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近期，白銀市白銀區(qū)實施了為期6天的靜態(tài)化疫情管控，情況最嚴重的一天白銀集團有3016名職工不能正常到崗。在此關鍵時期，白銀集團各級黨員領導干部擔當作為，帶領職工主動駐礦留廠，24小時堅守崗位，上下一心戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、穩(wěn)運行。

白銀集團各級黨員領導干部亮身份、搶在前，堅守疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營一線，加強領導帶班和值班值守；廣大職工人在崗、責在位，將閉環(huán)管理模式下的疫情防控措施落實落細，筑牢聯(lián)防聯(lián)控堅固防線，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，做到每一個班次都產(chǎn)量高、質量好、成本低、效益大。

白銀集團各級組織加強留廠連班人員的后勤生活保障，妥善細致做好生產(chǎn)崗位排班和交接班，注重情緒疏導和人文關懷，及時送上關心關愛。職工紛紛表示，在這緊要關頭，要捏緊拳頭好好地跟病毒搏上一搏，堅決完成公司交付的工作任務。

深部礦業(yè)公司7名礦領導率先留守礦山14天，分成兩個組在白班和夜班下井帶班，帶領260多人吃住在礦山14天、兩班倒作業(yè)，并由車間主任和作業(yè)長盯崗帶班。礦山還購買了100多張簡易單人床及被褥，將辦公室、會議室、排班室作為了臨時居住點，向大家伙免費供應盒飯。

西北鉛鋅冶煉廠根據(jù)500多人不能到崗的實際，及時制定應急保產(chǎn)方案，落實“吃住在廠”“調休頂崗”等舉措。電解車間作為主體車間，最多的一天缺員達120余人。為此，車間第一時間拿出詳細應急預案，靈活調整生產(chǎn)作業(yè)模式，將原來的四班兩倒調整為現(xiàn)在的兩班兩倒，做到“主任當班長、班長當操作工”，保障了防疫高效、生產(chǎn)平穩(wěn)、檢修有序。

鐵運物流公司110多名干部職工在黨員領導干部的示范帶動下，干在一線、吃在一線、住在一線，全力保障白銀集團運輸不斷檔、不掉鏈。同時加強“人、物、環(huán)境”同防，嚴格落實進口物料預防性消毒，卸礦作業(yè)區(qū)日均取卸50車近3500噸進口物料，有力保障白銀集團冶煉大生產(chǎn)的物料供給。

與此同時，白銀集團每天都有近130名在職黨員堅持下沉社區(qū)助力疫情防控。