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近年來，中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國十五冶）黨委全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，經(jīng)受住了來自經(jīng)濟(jì)、意識形態(tài)、新冠肺炎疫情等多方面的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，并通過采取一系列舉措，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，推進(jìn)一系列變革性實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)一系列突破性進(jìn)展，取得了一系列標(biāo)志性成果。
國企改革三年行動進(jìn)入高質(zhì)量收官階段
2022年，是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。面對企業(yè)發(fā)展不平衡、基層穿透不夠、重點(diǎn)改革任務(wù)形到神不到、改革質(zhì)量難提高等問題，中國十五冶黨委越是困難越向前，以滴水穿石、鐵杵磨針的毅力，勇涉“深水區(qū)”。
結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃部署，該公司始終致力于建筑業(yè)、采礦業(yè)、構(gòu)建制造業(yè)和設(shè)計咨詢業(yè)板塊“兩主兩輔”戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)。在做好傳統(tǒng)建筑業(yè)板塊的基礎(chǔ)上，3年間，該公司國企改革三年行動穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，該公司已完成重組原湖北鑫力井巷公司的采礦業(yè)務(wù)、沈陽設(shè)計院設(shè)計業(yè)務(wù)資質(zhì)和人員的整合，使該公司的采礦和設(shè)計能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，員工精神狀態(tài)、工作效率和業(yè)務(wù)拓展都得到明顯提升；2022年，該公司加快十五冶三公司金屬結(jié)構(gòu)廠的環(huán)保改造升級。目前，該公司房建、市政等非冶金、礦山業(yè)務(wù)占比為29.96%。
在做強(qiáng)主業(yè)的同時，該公司也同步加強(qiáng)虧損子公司的治理，最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“輕裝上陣”。按照“一企一策”來制訂扭虧措施，進(jìn)一步完善虧損治理長效機(jī)制，明確要求到今年底，虧損子公司不超過3家，虧損額不超過4200萬元。
據(jù)統(tǒng)計，截至2022年10月底，在該公司國企改革三年行動的73項(xiàng)任務(wù)中，已完成71項(xiàng)，完成率達(dá)97.26%。下一步，針對施工總承包特級資質(zhì)轉(zhuǎn)換為施工綜合資質(zhì)的問題，該公司將在住建部相關(guān)實(shí)施細(xì)則下發(fā)后，啟動資質(zhì)轉(zhuǎn)換工作。
未來，該公司黨委將不斷健全市場化經(jīng)營機(jī)制，要求各責(zé)任人緊盯目標(biāo)不放，開展改革臺賬核對和上報工作，對改革效果進(jìn)行再評估、再檢驗(yàn)、再深化，務(wù)必符合“三可一要”標(biāo)準(zhǔn)，確保改革成果經(jīng)得起各方檢查和歷史檢驗(yàn)。
三項(xiàng)制度齊優(yōu)化 激發(fā)內(nèi)生動力
三項(xiàng)制度改革作為國企改革三年行動的重要組成部分，中國十五冶黨委以持續(xù)優(yōu)化三項(xiàng)制度改革為“源動力”，形成了“干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出”的發(fā)展環(huán)境，確保公司在高質(zhì)量發(fā)展中取得新成效。
為了暢通干部能上能下渠道，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。該公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以實(shí)干實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向抓干部隊(duì)伍建設(shè)，大力推行管理人員競聘上崗工作，制訂印發(fā)《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》《關(guān)于在所屬企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施意見》，實(shí)現(xiàn)全層級經(jīng)理層成員100%任期制和契約化管理，將剛性考核指標(biāo)作為管理人員“能上能下”的依據(jù)，有效解決干部能上不能下過程中的“對標(biāo)難”、“認(rèn)定難”和“執(zhí)行難”的短板，讓末位調(diào)整和不勝任者退出管理崗位不再是一句口號。2022年上半年，該公司新聘任管理人員競爭上崗93人，管理人員末等調(diào)整、不勝任退出29人。
