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上半年，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中金嶺南）凡口鉛鋅礦（以下簡(jiǎn)稱凡口礦）緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，聚焦“一體兩翼”新戰(zhàn)略，圍繞該公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，突出科技創(chuàng)新，通過(guò)主題教育大學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、真檢視、嚴(yán)整改，切實(shí)把主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果。1—6月份，凡口礦鉛鋅金屬量完成年計(jì)劃的51.98%，凈利潤(rùn)完成年度預(yù)算的50.6%，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

以主題教育為契機(jī)

凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

聚焦“學(xué)講宣做”，凝聚發(fā)展合力。凡口礦扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，凝聚乘勢(shì)而上、拼搏爭(zhēng)先的磅礴之力，引領(lǐng)全礦職工奮力實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。主題教育讀書會(huì)、宣講會(huì)，主題黨課、主題黨日等活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)，堅(jiān)決用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，把“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全”的思想宣傳貫徹到車間、工區(qū)（工段）、班組、項(xiàng)目部，涵蓋全礦黨員干部職工，激發(fā)廣大干部職工的內(nèi)生動(dòng)力和工作熱情，形成全礦上下一條心、心往一處想、智往一處謀、勁往一處使的工作格局，有力促進(jìn)該礦實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

聚焦“急難愁盼”，辦好民生實(shí)事。凡口礦持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，靶向解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。該礦以“五個(gè)一”活動(dòng)鞏固“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成效，積極推進(jìn)避險(xiǎn)搬遷改造項(xiàng)目、“三線”下地改造工程、生態(tài)修復(fù)和環(huán)境整治、修建基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等民心工程。該礦民生實(shí)事落地見(jiàn)效，在辦實(shí)事、紓民憂中書寫初心答卷，為礦山高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航、增添動(dòng)力。

以安全為核心

壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

細(xì)化安全責(zé)任落實(shí)。凡口礦全面推進(jìn)中金嶺南安全生產(chǎn)穿透式管理，建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故體系化考核和“周考核、月考核”安全履職考核機(jī)制，推動(dòng)中金嶺南“安十條”穿透式管理落實(shí)落細(xì)，以“七個(gè)穿透”核心內(nèi)容帶動(dòng)安全工作全面提升，以滾石上山的精神、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢礦山安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。凡口礦嚴(yán)格執(zhí)行“雙重預(yù)防”和“一線三排”工作機(jī)制，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)、持續(xù)跟蹤問(wèn)效，強(qiáng)化查改并重，推行雙向激勵(lì)，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控在控。1—6月份，該礦組織各類安全大檢查18次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展井下文明生產(chǎn)專項(xiàng)督查61次；22個(gè)礦級(jí)風(fēng)險(xiǎn)小組每季度開(kāi)展專項(xiàng)檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施包保責(zé)任制，全面管控礦山重要安全風(fēng)險(xiǎn)；一線管理人員履職評(píng)比公示6次，約談27人次，表彰60人次；1—6月份，該礦共收到安全隱患舉報(bào)51起，獎(jiǎng)勵(lì)15700元。該礦多措并舉，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故體系化考核機(jī)制，有針對(duì)性地實(shí)施多項(xiàng)目疊加考核，形成有效震懾，堅(jiān)決以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的措施落實(shí)中金嶺南“控面、管線、管點(diǎn)”的安全工作要求，確保礦山安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、長(zhǎng)治久安。

深化安全文化引領(lǐng)。凡口礦充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實(shí)開(kāi)展“黨建+安全”“爭(zhēng)當(dāng)安全保障先鋒”等系列活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)化安全意識(shí)；開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)討論，深刻吸取事故教訓(xùn)；加大職工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度，提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。該礦不斷深化安全文化引領(lǐng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，切實(shí)將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為每個(gè)職工的安全行為記憶。

以生產(chǎn)為主線

落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)清單

科學(xué)組織穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)效。圍繞中金嶺南下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，凡口礦深耕細(xì)作“責(zé)任田”，以攻城拔寨的拼勁，把生產(chǎn)任務(wù)扛在肩上、抓在手上，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，精細(xì)月度生產(chǎn)計(jì)劃，常態(tài)化推行7天工作制，實(shí)行輪休制，滿負(fù)荷組織生產(chǎn)。上半年，該礦鉛鋅金屬量超計(jì)劃完成，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面優(yōu)于年度計(jì)劃，其中，鉛回收率與計(jì)劃相比、與去年同期相比，均有較大幅度提高，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為該礦及中金嶺南完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

尾礦庫(kù)退出穩(wěn)步推進(jìn)。凡口礦尾礦庫(kù)退出工作時(shí)間緊、任務(wù)重，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，按照既定工作任務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，穩(wěn)步推進(jìn)尾礦庫(kù)退出銷號(hào)、選礦廢水處理回用、清污分流、無(wú)石灰選礦技術(shù)研究等各項(xiàng)工作，全力以赴保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期完成尾礦庫(kù)退出，切實(shí)踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，持續(xù)深入打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，以良好的生態(tài)環(huán)境擦亮高質(zhì)量發(fā)展底色。

智能化建設(shè)提檔加速。凡口礦智能礦山建設(shè)駛?cè)?ldquo;快車道”，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的井下智能加油系統(tǒng)正式投入使用，開(kāi)啟井下采、掘及運(yùn)輸設(shè)備就地自主加油新時(shí)代；多元網(wǎng)絡(luò)融合建設(shè)、數(shù)智質(zhì)控2個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，礦產(chǎn)資源勘查及開(kāi)采設(shè)計(jì)數(shù)字化、數(shù)據(jù)中心機(jī)房、智能管控中心總體設(shè)計(jì)3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入合同簽訂洽談階段；鏟運(yùn)機(jī)無(wú)人駕駛、提升破碎系統(tǒng)無(wú)人值守改造等多個(gè)項(xiàng)目將按計(jì)劃有序推進(jìn)……該礦保持科技引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，全力打造安全高效綠色礦山。

“一優(yōu)三減”持續(xù)深化。凡口礦通過(guò)裝備提升、工藝改進(jìn)、優(yōu)化布局、新技術(shù)推廣應(yīng)用等措施，實(shí)現(xiàn)礦井減負(fù)瘦身。目前，井下作業(yè)中段已由17個(gè)減至12個(gè)，采礦作業(yè)面由48個(gè)減至33個(gè)。該礦推進(jìn)采礦車間基層組織機(jī)構(gòu)和人員優(yōu)化改革，陸續(xù)開(kāi)展后勤檢維修人員整合、生產(chǎn)工區(qū)隊(duì)合并及地質(zhì)、測(cè)量、水文職能科室聯(lián)合派班等一系列優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率、管理質(zhì)量、運(yùn)行效率提升，優(yōu)化減少單班下井人數(shù)。目前，該礦最大單班下井人數(shù)已控制在350人以內(nèi)。

此外，凡口礦科學(xué)組織生產(chǎn)，保障生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行；聚焦降本增效，強(qiáng)化成本管控，降低大宗材料消耗及動(dòng)力消耗，在“降本”上施良策，在“增效”上出實(shí)招，為更好地實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“起勢(shì)”前半程，“成局”后半程。凡口礦將乘主題教育強(qiáng)勁東風(fēng)，以“壓倒一切困難而不被困難壓倒”的勇氣，以“跨越一切激流險(xiǎn)灘、戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻”的決心，向全年目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進(jìn)，濃墨書寫中金嶺南打造千億元級(jí)企業(yè)的凡口答卷。