踔厲奮發(fā) 延續(xù)奮進偉力——株硬公司5年發(fā)展綜述
2023年01月04日 8:46 11134次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 硬質合金 作者： 何慶文
云程發(fā)軔，踵事增華。錨定創(chuàng)新，擘畫藍圖。過去的5年，是株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）發(fā)展中極不尋常、極不平凡、極其不易的5年。
這5年，株硬黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設等重要指示批示精神，特別是習近平總書記考察調研國家雪車雪橇中心時的重要講話精神，始終堅持高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
這5年，在中國五礦黨組、中鎢高新黨委的正確領導下，株硬團結帶領廣大黨員干部職工，在危機中育新機，于變局中開新局，有效應對新冠疫情等諸多風險和挑戰(zhàn)，蹄疾步穩(wěn)深化改革，持之以恒強化創(chuàng)新，激發(fā)內生活力，筑牢發(fā)展根基，市場競爭力、價值創(chuàng)造力、綜合實力明顯提升。
在自主創(chuàng)新中打破壟斷，也在微觀世界中精益求精。精細管理、精確祛弊、精準創(chuàng)新……5年來，株硬公司在高質量發(fā)展中不斷突破創(chuàng)新，展現精益求精的不懈追求。
面向新時代，在黨的二十大精神指引下，株硬正堅決落實中國五礦“五大核心要義”“五大行動計劃”“五型五礦”總要求，圍繞中鎢高新“建設具有全球競爭力的世界一流鎢產業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標，向著“打造中國第一、世界一流的硬質材料和配套工具供應商”的目標，踔厲奮發(fā)，續(xù)寫未來。
黨建引領 頂天立地
肩負世界一流的使命擔當
心有大我，至誠報國。
加快建設世界一流企業(yè)，是黨中央著眼于黨和國家事業(yè)發(fā)展需要而作出的重大戰(zhàn)略決策。
5年間，按照新時代黨的建設總要求，株硬黨委抓住黨建責任制的“牛鼻子”，壓茬推進和落實中央企業(yè)黨建等系列專項行動，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，不斷提升黨建質量，引領企業(yè)做大做強，切實肩負起世界一流企業(yè)的使命擔當。
不斷加強政治建設，保證了企業(yè)發(fā)展的正確方向。株硬黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業(yè)的“根”和“魂”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，推動黨建工作與生產經營深度融合。嚴格落實黨委會“第一議題”和中心組學習制度，構建“五步閉環(huán)”貫徹落實機制，確保習近平總書記重要指示批示精神在企業(yè)落地落實見成效。
不斷深化思想建設，堅定了理想信念和改革發(fā)展的信心決心。株硬黨委統(tǒng)籌黨內黨外、線上線下、內宣外宣，著力講好株硬故事，傳播株硬聲音。
不斷加強基層建設，促進了黨建與生產經營的深度融合。株硬黨委積極落實“黨旗飄揚、黨徽閃光”系列行動，開展“我是黨員，請向我看齊”“藍圖已繪就，我們怎么干”等主題活動，助力打通生產經營難點堵點。堅持創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，激勵各基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，一批示范黨組織和優(yōu)秀黨員受到了國務院國資委、湖南省、中國五礦和中鎢高新等上級黨組織的表彰。
不斷加強干部人才工作，培育了干事創(chuàng)業(yè)的骨干力量。株硬公司黨委建立健全適應現代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。大力實施人才強企戰(zhàn)略，抓好高端人才引進、專業(yè)人才提升、工匠技藝傳承等工作，為企業(yè)人才庫的建立打下了堅實基礎。目前，株硬公司現有博士研究生11人，本科學歷638人，高級及以上職稱67人，高級技師33人。
立破并舉 落筆大局
問題導向推進改革深化