為確保員工收入能與企業(yè)效益同步增長，讓員工共享改革發(fā)展成果，該公司在實(shí)行工資總額控制的基礎(chǔ)上，不斷健全完善薪酬和績效考核制度體系，重點(diǎn)突出業(yè)績導(dǎo)向，并與公司利潤增量掛鉤，打破“大鍋飯”的平均主義，逐步完善績效考核機(jī)制，凸顯按勞分配、按績?nèi)〕辏箚T工收入分配拉開合理差距，并重點(diǎn)向一線崗位、重點(diǎn)崗位傾斜。除此之外，該公司按照增量業(yè)績決定薪酬分配原則，還增加了超額利潤提成、安全環(huán)保專項(xiàng)績效等，充分調(diào)動了企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。據(jù)統(tǒng)計，5年來，該公司員工收入年均增長率達(dá)19.11%。
圍繞人員能進(jìn)能出的制度優(yōu)化，該公司在全面做好人力資源盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全員實(shí)施崗位合同聘任管理；對不適合本崗位的，及時采取調(diào)崗或解聘的措施，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。2021年，該公司已將考核不合格的198名勞務(wù)人員予以解聘，對二級單位機(jī)關(guān)長期聘用且大多在關(guān)鍵崗位的返聘用工予以清退。今年，該公司已引進(jìn)高校應(yīng)屆畢業(yè)生252名，從社會招聘設(shè)計咨詢、采礦專業(yè)技術(shù)崗位緊缺人才5名；首次聘任首席專家2人、資深專家9人、專家20人，進(jìn)一步暢通專業(yè)技術(shù)人員的晉升通道。在員工培養(yǎng)方面，該公司全面實(shí)施“6442”人才強(qiáng)企工程。近3年，該公司先后舉辦各類培訓(xùn)班548個，參培人員1萬余人次，讓“培訓(xùn)是員工最大的福利”不是一句空話。
疫情阻擊筑防線 彰顯央企擔(dān)當(dāng)
2020年10月份，十五冶一公司黨委榮獲國務(wù)院國資委黨委頒發(fā)的“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”榮譽(yù)。
自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，面對國外疫情嚴(yán)峻復(fù)雜、國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)的新形勢，該公司黨委要求各單位精心統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，始終嚴(yán)守防控底線，逐級分層簽訂軍令狀，嚴(yán)格疫情防控績效考核和境外防疫專項(xiàng)獎勵，持續(xù)保持公司疫情防控形勢的總體平穩(wěn)。
在新冠肺炎疫情暴發(fā)初期，該公司黨委多次專題研究部署疫情防控工作，明確要求各部門、各單位要提高政治站位，建立和完善疫情防控體系，完善組織機(jī)構(gòu)、壓實(shí)責(zé)任到人，要發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，進(jìn)一步穩(wěn)定員工思想，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控工作，切實(shí)保護(hù)員工的安全。
面對國外疫情，十五冶非洲公司、對外公司、迪茲瓦采礦項(xiàng)目部等多家國外單位和項(xiàng)目部迅速行動，升級海外疫情防控屏障，部署專員巡查重點(diǎn)時段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群疫情防控措施的落實(shí)情況，將黨支部的監(jiān)督職能與疫情防控工作深度融合，緊盯食堂、會議室等人員較密集場所防控措施的執(zhí)行，嚴(yán)格錯峰用餐管理，設(shè)置“防疫一米線”，降低食堂和會議室人流密度，并多次組織開展疫情緊急救援演練，提升應(yīng)急能力。
2021年年初，中國十五冶黨委書記、董事長吳禮杰赴剛果（金）項(xiàng)目現(xiàn)場，精心指導(dǎo)境外項(xiàng)目疫情的應(yīng)急處置工作，在最短的時間里穩(wěn)定了局面。同年11月份，時任中國十五冶副總經(jīng)理李偉也趕赴剛果（金），組織境外項(xiàng)目的防疫工作。在各海外項(xiàng)目黨組織的密切配合下，該公司及時封堵屬地用工個人防護(hù)意識差的缺口，穩(wěn)定了海外員工的思想。
2022年8月份，面對江西省貴溪市的疫情，作為屬地央企的十五冶二公司積極配合當(dāng)?shù)卣?，派出大批員工參與抗疫工作。10月份，處于湖北省黃石市的十五冶三公司、七公司，面對當(dāng)?shù)匦略霾±皶r組織志愿者參與疫情排查。其中，十五冶三公司還在辦公樓前騰出場地，方便居民進(jìn)行核酸檢測。
