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32年來，洛鉬集團(tuán)礦山公司運(yùn)輸車間主任劉戰(zhàn)陽立足本職、勇于探索，以堅定的理想信念、實干的工作作風(fēng)和滿腔的工作熱情，扎根礦山一線，譜寫了一曲動人的人生樂章。

多年來，劉戰(zhàn)陽結(jié)合生產(chǎn)實際情況，先后實施了43個創(chuàng)新項目。其中，“一種礦山運(yùn)輸車輛倒車限位報警裝置”“一種礦山可方便拆裝的電線桿”等9項成果獲得國家實用新型專利和發(fā)明專利，極大地提高了生產(chǎn)效率，降低了員工的勞動強(qiáng)度，而且創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；設(shè)計制作的“一種融雪劑拋灑裝置”，操作便捷、實用性強(qiáng)、拋灑均勻，極大地降低了人工拋灑的浪費(fèi)，保障了冬季安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。由于KY-250、KY-310鉆機(jī)的鉆桿長度分別為8.5米和15.5米，每次只能靠鏟車橫向運(yùn)送，存在較大事故隱患。為解決這一難題，劉戰(zhàn)陽設(shè)計制作了“牙輪鉆機(jī)多功能拖車架”，可據(jù)鉆桿長度伸縮等特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，不僅使用方便，而且可輸送其他超長物資。

在日常生產(chǎn)過程中，劉戰(zhàn)陽發(fā)現(xiàn)，隨著生產(chǎn)的不斷推進(jìn)，排渣場、運(yùn)輸?shù)缆泛推渌R時性場地會經(jīng)常發(fā)生變化，致使無法安裝照明設(shè)施，給夜間生產(chǎn)帶來隱患。劉戰(zhàn)陽經(jīng)過翻閱大量資料，虛心向外部專家請教，最終發(fā)明了“移動式太陽能光控升降場地照明燈”裝置，每年可節(jié)約線路及電費(fèi)等20余萬元，達(dá)到了節(jié)能環(huán)保、免維護(hù)的效果；重型卡車在排渣過程中，極易對安全管理人員造成傷害，劉戰(zhàn)陽利用微波探測原理，設(shè)計制做了“排渣場管理機(jī)器人”，該機(jī)器人可實現(xiàn)20米的探測，靈敏度高，操作方便，無論氣候條件如何惡劣，均可實現(xiàn)全日制指揮，有效地解決了排渣場管理人員近距離指揮的事故隱患，極大地降低了勞動強(qiáng)度；實施的“TR50重型車電控發(fā)動機(jī)改造”項目，以適應(yīng)變速箱換擋操作使用，把電子油門改為自控油門，把發(fā)動機(jī)電子轉(zhuǎn)速信號改變?yōu)榘l(fā)動機(jī)傳感器信號，取得了圓滿成功，使用周期增加了一年；“剎車分泵和剎車管路安全防護(hù)裝置”解決了生產(chǎn)廠家設(shè)計的缺陷，消除了重大隱患；針對車輛老化嚴(yán)重、備品配件消耗量大、油耗和材料費(fèi)用居高不降的不利因素，定期組織召開成本分析會議，查找原因，并完善相關(guān)考核制度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，大幅度降低了運(yùn)輸成本。由于TR50型運(yùn)礦車發(fā)動機(jī)和變速箱備品備件等大修費(fèi)用較高，劉戰(zhàn)陽采取了日常預(yù)防性保養(yǎng)維護(hù)與動態(tài)維修相結(jié)合的辦法，使發(fā)動機(jī)使用周期由3500小時延長到5000小時，變速箱使用周期由1.3萬小時延長到2.5萬小時。

在帶頭引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的同時，劉戰(zhàn)陽積極鼓勵車間技術(shù)骨干和管理人員發(fā)揮聰明才智，破解了一系列技術(shù)難題。通過大力實施技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)了車間全體員工的創(chuàng)新能力和競爭能力；在培養(yǎng)徒弟方面，以用好用活人才、提高人才效能為主線，先后培養(yǎng)徒弟12人，并制訂一系列激勵措施，目前，12名徒弟全部成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中，1人2021年被評為“河洛工匠”。

由于運(yùn)輸車間車輛載重量大，給安全工作帶來較大挑戰(zhàn)。在日常工作中，劉戰(zhàn)陽深入開展安全預(yù)知預(yù)控工作，強(qiáng)力推行《安全行為十大準(zhǔn)則》，教育引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性，不斷提高全體員工的安全意識。同時，在出車前、行車中和收車后對制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行“三勤、三檢”及“三報班”制度，發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任人，限時整改，杜絕了設(shè)備帶故障作業(yè)，確保了完好率和出車率。

排渣場作為礦山公司的重大危險源，該車間除對每個排渣場的引水排水系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)外，加強(qiáng)各種安全參數(shù)整理，對場地的變形、裂縫、擋墻高度、邊坡滑坡等安全穩(wěn)定性進(jìn)行分析，有效地避免了滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。由于管理得力，劉戰(zhàn)陽上任10余年來，運(yùn)輸車間沒發(fā)生一起安全事故。

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理及發(fā)展需求，運(yùn)輸車間在劉戰(zhàn)陽的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了管理創(chuàng)新，實施經(jīng)營承包，徹底改變運(yùn)輸車間經(jīng)營模式，極大地調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性，3年來累計節(jié)支近千萬元。

匠心筑夢譜華章。在今后工作中，劉戰(zhàn)陽必將一如既往地踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展再立新功！