高質量的發(fā)展，總是在直面挑戰(zhàn)中展開恢弘畫卷。制約發(fā)展的問題在哪里，改革的突破口就指向哪里。
作為中國五礦的重要骨干子企業(yè)和中鎢高新直管企業(yè)，5年來，株硬披荊斬棘、逢山開路，以問題和目標為導向，以改革三年行動為抓手，全力以赴推進改革攻關，根除積弊，激發(fā)動力，實現了戰(zhàn)略體系重塑重構。
株硬公司精準把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，圍繞培育具有全球競爭力世界一流企業(yè)的重大部署，高效對接中國五礦集團公司、中鎢高新“世界一流”的戰(zhàn)略目標，完成了三年發(fā)展規(guī)劃的修訂，制訂了株硬公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和科技、質量、人力、安全等子規(guī)劃，提出了“打造成為中國第一，世界一流的硬質材料及配套服務供應商”的發(fā)展目標。
2017年，株硬成立了5個專業(yè)產品事業(yè)部。通過調整組織架構，下放和理順管理職能，完善和優(yōu)化各項管理制度，建立權責明確、精簡高效、科學合理、運轉協(xié)調的管理體制，管理效能不斷釋放。
2018年，株硬提出“打好增量主動仗，開啟全面再創(chuàng)業(yè)新征程”的目標。一場機制的變革拉開序幕：實施事業(yè)部制2.0版改革，進一步下放人事、財務等權力；探索成立型材分公司，快速對接市場，增強盈利能力；長期推行精益管理和成本節(jié)減活動，不斷增強產品質量優(yōu)勢和成本競爭優(yōu)勢。同時，啟動以構建產品研發(fā)集成體系及整合管理流程再造為核心的IPD導入項目，基本搭建IPD體系構架。2020年，重點試點型材分公司、鉆頭合金事業(yè)部人均毛利增長分別為24%、88%，2021年較上一年又分別增長64%、65%。
株硬公司聚焦高質量發(fā)展根本任務，重點布局重大項目建設和科技創(chuàng)新工作，展開了粉末原料提質擴能改造、球齒系列產品關鍵技術攻關等十大戰(zhàn)略舉措，重點提升科學治理能力和水平，布局改革改制、科技研發(fā)等7項戰(zhàn)略保障，構建起株硬公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃體系。
近年來，株硬公司始終保持戰(zhàn)略定力，狠抓核心主業(yè)不動搖，沿著發(fā)展規(guī)劃指引的方向前進，成為國家“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”，并榮獲“第七屆湖南省長質量獎”“中國造隱形冠軍”稱號。
鍛強長板 補齊短板
創(chuàng)新引領筑強株硬“硬度”
關鍵核心技術要不來、買不來、討不來。無論什么時候，科技創(chuàng)新都占據企業(yè)發(fā)展大格局的核心地位。
多年來，株硬公司以改革破難題、增動力，以創(chuàng)新直腰桿、搶高地。通過完善科研管理體系，加快產品結構調整和技術升級步伐，構建起以事業(yè)部為中心的兩級研發(fā)管理制度的創(chuàng)新架構，形成了產銷研緊密聯動，責、權、利對等的閉環(huán)管理，充分調動了研發(fā)人員的積極性。
積極走出去、請進來。株硬公司與國際一流創(chuàng)新企業(yè)對標，全面梳理企業(yè)科技創(chuàng)新短板清單，集中力量攻克“卡脖子”技術；充分發(fā)揮硬質合金國家重點實驗室等國家級技術平臺的作用，聯合上下游產業(yè)和學術機構協(xié)同創(chuàng)新；充分整合產業(yè)鏈上下游資源，增強產業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定性、安全性和競爭力。
5年來，株硬公司產品結構得到不斷優(yōu)化，螺旋孔棒等產品達到了世界先進水平，高性能球齒產品、風火輪系列輥環(huán)、鉆針等重點產品得到快速突破。此外，株硬公司先后榮獲“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”“國家知識產權示范企業(yè)”稱號，硬質合金國家重點實驗室以優(yōu)秀成績通過科技部評估，成為湖南省內唯一一家“優(yōu)秀類企業(yè)國家重點實驗室”。