在此基礎(chǔ)上，中國十五冶黨委還號召黨員干部主動下沉社區(qū)，與社區(qū)共筑防疫墻，以一家央企“紅”，守護(hù)萬家“綠”。同時，該公司持續(xù)關(guān)注社會需求，向地方政府、醫(yī)院等單位積極捐贈善款及防疫物資。
和諧發(fā)展促民生 持續(xù)增進(jìn)福祉
在企業(yè)的發(fā)展中，中國十五冶黨委努力踐行“以人民為中心的”發(fā)展理念，在實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長的同時，逐年提高員工的物質(zhì)和文化生活水平，讓改革發(fā)展成果惠及員工，筑牢黨聯(lián)系職工群眾的“連心橋”，員工的“獲得感”、“幸福感”和“安全感”明顯增強(qiáng)。
在黨史教育學(xué)習(xí)“我為群眾辦實(shí)事”期間，該公司黨委通過職工群眾座談會、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取意見，認(rèn)真梳理職工群眾“急難愁盼”問題，及時給予解決。在大力開展困難幫扶活動中，該公司45戶與領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)成“一家親”。十五冶一公司改進(jìn)食堂自助進(jìn)餐方式、十五冶二公司為青年員工提供過渡婚房、十五冶三公司為員工搭設(shè)停車棚、十五冶七公司成立“一家人援助小組”、十五冶總部機(jī)關(guān)升級改造羽毛球場等舉措，得到了職工群眾的好評。與此同時，該公司黨委在改善項(xiàng)目員工生活環(huán)境方面，不定期對國內(nèi)外各項(xiàng)目開展員工居住環(huán)境、食堂衛(wèi)生的整治，對發(fā)現(xiàn)的問題限時責(zé)令整改，確保員工吃得滿意，住得舒服。
在和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建方面，該公司黨委從“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，緊緊抓住人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題”做起，讓黨組織溫暖的觸角延伸到員工生活的方方面面，逐級放權(quán)節(jié)日福利發(fā)放、落實(shí)體檢等政策；以推動員工自主脫困為重點(diǎn)，把促進(jìn)上崗就業(yè)作為解決困難員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的措施；持續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)、節(jié)送慰問、病送關(guān)懷、難送幫扶的活動，變黨組織對節(jié)日的關(guān)心，為四季“恒溫”的關(guān)懷。
在關(guān)愛海外員工家屬行動中，十五冶一公司年年開展“心系海外、情暖后方”海外員工家屬座談會，十五冶七公司逢節(jié)日就邀請黃石地區(qū)海外家屬參與包粽子和親子互動等活動。通過活動的開展，及時了解員工及家屬的心聲，讓職工無后顧之憂，促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。為保障海外員工的人身安全，十五冶二公司哈薩克項(xiàng)目在營區(qū)內(nèi)開展“常態(tài)化”夜間巡邏，維護(hù)營區(qū)公共安全和治安秩序，確保項(xiàng)目生產(chǎn)生活安定有序，切實(shí)為員工構(gòu)筑起一道加強(qiáng)治安保衛(wèi)的“防護(hù)網(wǎng)”。
在新的趕考之路上，“胸懷國之大者、心念民之小事”的中國十五冶黨委，將采取更多惠民生、暖民心舉措，讓員工生活更幸福更美好。
精準(zhǔn)扶貧落實(shí)處 助力鄉(xiāng)村建設(shè)
北山村俗稱北山頭，是湖北省大冶市的一個偏遠(yuǎn)山村，也是省級建檔立卡的貧困村。2019年，該村被黃石市確定為中國十五冶的定點(diǎn)扶貧村，從2019年—2021年，中國十五冶為當(dāng)?shù)卮迕褶k了3件精準(zhǔn)幫扶的實(shí)事。
第一件實(shí)事是助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)。2019年，該公司黨委投入44萬元支持工會購買北山村自產(chǎn)的菜籽油，解決了貧困戶銷售難的問題，同時，將該公司黃石、武漢地區(qū)單位的黨建、工會活動安排在北山村開展，開展了上黨課、主題黨日、登山健步等活動后，員工和單位的食堂還自發(fā)采購干筍、紅薯、土雞蛋等農(nóng)副產(chǎn)品，為村民增加了收入。
第二件實(shí)事是投資生態(tài)果園和旅游資源開發(fā)。2020年，該公司黨委支持工會投入30萬元，利用村荒廢耕地種植石榴、沃柑等，掛果當(dāng)年就為村里產(chǎn)生了第一筆經(jīng)濟(jì)效益。該公司黨委還大力開發(fā)旅游資源，幫助北山村走出了一條以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展促脫貧、以生態(tài)旅游謀振興”的新路子。至今，北山村連續(xù)舉辦的櫻花節(jié)，已成為黃石、大冶及周邊地區(qū)鄉(xiāng)村游的“打卡地”。
