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2023年上半年，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡(jiǎn)稱宜春鉭鈮礦）在抓好安全管理、環(huán)保治理、礦區(qū)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，搶抓市場(chǎng)窗口期，實(shí)現(xiàn)效益最大化，取得良好成效。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比有較大幅度提升。

狠抓落實(shí) 攻堅(jiān)克難

保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序

宜春鉭鈮礦緊緊圍繞生產(chǎn)調(diào)度、工藝優(yōu)化等工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖潛降耗，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，保障生產(chǎn)有序開展。上半年，該公司通過(guò)“每日調(diào)度+每周通報(bào)+每月總結(jié)”的管理模式，結(jié)合主要產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，最大限度降低客觀條件的影響，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)，為產(chǎn)品適時(shí)高價(jià)銷售提供充足貨源。

同時(shí)，宜春鉭鈮礦堅(jiān)持“應(yīng)收盡收”原則，鋰云母回收率同比提高20.71%，創(chuàng)歷史同期最高水平。

把握時(shí)機(jī) 穩(wěn)中求進(jìn)

實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)缙谶_(dá)標(biāo)

上半年，宜春鉭鈮礦把握產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，從實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的角度出發(fā)，靈活營(yíng)銷策略，盤活資源存量，確保上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

基于市場(chǎng)研判，靈活營(yíng)銷策略。把握效益最大化原則，在鉭鈮市場(chǎng)價(jià)格高位時(shí)期，該公司及時(shí)擴(kuò)大鉭鈮精礦銷售量，1—6月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入5906.78萬(wàn)元；鋰云母銷售在維護(hù)鋰鹽加工市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，抓住鋰鹽市場(chǎng)行情起伏不定的時(shí)機(jī)，形成新的計(jì)價(jià)體系，靈活采取“聯(lián)動(dòng)定價(jià)銷售”“利潤(rùn)分享計(jì)價(jià)銷售”“競(jìng)價(jià)銷售”等方式，實(shí)現(xiàn)存貨價(jià)值最大化。1—6月份，宜春鉭鈮礦鋰云母實(shí)現(xiàn)不含稅銷售收入同比增長(zhǎng)159.43%；長(zhǎng)石粉通過(guò)“比價(jià)銷售”“分級(jí)銷售”“量大從優(yōu)”等措施，1—6月份銷售收入9328.25萬(wàn)元。

堅(jiān)持市場(chǎng)原則，維護(hù)企業(yè)利益。上半年，宜春鉭鈮礦及時(shí)解決品位爭(zhēng)議問(wèn)題，及時(shí)止損；利用鋰鹽市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，確保該公司產(chǎn)品盈利值點(diǎn)，向相關(guān)客戶銷售鋰云母。

突出導(dǎo)向 積極應(yīng)對(duì)

確保環(huán)保治理成效顯著

近年來(lái)，宜春鉭鈮礦將各級(jí)政府部門督查反饋的問(wèn)題當(dāng)作企業(yè)頭等大事來(lái)抓，緊盯整改時(shí)限，以更高更嚴(yán)要求開展生態(tài)環(huán)境治理工作。

以問(wèn)題為導(dǎo)向，及時(shí)整改銷號(hào)。根據(jù)有關(guān)要求，宜春鉭鈮礦編制并實(shí)施突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改方案和新一輪生態(tài)環(huán)境問(wèn)題排查整治“一礦一方案”，有效地推進(jìn)問(wèn)題整改，已完成8項(xiàng)突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題和28個(gè)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的整改銷號(hào)工作，主道路改造已完成；結(jié)合該公司實(shí)際，立足工業(yè)旅游遠(yuǎn)景目標(biāo)，在完善礦區(qū)綠色規(guī)劃基礎(chǔ)上，宜春鉭鈮礦有計(jì)劃、有步驟開展環(huán)保設(shè)備更新、邊坡生態(tài)治理、礦區(qū)美化亮化、清污分流等工作。