2016年—2021年，株硬公司經營利潤實現大幅增長，硬質合金產量增長85%，重點增量產品產量增長247%。特別是2020年，株硬公司加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的雙循環(huán)格局，全年硬質合金入庫產量同比增長10.55%，訂貨量同比增長10.36%，發(fā)貨量同比增長5.08%，均創(chuàng)歷史新高。
2021年，株硬公司積極應對全球經濟下滑帶來的不利影響，全年硬質合金產量同比增長29%，銷量同比增長33%，利稅總額同比增長118%；經營利潤也實現了大幅增長，各合金生產單位均超額完成年度生產目標。
綠色低碳 循環(huán)發(fā)展
精益求精彰顯企業(yè)本色
在高質量發(fā)展中促進綠色轉型，在綠色轉型中實現高質量發(fā)展。
株硬公司牢固樹立并積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，加快實施企業(yè)綠色戰(zhàn)略、綠色標準、綠色管理、綠色生產，推動企業(yè)綠色轉型。
推動綠色工廠建設。緊緊圍繞綠色、環(huán)保、節(jié)約的發(fā)展要求，構建安全高效、環(huán)保清潔、節(jié)能低碳的綠色制造體系。引進節(jié)能裝備和綠色技術。加大自主創(chuàng)新投入，開發(fā)先進適用的清潔生產工藝技術和高效末端治理裝備，不斷淘汰落后產能及高能耗設備設施。
加強綠色生產管理。選用低噪聲設備，安裝基礎采取消聲、減震、隔聲等處理措施，廠界外排噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）3類標準；建立全風險防控系統(tǒng)，修訂擴建后突發(fā)環(huán)境事件應急預案，落實應急預案措施，杜絕環(huán)境風險事故發(fā)生。為保證措施的有效性，株硬公司黨委專門制訂、發(fā)布《環(huán)境保護設施管理標準》等12個環(huán)境保護標準，定期對重點單位進行監(jiān)督考核。
加快綠色項目建設。啟動廠區(qū)總廢水治理項目；完成蒸汽改造項目，年減少能耗總量1000噸標煤左右，降比達5%，年直接節(jié)約用能成本230萬元。
2020年，株硬以2000噸高端硬質合金棒型材技改項目為契機，在行業(yè)內首家采用新技術利用燒結產生的余熱進行供暖，省去了燃煤、燃氣、燃油等鍋爐房系統(tǒng)，既避免了排煙、排污等污染，又不產生廢渣、廢水、廢氣和煙塵，節(jié)能環(huán)保效益十分顯著。以此為基礎，在中粗碳化鎢粉智能生產線技改項目中，株硬公司自主創(chuàng)新利用還原、碳化爐的作用，采取余熱利用，夏天制冷、冬天取暖，既節(jié)約了能源，又讓員工有了更為舒適的工作環(huán)境。
以精益求精的品質堅守和敢于勝利的奮斗精神，株硬公司啟動產線管理改造，大力提升生產管理的數字化水平。建設ERP-SAP項目，通過全面上線實施管理系統(tǒng)，使原來孤立的管理系統(tǒng)實現了有效銜接，并建立了適合其生產特點的生產管理MES系統(tǒng)，打通了生產設備與SAP系統(tǒng)的連接，實現管理的智能化。
項目牽引自動化、智能化及管理等全面升級。株硬公司近5年先后投入建設了異型技改、大制品技改、500噸超細粉末技改、混合料擴能、2000噸高端硬質合金棒型材技改線和中粗碳化鎢粉智能生產線技改等示范線。
5年來，株硬公司持續(xù)開展節(jié)能減排降耗，污染物綜合排放實現穩(wěn)定達標，主要污染物COD平均每年下降10.1％，工業(yè)水復用率從95.4%上升到98.2%，實現了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護互促共贏。2011年，株硬公司被評為“株洲市節(jié)水型示范單位”。2014年—2021年，在湖南省環(huán)保廳組織的全省企業(yè)環(huán)境信用評價工作中，株硬公司連續(xù)被湖南省環(huán)保廳評為“環(huán)境誠信企業(yè)”。2019年株硬公司獲得國家級“綠色工廠”稱號。
2020年5月，由株硬公司負責起草的《硬質合金產品》綠色設計產品標準，被成功列入湖南省工業(yè)和信息化廳公布的2020年首批27個湖南省綠色設計產品評價標準入庫計劃，標志著我國硬質合金產品正式進入綠色設計產品行列之中。
積于跬步，奮楫篤行。株硬公司將繼續(xù)團結奮斗、勇毅前行，以“只爭朝夕”的干勁為“中國硬度”寫下注腳，為推動高質量發(fā)展貢獻力量。
責任編輯：周大偉
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