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“截至2023年6月底，公司生產(chǎn)任務(wù)較計(jì)劃增加了22.64噸，利潤(rùn)總額及生產(chǎn)總值超額完成任務(wù)。”新疆有色集團(tuán)恒盛鈹業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱恒盛鈹業(yè)）負(fù)責(zé)人表示，恒盛鈹業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)歷史同期新高，成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體干部職工的努力。

開(kāi)源節(jié)流 想方設(shè)法解決困難

“我們?cè)喜少?gòu)和產(chǎn)品銷售都受制于人，這種情況太被動(dòng)了，得想想辦法趕緊解決。”2021年4月，恒盛鈹業(yè)剛上任的黨支部書記、執(zhí)行董事劉宏便陷入了思考之中。

當(dāng)時(shí)，恒盛鈹業(yè)有著太多一時(shí)無(wú)法解決的困難：礦石供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、采購(gòu)成本高、銷路受限……經(jīng)過(guò)分析，該公司認(rèn)為，應(yīng)大量增加原材料儲(chǔ)備。

借著近年來(lái)礦石采購(gòu)渠道暢通、市場(chǎng)價(jià)格合理等優(yōu)勢(shì)條件，該公司投入大量資金用于原材料儲(chǔ)備，確保始終儲(chǔ)備足夠兩個(gè)月正常生產(chǎn)的礦石。同時(shí)，該公司采取合理有效的供銷激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)供銷業(yè)務(wù)人員主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，一改前期礦石買不進(jìn)來(lái)、產(chǎn)品銷不出去的被動(dòng)局面。

采購(gòu)與銷售的問(wèn)題解決了，緊接著就是解決設(shè)備陳舊這個(gè)制約公司發(fā)展的老大難問(wèn)題。近兩年來(lái)，該公司先后更新了結(jié)晶機(jī)、離心機(jī)、電蒸汽鍋爐、MAR多效蒸發(fā)器等設(shè)備，有效地解決了設(shè)備對(duì)工藝的制約因素。

銳意改革 守好安全生產(chǎn)底線

剛剛結(jié)束的恒盛鈹業(yè)中層干部考核工作，讓該公司干部職工有了不一樣的感受：“履職盡責(zé)不再是一句口號(hào)，‘干部能上能下，收入能升能降，員工能進(jìn)能出’看來(lái)是真的。”近兩年，恒盛鈹業(yè)調(diào)整高層干部3名、中層干部6名，因未能取得安全管理人員資格證書免職3人，因違反該公司安全管理等規(guī)定解除勞動(dòng)合同8人。

這些數(shù)據(jù)的背后是恒盛鈹業(yè)大刀闊斧改革的決心。

2021年8月，該公司聘請(qǐng)了安全總監(jiān)，建立起了全新的安全管理隊(duì)伍，全面進(jìn)入專業(yè)化管理階段。在新疆有色集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)后，恒盛鈹業(yè)迅速展開(kāi)行動(dòng)，一方面，邀請(qǐng)第三方咨詢公司作為“安全管家”，全面協(xié)助公司推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；另一方面，嚴(yán)格遵照新疆有色集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，積極對(duì)標(biāo)亞克斯公司等兄弟單位安全管理經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合工貿(mào)、化工、危化等多類型并存的實(shí)際情況，不斷探索更加貼合實(shí)際的安全管理模式。

改革出效果，制度有完善，管理憑科學(xué)。該公司創(chuàng)新將支委會(huì)、班子會(huì)設(shè)在車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)在重大風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)上，現(xiàn)場(chǎng)出方案、現(xiàn)場(chǎng)定人、現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)限。

守正創(chuàng)新 管理和技術(shù)齊進(jìn)步

近年來(lái)，恒盛鈹業(yè)持續(xù)對(duì)生產(chǎn)車間班組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，干部員工工作面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。各班長(zhǎng)、安全員承擔(dān)起了該有的責(zé)任，管理從公司到車間、再到班組，責(zé)任層層落實(shí)，考核層層兌現(xiàn)。今年，該公司加大了對(duì)生產(chǎn)和安全的獎(jiǎng)懲力度，極大地增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的積極性。

恒盛鈹業(yè)氧化鈹車間副主任王江波看著工資表對(duì)該公司副總經(jīng)理馬東海說(shuō)：“隨著安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的推進(jìn)，車間技術(shù)員的工資和我拿的都差不多了嘛！”馬東海笑著說(shuō)：“就是要讓車間骨干的工資超過(guò)車間主任，要讓車間主任的工資超過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)，這才說(shuō)明生產(chǎn)干得好，公司效益好！”

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好了，員工收入水平不斷提高，科技創(chuàng)新投入加大，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才會(huì)得到良好發(fā)展。

近年來(lái)，恒盛鈹業(yè)依托有色金屬研究所的科研力量，前往國(guó)內(nèi)同行業(yè)的五礦鈹業(yè)和化工企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，多方位、全方面學(xué)習(xí)掌握了各種先進(jìn)技術(shù)和工藝。同時(shí)，在安全、環(huán)保方面加大科技創(chuàng)新力度，回收率、無(wú)害化處理尾渣等技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破。由礦冶科技集團(tuán)有限公司主導(dǎo)的鈹銅網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造后續(xù)項(xiàng)目以及由株洲火炬承攬的煙道收塵改造項(xiàng)目等，均在快速推進(jìn)中，恒盛鈹業(yè)發(fā)展進(jìn)入到全新階段。

“讓企業(yè)不斷盈利，干部職工收入不斷提高，就是我們一直以來(lái)的工作追求。目前來(lái)看，我們已經(jīng)做到了一部分，今后還要繼續(xù)努力。”剛剛完成駐村工作回來(lái)的公司黨支部副書記、總經(jīng)理劉甲志看到恒盛鈹業(yè)現(xiàn)在巨大的變化后感概地說(shuō)。