中文字幕天堂网,国内自拍青青草,第一页在线视频,极品呦女,床戏视频赵丽颖,搜索 美女视频,免费美女视频下载

2022年，水口山公司康家灣礦走過了極不平凡的一年，全年累計完成采掘總量85.6萬噸、出礦54.8萬噸、鉛鋅金屬含量4.06萬噸；幾項重點考核指標均達到或超年計劃完成；尤其去年4月份，出礦量和鉛鋅含量更是雙雙創(chuàng)月度歷史最好水平；連續(xù)3年實現(xiàn)安全健康環(huán)保年，礦區(qū)發(fā)展和諧穩(wěn)定。

驕人成績的背后，凝聚了全體康家灣礦人的汗水和智慧。

安全生產(chǎn)筑底板

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。安全是生產(chǎn)的前提，抓安全促生產(chǎn)，我們一刻都不能放松。”早在2022年年初，康家灣礦黨政負責人在安全生產(chǎn)動員部署會上特別強調(diào)。

一年來，該礦堅持以習(xí)近平新時代特色社會主義思想指導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)，樹牢安全發(fā)展理念，從源頭上防范化解重大風險。

修訂安全文件制度，強化員工安全教育。

該礦修訂了全員崗位安全生產(chǎn)責任制105個、匯編《雙重預(yù)防機制建設(shè)工作手冊》等安全文件制度，安全管理逐步形成制度化；組織開展了新安法、新安規(guī)教育培訓(xùn)，以及特種作業(yè)培訓(xùn)和新設(shè)備操作培訓(xùn)，對新進外委員工培訓(xùn)83期，培訓(xùn)合格上崗451人；對12名“三違”人員進行停班培訓(xùn)，培訓(xùn)考試過關(guān)后，重新上崗。

開展安全生產(chǎn)檢查，提升全員安全意識。

為了提升全員安全生產(chǎn)意識，該礦堅持每月開展3次安全大檢查，根據(jù)不同作業(yè)點頂板結(jié)構(gòu)、通風條件差異，進行“一級、二級頂板安全分級”和“一級、二級通風安全分級”，檢查并嚴格執(zhí)行頂板分級與通風分級管理制度進行安全管控；隱患排查實現(xiàn)閉環(huán)管理，全年開展綜合大檢查31次，查出隱患1024項，完成整改1019項，共查處違章141起。

更換新型設(shè)備，提升安全生產(chǎn)水平。

為保證資源有序接替，進一步提升設(shè)備安全水平，該礦先后引進和使用無軌運輸設(shè)備、蓄電池運礦車、電動鏟運機、大型鑿巖機、錨桿臺車等新型設(shè)備，有效地提高了井下作業(yè)效率，創(chuàng)造了單采場單月采出礦量6000多噸的歷史性突破。采礦效率由原來的100噸/臺班提高到現(xiàn)在的300噸/臺班，井下作業(yè)人員數(shù)量同比減少120余人，礦山采礦量、金屬含量、開拓儲量均創(chuàng)歷史最好水平。

精細管理提效能

一年來，該礦按照湖南有色和水口山集團公司精細化管理要求，對照精細化管理考核評價標準，打造管理標桿，以精細化管理“十大清單”為主線，對十二、十三中段強力推行高效采礦工藝，極大地提高了采出礦效率。同時，嚴格控制一、二次貧化管理措施，出礦品位達到了7.43%以上。

全面加強井下用電精細化管理。

該礦年中投資339萬元完成了kA標志的高低壓開關(guān)更換89套，更換了干式變壓器17臺，三級配電箱50余個，新建井下6kV/400V變電所7個，實現(xiàn)了安全供電。

