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為了更好地踐行“11365”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮“4+3”傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，近年來，九冶建設(shè)有限公司機(jī)電安裝工程分公司（以下簡稱安裝公司）探索“軟實(shí)力+硬實(shí)力”雙向賦能改革發(fā)展之路；不斷夯實(shí)“軟實(shí)力”，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)謀發(fā)展，堅(jiān)持“黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營就是黨建”的工作思路，創(chuàng)建“紅色先鋒”黨建子品牌，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，以紅色引擎激活新動(dòng)能；持續(xù)提升“硬實(shí)力”，著力提升項(xiàng)目品質(zhì)、打造精品工程，通過樹立九冶品牌形象，用“硬實(shí)力”來開拓更多目標(biāo)市場和領(lǐng)域，不斷在復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭中摸索、尋求高質(zhì)量的發(fā)展道路。5年來，安裝公司承建的工程項(xiàng)目先后獲得了中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、全國優(yōu)秀焊接工程等榮譽(yù)。

黨建品牌引領(lǐng)

聚焦主責(zé)主業(yè)打造新高地

安裝公司聚焦“3+2+T+X”業(yè)務(wù)定位，緊跟國家政策，深入分析研判，進(jìn)一步厘清市場開拓方向，逐步明晰自身在有色冶金、裝備制造、鋼鐵、礦山、市政、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，不斷向新能源、城市更新、新基建等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。該公司黨委班子解放思想、主動(dòng)出擊，牢固樹立“兩接”作風(fēng)，關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，通過黨委會(huì)議集體研判分析項(xiàng)目信息，固化核心客戶，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營，通過發(fā)揮黨委“把管促”的作用，為公司市場營銷領(lǐng)航定向。進(jìn)入物流領(lǐng)域以來，安裝公司相繼承接了杭州菜鳥、淮安德邦、鄭州德邦等多個(gè)項(xiàng)目，杭州菜鳥項(xiàng)目是目前單體規(guī)模相對(duì)較大、施工難度較高的物流項(xiàng)目。2022年10月份，淮安德邦項(xiàng)目順利完成竣工驗(yàn)收，在項(xiàng)目期間，受到甲方肯定和實(shí)力認(rèn)可，為公司承接鄭州德邦項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨建品牌助力

實(shí)現(xiàn)完美履約打造新優(yōu)勢(shì)

安裝公司打造“紅色先鋒”黨建子品牌，建設(shè)具有創(chuàng)造力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的黨組織，讓“黨旗飄揚(yáng)在一線、黨徽閃耀在崗位”，通過品牌建設(shè)的機(jī)制和方法加快推進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效，將“現(xiàn)場就是市場、現(xiàn)場就是品牌”“競爭在現(xiàn)場，競爭力在現(xiàn)場”的理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終。安裝公司將“紅色先鋒”品牌落地與“三零”行動(dòng)、“雙創(chuàng)”大討論和“我心目中的機(jī)關(guān)、我心目中的項(xiàng)目”大討論活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，打造公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、項(xiàng)目部和黨支部四級(jí)聯(lián)動(dòng)，全面提升項(xiàng)目履約管理水平，打造高品質(zhì)履約工程。

一是助力項(xiàng)目完美履約。安裝公司建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，黨委班子將重心下沉到項(xiàng)目一線，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和履約出現(xiàn)難題的項(xiàng)目，黨委班子采取“駐扎制”進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和現(xiàn)場問題解決，針對(duì)項(xiàng)目部及業(yè)主提出的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，深入剖析原因，并現(xiàn)場給予解決意見和應(yīng)對(duì)措施，第一時(shí)間與業(yè)主進(jìn)行溝通反饋，將業(yè)主合理需求放在履約的重要位置。2022年上半年，該公司領(lǐng)導(dǎo)下沉24個(gè)項(xiàng)目，解決現(xiàn)場問題32項(xiàng)。該公司機(jī)關(guān)職能部室集中力量強(qiáng)化服務(wù)一線，召開項(xiàng)目部專題會(huì)議解決項(xiàng)目難題，常駐項(xiàng)目一線深入現(xiàn)場服務(wù)，得到了業(yè)主的充分肯定。近期，安裝公司收到7封業(yè)主表揚(yáng)信，對(duì)該公司在履約工程中展現(xiàn)出的“雷厲風(fēng)行、善作善成”的工作作風(fēng)、項(xiàng)目管理水平、專業(yè)技術(shù)實(shí)力給予認(rèn)可和表揚(yáng)。

二是助力工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為了激活“紅色先鋒”黨建子品牌活力，安裝公司黨委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，通過發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭示范作用，以上率下形成發(fā)展合力，從而保證上級(jí)黨委部署在公司得到有效落實(shí)。同時(shí)，該公司黨委創(chuàng)新責(zé)任考核機(jī)制，探索建立了支部書記與非黨員干部（及未擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的行政干部）同責(zé)制，通過“雙百分”考核范圍的擴(kuò)大覆蓋，強(qiáng)化黨員干部的角色意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將黨建工作責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營工作責(zé)任扛在肩上、記在心上，增強(qiáng)抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。該公司開展了“強(qiáng)信心、勇?lián)?dāng)、講奮斗、善學(xué)習(xí)、揚(yáng)正氣”主題教育活動(dòng)；通過下沉服務(wù)、干部講堂、全員培訓(xùn)、交心談心、專題研討五項(xiàng)措施，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、提振精神，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高，營造良好的干事氛圍。

三是助力組織優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。為切實(shí)把黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等經(jīng)營管理工作，安裝公司項(xiàng)目黨支部不斷豐富“紅色先鋒”品牌內(nèi)涵，通過開展勞動(dòng)競賽、劃分黨員責(zé)任崗、成立黨員突擊隊(duì)等形式充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。杭州菜鳥項(xiàng)目、鄭州德邦項(xiàng)目都是公司向物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)型拓展的重點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)前期都存在不同程度的困難，為了扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目施工被動(dòng)局面，贏得業(yè)主滿意，各項(xiàng)目黨支部在“大干快上”的關(guān)鍵階段，分別組織了勞動(dòng)競賽活動(dòng)；支部圍繞質(zhì)量、工期、安全等“六保兩降”指標(biāo)，制訂了詳細(xì)的任務(wù)清單，細(xì)化出黨員責(zé)任，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)項(xiàng)目一線員工將施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，通過成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)等，使黨支部成為項(xiàng)目價(jià)值創(chuàng)造的”橋頭堡“。