第三件實(shí)事是投資“兩個中心”建設(shè)。隨著北山村在當(dāng)?shù)芈糜蚊麣獾奶嵘?，現(xiàn)有的一棟老舊村委會樓，已無法承擔(dān)游客食宿、培訓(xùn)場地提供和大型會議的接待。該公司連續(xù)兩年投資50萬元，支持北山村新建“黨群服務(wù)中心”及“旅游接待中心”的建設(shè)。新建的“兩個中心”，建設(shè)面積約1000平方米，計劃在2023年初投入使用，為北山村建設(shè)美麗鄉(xiāng)村助力。
2022年4月份，中國十五冶駐村工作隊(duì)被大冶市委評為先進(jìn)駐村工作隊(duì)，中國十五冶選派駐村第一書記袁風(fēng)雷被評為優(yōu)秀第一書記。
同頻共振抓黨建 促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營
截至2022年11月份，中國十五冶秉承“開得動，打得響，過得硬”的企業(yè)精神，在內(nèi)蒙古、新疆、山東、廣西等地有在建項(xiàng)目49個，足跡遍布全國30多個省、直轄市、自治區(qū)。與此同時，該公司積極參與“一帶一路”建設(shè)，在贊比亞、剛果（金）、剛果（布）、科特迪瓦、白俄羅斯、俄羅斯、哈薩克斯坦、印度尼西亞、緬甸等國家和地區(qū)，有在建項(xiàng)目26個，施工項(xiàng)目主要包括建筑和采礦兩大業(yè)務(wù)板塊。
近年來，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展，該公司黨委針對企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和項(xiàng)目遍布各地的特點(diǎn)，為確保駐外項(xiàng)目的每一名黨員不游離于組織之外，確保各項(xiàng)目黨的建設(shè)與上級實(shí)現(xiàn)同頻共振，該公司黨委根據(jù)中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》要求，立足新的歷史方位，按照“標(biāo)準(zhǔn)不減、力度不降”的要求，堅(jiān)決做到“項(xiàng)目建設(shè)到哪里，支部組織建設(shè)到哪里”，著力凸顯黨員“教育進(jìn)行好、黨員發(fā)展好、管理實(shí)施好、活動開展好、作用發(fā)揮好”的企業(yè)黨建特色，有力推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
在黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方面，十五冶非洲公司經(jīng)過多年的積累，建筑板塊發(fā)展愈發(fā)成熟，先后參與了中贊合作區(qū)建設(shè)、中色非礦謙比希銅礦采選和二期改擴(kuò)建工程、贊比亞內(nèi)政部保障房項(xiàng)目、贊比亞國家培訓(xùn)學(xué)校等項(xiàng)目，成功實(shí)現(xiàn)了海外項(xiàng)目的滾動發(fā)展。2009年，中國十五冶非洲公司承建的贊比亞謙比希粗銅冶煉工程獲得中國建設(shè)工程魯班獎（境外工程）；2021年，該公司參建的謙比希銅礦東南礦區(qū)探建結(jié)合采選項(xiàng)目，再次榮獲中國建設(shè)工程魯班獎（境外工程）。兩次獲得海外建筑領(lǐng)域的最高獎，為該公司進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場，積累了市場信譽(yù)。十五冶對外公司通過與境外10余家重點(diǎn)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，共簽約海外項(xiàng)目30個，分別布局剛果（金）、哈薩克斯坦、印度尼西亞、俄羅斯等“一帶一路”沿線國家；其中，18個項(xiàng)目已按時建成交付業(yè)主，12個項(xiàng)目正在加緊建設(shè)之中。
2022年上半年，中國十五冶實(shí)現(xiàn)凈利潤、經(jīng)濟(jì)增加值、營收利潤率、全員勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)同比明顯增長。其中，營業(yè)收入利潤率高于年度目標(biāo)值2.17個百分點(diǎn)。
舵穩(wěn)當(dāng)奮楫，風(fēng)正好揚(yáng)帆。如今，中國十五冶黨委在黨的二十大精神指引下，以落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神為己任，堅(jiān)持以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”目標(biāo)不動搖，以“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”的作風(fēng)，在搶抓機(jī)遇中乘勢而上、在轉(zhuǎn)型發(fā)展中續(xù)寫新篇章。