加大環(huán)保投入，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。宜春鉭鈮礦按照“一礦一方案”，投入較大預(yù)算用于道路改造、生態(tài)修復(fù)、廢水治理、揚(yáng)塵治理等方面整改提升。其中，相繼完成淋溶水收集池修建、除塵設(shè)備更新等開采區(qū)環(huán)境治理工作，完成采場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆贰⒌V區(qū)主公路及其配套設(shè)施建設(shè)；相繼完成產(chǎn)品庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)棚、選廠邊坡治理、家屬區(qū)美化亮化等工作，正在開展核心產(chǎn)品庫(kù)建設(shè)、汽車隊(duì)搬遷、廠房美化亮化等項(xiàng)目；相繼完成檢測(cè)設(shè)備更新、溢流水水處理試驗(yàn)、7座三級(jí)沉淀池修建等廢水治理項(xiàng)目；完成生態(tài)修復(fù)面積約8.23萬(wàn)平方米。

嚴(yán)防死守 壓實(shí)責(zé)任

確保安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序

近年來(lái)，按照貫徹中央及地方各級(jí)政府、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議精神和文件要求，宜春鉭鈮礦持續(xù)做好隱患排查、責(zé)任落實(shí)、安全教育工作。

壓實(shí)安全責(zé)任，提高安全意識(shí)。宜春鉭鈮礦新增崗位操作規(guī)程11項(xiàng)、安全環(huán)保制度4項(xiàng)，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》，修訂完善從總經(jīng)理到一線崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制235個(gè)，新增164個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)；先后組織開展尾礦庫(kù)事故應(yīng)急演練、防洪度汛大檢查、邊坡安全大檢查、重大隱患排查專項(xiàng)大檢查等專項(xiàng)活動(dòng)；以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，相繼開展了總經(jīng)理上安全生產(chǎn)公開課、重溫安全警示教育片、現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)、危廢管理專項(xiàng)培訓(xùn)、全員學(xué)習(xí)《職工安全知識(shí)讀本事故安全篇》等教育活動(dòng)。

加大安全投入，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。上半年，宜春鉭鈮礦使用安全措施經(jīng)費(fèi)1000余萬(wàn)元，相繼開展2號(hào)尾礦庫(kù)模袋筑壩、2號(hào)尾礦庫(kù)堆積壩輻射井等重點(diǎn)項(xiàng)目；持續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，開展公司內(nèi)部自查9次，共查出事故隱患106條；迎接外部檢查14次，查出隱患72條，均已基本完成整改；持續(xù)開展“反三違”活動(dòng)，上半年共查處“三違”人員10起，未發(fā)生輕傷以上事故、未發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患。

立足生產(chǎn) 謀劃未來(lái)

推動(dòng)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，宜春鉭鈮礦始終堅(jiān)持“多立項(xiàng)、立好項(xiàng)”原則，聯(lián)合科研院所著力加大科技研發(fā)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

開展技術(shù)攻關(guān)，致力科技賦能。上半年，宜春鉭鈮礦完成鋰云母高效回收技改項(xiàng)目的流程查定工作及報(bào)告審核，并根據(jù)查定情況確定鐘家市選廠粗粉回收工藝改造方案及高效工藝流程優(yōu)化方案；鐘家市選廠“納米陶瓷球在二段磨礦中的性能研究”項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約磨礦介質(zhì)成本99.08萬(wàn)元，節(jié)約電耗62.36萬(wàn)元；開展超細(xì)長(zhǎng)石粉回收工藝流程設(shè)計(jì)及設(shè)備配置、鋰云母浮選工藝自動(dòng)配藥加藥工藝、高質(zhì)化數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目、中礦再磨項(xiàng)目工藝流程等工藝優(yōu)化工作，均取得一定進(jìn)展；相繼完成捕收劑YL-001濃度配比極限試驗(yàn)、低品位鋰云母提質(zhì)試驗(yàn)、配礦浮選試驗(yàn)、浮選藥劑降解試驗(yàn)等主要選礦試驗(yàn)工作，為選礦工藝改善奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

