)展，實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級，助力集團高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇。

文字：張玉潔、段長云