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西材院交出上半年亮眼“成績單”

2022年09月13日 9:52 15194次瀏覽 來源:   分類: 稀土   作者:

今年上半年,西材院全面開展“利潤提升專項(xiàng)行動”,取得營業(yè)收入和主要產(chǎn)品產(chǎn)量“雙超”上年同期、實(shí)現(xiàn)利潤總額和凈利潤“雙新高”的喜人成績,“兩利”和收入均創(chuàng)歷史同期最好水平,超額完成中色東方考核指標(biāo)。中色新材上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長54.12%,自去年6月份以來連續(xù)13個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,經(jīng)營效益創(chuàng)同期最好水平。

上下齊心抓經(jīng)營,全力以赴促增長。上半年,西材院產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期有較大增長,產(chǎn)品加工能力大幅提升,鈹鑄錠合格率和加工合格率均有提升。鈹銅分廠突破技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)特種銅合金產(chǎn)量218.71噸,完成年度目標(biāo)的24.3%,單位制造成本5.62萬元/噸,超額完成年度目標(biāo),分廠自3月份起實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,徹底扭轉(zhuǎn)了連續(xù)11年虧損的局面。粉體分廠銀產(chǎn)業(yè)市場持續(xù)向好,訂單充足,銀產(chǎn)品銷售收入同比增長64.29%,積極推動科研成果轉(zhuǎn)化,部分新品已實(shí)現(xiàn)小批量銷售。

科技研發(fā)加速跑,“軍令狀”攻關(guān)有成效。鈹銅分廠“軍令狀”攻關(guān)取得好成績,有效改善了鑄錠質(zhì)量,熱軋開裂情況基本解決。鈹銅板帶材成品率同比提升4.81個(gè)百分點(diǎn),鎳硅青銅成品率同比提升10.71個(gè)百分點(diǎn),特種銅合金累計(jì)綜合成品率超年度目標(biāo)7.46%。不斷深化大院大所合作,提升科技創(chuàng)新實(shí)力。公司在研課題46項(xiàng),加速推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,累計(jì)實(shí)現(xiàn)新品銷售2814萬元。上半年獲得授權(quán)專利3項(xiàng),申請發(fā)明專利6項(xiàng),發(fā)表論文13篇。研發(fā)經(jīng)費(fèi)累計(jì)投入2885萬元。按照中色東方相關(guān)要求,積極推動重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與工程中心平臺整合,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。西材院成功認(rèn)定國家級重點(diǎn)“專精特新”小巨人企業(yè)。發(fā)明專利《一種有效降低金屬鈹原料中鉻元素的方法》榮獲第23屆中國專利優(yōu)秀獎。

深化改革強(qiáng)基礎(chǔ),促進(jìn)發(fā)展激活力。積系統(tǒng)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革任務(wù),繼續(xù)實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理。制定《中層干部部分崗位競聘實(shí)施方案》,對2個(gè)中層干部崗位實(shí)施內(nèi)部公開競聘上崗。加強(qiáng)董事會建設(shè),落實(shí)董事會職權(quán),進(jìn)一步提升董事會行權(quán)履職能力,制定《西材院落實(shí)董事會職權(quán)實(shí)施方案》《西材院經(jīng)理層選聘工作方案》等4項(xiàng)制度,完善董事會授權(quán)與約束機(jī)制,保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職。加快推進(jìn)中長期激勵,西材院推行以鈹鋁合金項(xiàng)目為載體的項(xiàng)目收益分紅激勵,中色新材推行鈹銅管棒線績效工資模擬承包,均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

多措并舉抓銷售,主動出擊拓市場。西材院充分發(fā)揮中色東方利潤增長“壓艙石”作用,克服疫情因素帶來的不利影響,主動出擊,支撐和服務(wù)重大國家保障任務(wù),保障多家大客戶產(chǎn)品順利運(yùn)送交付,與相關(guān)廠家進(jìn)行多次商務(wù)和技術(shù)交流,奮力開拓市場。鈹銅帶材銷售與去年同期增加57%,中高端客戶的開發(fā)工作進(jìn)展順利,已開始小批量供貨。銀產(chǎn)品銷售量比2021年同期增加77.38%,繼續(xù)加大太陽能背面銀漿用銀粉銷售的市場占比,公司銷量占比預(yù)計(jì)達(dá)到國內(nèi)整體銷售的30%以上。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展,凝心聚力譜新篇。西材院黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng),以深入推進(jìn)融合為主線,充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”,上半年共學(xué)習(xí)19項(xiàng),黨委理論中心組學(xué)習(xí)45項(xiàng),強(qiáng)化理論武裝。修定《黨委會議事規(guī)則》,突出“兩個(gè)一以貫之”,全面提升企業(yè)治理效能。完善公司《中層干部選拔任用管理辦法》,上半年調(diào)整15名中層干部,其中新提拔6名,全面提升干部能力素質(zhì),培養(yǎng)改革發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。以各黨支部開展的9個(gè)黨建與業(yè)務(wù)融合項(xiàng)目為抓手,以完成科改示范行動、“1025專項(xiàng)”工程及“軍令狀”為責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

責(zé)任編輯:王哲

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