加大研發(fā)力度，提高科研含量。上半年，宜春鉭鈮礦完成科技研發(fā)投入約2000萬(wàn)元，“鐘家市選廠破碎工段工藝流程、設(shè)備研究與優(yōu)化”等6個(gè)公司科研項(xiàng)目和1個(gè)集團(tuán)重大專項(xiàng)——“鋰資源高質(zhì)化綜合回收利用技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目完成驗(yàn)收工作；新增“尾礦廢渣等固體廢棄物資源化綜合利用研究”等11個(gè)公司級(jí)科研項(xiàng)目和1個(gè)集團(tuán)重大專項(xiàng)——“戰(zhàn)略性鉭鈮鋰資源高效協(xié)同回收技術(shù)研究”項(xiàng)目；完成“鋰云母精礦”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草工作，完成兩化融合和宜春市工信廳2023年技術(shù)中心申報(bào)工作，獲得“兩化融合管理體系”榮譽(yù)，同時(shí)，上半年還完成小改小革、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目28項(xiàng)。

因時(shí)制宜 循序漸進(jìn)

推動(dòng)基礎(chǔ)管理縱深發(fā)展

上半年，宜春鉭鈮礦結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，持續(xù)做好制度建設(shè)、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、對(duì)標(biāo)管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。

完善體制機(jī)制，提高管理效能。宜春鉭鈮礦修改“基建工程管理制度”等2項(xiàng)制度，新增《招投標(biāo)管理辦法》《礦區(qū)道路交通安全管理辦法》等5項(xiàng)制度，新增《維修業(yè)務(wù)申報(bào)流程》等3項(xiàng)流程；結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)控現(xiàn)場(chǎng)檢查，開展公司2023年內(nèi)部控制自評(píng)價(jià)工作，對(duì)7項(xiàng)一般缺陷形成內(nèi)部控制自評(píng)價(jià)缺陷匯總及整改情況表；通過(guò)設(shè)立對(duì)標(biāo)專項(xiàng)小組，圍繞成本費(fèi)用控制、生產(chǎn)營(yíng)銷、科技管理方面，完善經(jīng)責(zé)制考核體系，實(shí)行月度內(nèi)部對(duì)標(biāo)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)，已完成內(nèi)部對(duì)標(biāo)指標(biāo)共16項(xiàng)次。

統(tǒng)籌配置資源，實(shí)現(xiàn)降本增效。在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的前提下，宜春鉭鈮礦將不需動(dòng)用資金辦理定期存款，1—6月份，預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)利息收入982.81萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少750.66%；做好往來(lái)款項(xiàng)清理工作，清理逾期長(zhǎng)期應(yīng)收款項(xiàng)12.25萬(wàn)元，個(gè)人長(zhǎng)期掛賬備用金3.48萬(wàn)元，往來(lái)票據(jù)沖減備用金2.08萬(wàn)元，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)付款項(xiàng)106.79萬(wàn)元；做好單耗承包相關(guān)工作，完成進(jìn)口圓錐破碎機(jī)部分配件單耗承包工作，預(yù)計(jì)可節(jié)約20萬(wàn)元的年度服務(wù)費(fèi)用；單耗承包的納米陶瓷球?qū)Ρ群辖鹎蚰芎南陆?8.49%，預(yù)計(jì)年節(jié)約成本100萬(wàn)元，同時(shí)，選礦合格粒級(jí)增加明顯；開展破碎機(jī)篩板單號(hào)承包，使用壽命提高48%；針對(duì)選廠24米濃密機(jī)底流閘閥（鑄鐵DN150）使用壽命低的問(wèn)題，更換經(jīng)濟(jì)耐用的膠管閥，壽命提高近8倍，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯，有效地解決了制約生產(chǎn)的配件難點(diǎn)和跑冒滴漏問(wèn)題，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

破除陳舊觀念，實(shí)現(xiàn)管理提升。嚴(yán)格按照“三重一大”決策事項(xiàng)要求和風(fēng)控管理要求，宜春鉭鈮礦發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用核查每一項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提高整體防范風(fēng)險(xiǎn)能力及合規(guī)水平；堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)，堅(jiān)持按合同約定該收現(xiàn)金的不收銀行承兌匯票，加快銀行承兌匯票變現(xiàn)速度；建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，從價(jià)格簽訂、合同履行到售后服務(wù)等各方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；結(jié)合該公司實(shí)際，先后組織“生態(tài)環(huán)境整治及6S管理”勞動(dòng)競(jìng)賽以及設(shè)備拆裝搶修、作業(yè)面平整等10余項(xiàng)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地推動(dòng)了環(huán)境整治、現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)技能等方面工作。