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本報訊  中國有色集團(tuán)（廣西）平桂飛碟股份有限公司（以下簡稱中色平桂）面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會精神，推出“一攬子”措施，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落實(shí)落地，以實(shí)干和佳績迎接黨的二十大勝利召開。

精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，確保目標(biāo)任務(wù)完成。中色平桂在生產(chǎn)組織方面，科學(xué)統(tǒng)籌，從嚴(yán)推行6S現(xiàn)場管理，加大產(chǎn)供銷聯(lián)動力度，向經(jīng)營管理要效益。各基層單位一廠一案，全方位確保鎢錫鈦產(chǎn)量任務(wù)完成。桂華成公司緊盯貧化率、回采率，加強(qiáng)選廠工藝流程管理，穩(wěn)定選礦回收指標(biāo)；鎢業(yè)公司運(yùn)用綜合技改成果，提升各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；鈦白粉廠發(fā)揮技改項目效益，加強(qiáng)精細(xì)化操作管理，持續(xù)提高綜合回收率，進(jìn)一步降低非定額消耗。

加快推進(jìn)深化改革，確保改革取得實(shí)效。中色平桂進(jìn)一步加快推動中長期激勵機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)施全員績效考核，修訂完善勞動人事、勞動合同等相關(guān)制度，進(jìn)行銜接配套管理；運(yùn)用好經(jīng)理層任期和契約化管理及中層干部和供銷人員考核末位調(diào)整等措施，形成常態(tài)化長效化機(jī)制，推動公司改革發(fā)展上新臺階；抓好對標(biāo)一流管理工作，通過高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提升公司整體管理水平；堅持采購監(jiān)督和管理齊抓共管，建立健全相關(guān)采購管理實(shí)施細(xì)則，提高采購管理水平和效能。

抓好風(fēng)險防范，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。中色平桂在推進(jìn)環(huán)保督察問題整改方面，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，確保高質(zhì)量完成整改任務(wù)；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施，加大環(huán)保治理力度；狠抓安全生產(chǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)提升年各項行動整改措施；強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)厲打擊“三違”行為；深入推進(jìn)綠色發(fā)展理念，加快形成綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

加大力度推動科技創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展動能。中色平桂多舉措落實(shí)中國有色集團(tuán)科技大會精神，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新規(guī)劃，完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，為營造良好的創(chuàng)新氛圍；圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)，開展研發(fā)活動，不斷提升工藝裝備水平；建立科學(xué)人才評價機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化礦山建設(shè)等技術(shù)攻關(guān)工作。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動黨建高質(zhì)量發(fā)展。中色平桂以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，加強(qiáng)黨員干部理論思想教育，提高政治站位，切實(shí)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論，推動工作扎實(shí)開展；優(yōu)化“四聯(lián)系四服務(wù)”黨建工作方案，打通基層黨建“最后一公里”；推進(jìn)“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動等，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合；通過抓好合理化建議征集活動，創(chuàng)建好“職工創(chuàng)新工作室”，落實(shí)“五比三保”勞動競賽等，保障該公司高質(zhì)量發(fā)展有成效。（羅棛琦）