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1月27日下午，中鋁礦業(yè)有限公司洛陽分公司供礦作業(yè)區(qū)成品站臺一片繁忙的景象：4臺裝載機(jī)同時運行工作，發(fā)出陣陣轟鳴聲，輪番向臺下的列車裝著成品礦石。

“公司調(diào)度，洛陽分公司春節(jié)第三趟專列于16時26分裝車完畢，預(yù)計20時46分開始返回上街本部……”調(diào)度員楊宇振向公司調(diào)度室進(jìn)行了專列信息預(yù)報。

“手中有‘糧’，心就不慌。”受連日來冬季環(huán)保管控，以及春節(jié)假期等因素影響，洛陽分公司供礦作業(yè)區(qū)提前謀劃布局，多措施增加成品礦儲備，確保公司生產(chǎn)不受影響。春節(jié)前夕，供礦作業(yè)區(qū)成品礦儲備達(dá)1.86萬噸，超計劃完成0.5萬噸，全力做好生產(chǎn)保供工作。

靠前指揮，跟班頂班保穩(wěn)定

該公司供礦作業(yè)區(qū)面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)保供形式，多次召開專題會議，要求休息日、節(jié)假日值班的領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，實施跟班頂崗制，要與職工一起緊盯安全與環(huán)保、生產(chǎn)和設(shè)備，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保各環(huán)節(jié)工作有序穩(wěn)定。

大年三十13時左右，值班的作業(yè)區(qū)主管李貴明剛端起了餃子吃了一口，一陣急促的電話鈴聲迫使他放下手中的碗筷。

“李主管，水源地供水管道破裂，急需搶修！”石寺水源地值班人員匯報說。

李貴明此刻滿腦子浮現(xiàn)的不是老百姓田間地頭被水沖垮，就是現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施停止運行的場景。他顧不上再吃一口餃子，連忙聯(lián)系值班鉗工，驅(qū)車到場查看后，對搶修工作進(jìn)行了緊急部署。

埋在地下的管道即將裸露出來時，被附近聞訊趕來的多個村民上前制止作業(yè)，要求對損壞的田地進(jìn)行賠付。李貴明不厭其煩地對講道理的村民耐心溝通、疏導(dǎo)，用誠意說服部分村民離去，對不講道理的村民果斷報警處置，最終維修施工得以順利進(jìn)行，生產(chǎn)在短時間內(nèi)恢復(fù)了正常。

一專多能，齊心協(xié)力保專列

兩公司一體化改革后，人員大幅減少，供礦作業(yè)區(qū)全面推行一專多能、操檢合一，全力確保勞動生產(chǎn)率的提高。

洛陽分公司作業(yè)區(qū)班子成員率先垂范，哪里人缺就出現(xiàn)在哪里。廣大職工打破班組、崗位、工種界限，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，相互補(bǔ)位，克服生產(chǎn)戰(zhàn)線長、任務(wù)量大等諸多不利因素，全力做好礦石出入庫驗收、倒運、配比、破碎，以及設(shè)備維護(hù)檢修、灑水降塵、資源保全、專列接發(fā)等工作。

“參加多個崗位技能培訓(xùn)，學(xué)會技藝不壓身，將來放在哪里都能干。”破碎班班長趙建成自豪地說。在供礦作業(yè)區(qū)，在崗的每名職工都會穿梭在不同的崗位，破碎工瞬間成了維修工，挖掘機(jī)司機(jī)“秒變”裝載機(jī)司機(jī)，質(zhì)檢工時常成為專列清掃工、電工鉗工維修視頻監(jiān)控……

1月20日下午15時許，春節(jié)即將放假前夕，值班電工孔雙偉、李永吉剛剛將第二道破碎機(jī)的油泵站修復(fù)正常，就接到了調(diào)度室發(fā)來的指令，成品站臺環(huán)保監(jiān)控專線因故障，畫面?zhèn)鞑坏铰尻柺协h(huán)保部門，被新安縣環(huán)保部門責(zé)成當(dāng)天整改完畢，否則就要面臨停產(chǎn)和處罰。為確保專列發(fā)運不受影響，他們來不及休息片刻，立即趕到現(xiàn)場，架梯子、系安全帶、拿出檢測工具，一人旁站監(jiān)護(hù)，一人目不轉(zhuǎn)睛地盯著儀表測試著每一根線路……經(jīng)過近30分鐘的檢查維修，環(huán)保監(jiān)控專線恢復(fù)了正常。

“百變金剛”模式的高效運行，確保了生產(chǎn)高效穩(wěn)定有序，使得每一趟專列保持在20小時以內(nèi)的最佳往返時間。

把控源頭，規(guī)范流程保質(zhì)量

洛陽分公司供礦作業(yè)區(qū)破碎的原礦由自采礦、民礦和郭洼堆場篩后礦構(gòu)成，三方來源質(zhì)量差異較大，且篩后礦質(zhì)量經(jīng)常波動，造成原礦質(zhì)量不穩(wěn)定，給配礦工作帶來較大被動。

為確保成品礦質(zhì)量，供礦作業(yè)區(qū)一方面加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識教育，實施質(zhì)量與績效掛鉤的考核方式，切實讓每一名職工樹立質(zhì)量危機(jī)感，確保質(zhì)量責(zé)任落到實處；另一方面，作業(yè)區(qū)根據(jù)該公司大配礦方案實施精細(xì)配礦，嚴(yán)格把好自采、民礦、篩后礦的源頭管理工作，分別做好對采場、郭洼堆場篩后礦出礦質(zhì)量的把關(guān)，嚴(yán)格對礦石進(jìn)行分級裝運、分級堆放。與此同時，作業(yè)區(qū)積極配合公司做好民礦收購工作，從驗收入庫到配礦發(fā)運，嚴(yán)格過程管控，為實現(xiàn)精準(zhǔn)配比、均衡供礦提供數(shù)量和質(zhì)量的保障。

為提高可用原礦儲備數(shù)量和質(zhì)量，該公司供礦作業(yè)區(qū)對郭洼堆場低效礦力求“吃干榨盡”，通過對篩前工作面、篩后礦不斷取樣，將能用的篩后礦全部調(diào)運至破碎堆場，確保了破碎的原礦數(shù)量，以及成品礦質(zhì)量達(dá)到專列發(fā)運要求。

為解決制約產(chǎn)量和質(zhì)量的瓶頸問題，該公司供礦作業(yè)區(qū)認(rèn)真開展全要素對標(biāo)，積極圍繞QC課題開展活動。春季期間，職工自主設(shè)計制作的移動式礦石滾筒篩試車成功，產(chǎn)量、質(zhì)量較以往顯著提高，打破裝載機(jī)加篩網(wǎng)的傳統(tǒng)篩分模式，為下一步低效礦石高效率、精細(xì)化篩分打下了堅實的基礎(chǔ)。

“問渠那得清如許？為有源頭活水來。”對此，洛陽分公司供礦作業(yè)區(qū)主管李貴明表示，將進(jìn)一步提高職工責(zé)任意識，不斷創(chuàng)新舉措，通過激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，保持高效穩(wěn)定均衡的生產(chǎn)局面。