全面落實運營成本精細化管理。

該礦制訂并實施《康家灣礦2022年成本精細化管理方案》《康家灣礦2022年度物資成本管理辦法》，將成本指標層層分解到工區(qū)、班組、個人，形成分線負責、全員參與、人人有責的成本管控模式；礦級主要材料建立日成本臺賬、班組領(lǐng)用消耗臺賬，通過開展每月成本一檢查，全員成本意識有了較大提高；拓展更多的膠固粉供應(yīng)商參與工業(yè)試驗和招標競爭，有效地降低了膠固粉的購買價格。目前，膠固粉的價格已由去年的560元/噸降低到現(xiàn)在的390元/噸，全年出礦完全成本為381.4元/噸較預(yù)算降低4元/噸，有效地降低礦山的生產(chǎn)成本。

全面抓好生產(chǎn)流程精細化管理。

該礦重點抓好了十四、十六中段的開拓及探礦掘進施工工作，通過科學(xué)組織，精細管理，及時解決了開拓掘進過程中遇到的圍巖穩(wěn)固性差、通風困難、地下涌水等問題，有效地保證了施工的掘進進度和安全；十三中段箕斗主井石門的及時精準貫穿，解決了箕斗主井的通風、排水問題，大大地提高了箕斗主井工程的進度；有序推進十五、十六中段斜坡道至箕斗主井的聯(lián)絡(luò)道工程，在遇到地下水涌水量大、長距離獨頭通風困難等問題時，該礦及時優(yōu)化作業(yè)面排水系統(tǒng)方案，克服了施工過程中的種種困難，最大限度地保證了工程進度。

黨建領(lǐng)航聚合力

注重“三大作用”發(fā)揮。該礦嚴格落實“三重一大”制度，礦部的重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用都在黨總支會上遵循“集體討論、個別醞釀、民主集中、會議決定”的原則作出最后決定，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用；注重黨支部書記隊伍建設(shè)，開展創(chuàng)建“五優(yōu)”示范黨支部達標競賽活動，所有黨支部、黨小組通過驗收，達標率100%。

2022年10月份在疫情防控期間，水口山鎮(zhèn)出現(xiàn)一例陽性感染者，水口山公司各黨支部積極開展黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊活動，做到安全生產(chǎn)與疫情防控兩不誤，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)建黨員示范崗9個，黨員責任區(qū)9個，黨員先鋒隊9個，黨員服務(wù)隊2支，在“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

該礦還積極開展黨建“1+1”專項工作，嚴格落實公司黨建“3+1”工作推進體系要求，完善“爭創(chuàng)五優(yōu)”工作績效考核辦法，通過開展“五優(yōu)之星”評比等，進行相互交流。

全面開展群團工作，做好職工維權(quán)、困難幫扶工作及文體活動。該礦全年走訪慰問職工、親屬等近100余人次，為職工申報發(fā)放醫(yī)療互助、金秋助學(xué)幫扶金等近20萬元；堅持黨建帶團建，實施青年馬克思主義者培養(yǎng)工程、搭建青年技能提升和榜樣示范平臺，指導(dǎo)團委開展“工人先鋒號”“明星師徒”“創(chuàng)新帶頭人”等活動，助推康家灣礦高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展

該礦深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新改造，不斷優(yōu)化采出礦生產(chǎn)指標，確保了設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。實施的“機械化減人、自動化換人”等先進裝備生產(chǎn)，成效顯著；使用掘進臺車、天井鉆機、鏟運機、錨網(wǎng)臺車、噴漿臺車等機械化裝備，解決了人工作業(yè)無法解決的問題。

2022年，該礦先后投入1000多萬元，引進蓄電池變頻電機車、電動鏟運機、鑿巖臺車和天井鉆機等前沿裝備，淘汰滑觸式電機車等落后生產(chǎn)設(shè)備，減少井下作業(yè)人員約120人，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了安全生產(chǎn)風險，提高了生產(chǎn)效率；完成充填系統(tǒng)砂倉壓風壓水聯(lián)合造漿，充填濃度由45%提高到了60%；進行了膠固料充填試驗和充填體強度試驗，根據(jù)電動鏟運機在充填體上運行的需要，進一步試驗了壓風壓水聯(lián)合洗管，杜絕充填洗管水進入充填采場，提高了采場內(nèi)充填料漿濃度，也縮短了采場的采礦、充填循環(huán)周期。