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上半年，白銀集團堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中爭優(yōu)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、安全與發(fā)展，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)充分釋放產(chǎn)能，搶抓市場機遇放大紅利，截至6月底，銅鉛鋅主產(chǎn)品產(chǎn)量完成年預算目標的53.79%，超產(chǎn)2.38萬噸，同比增長16.15%，順利實現(xiàn)“雙過半”目標，呈現(xiàn)出“穩(wěn)、準、好、實”的鮮明特征，以實際行動貫徹落實甘肅省第十四次黨代會部署要求，為即將勝利召開的黨的二十大獻上了一份厚禮。

——生產(chǎn)組織運行“穩(wěn)”。上半年，白銀集團各采選單位緊盯金屬量、噸金屬成本和“三率”指標，最大限度釋放資源價值，供礦金屬量和精礦金屬量均同比增長。冶煉單位持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝流程，進一步降低原料和中間品占用，著力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、挖潛增效，銅鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量同比大增。獨立運營單位跟蹤掌握客戶需求，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量，嚴控交貨期。境外子公司強化運營管控，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進。

——市場機遇把握“準”。上半年，營銷單位積極把握市場行情，全力保障原料供應，提升了銅、鋅精礦礦山直供比例；靈活制定營銷策略，銅鉛鋅庫存達到歷史低點，本地化金屬銷量同比增長，金銀產(chǎn)品實現(xiàn)零庫存，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡、資金快速回籠。同時，抓住有色金屬市場價格高位機遇，加大渣類物資處置力度，在有效降低環(huán)保風險的同時實現(xiàn)了較好收益。

——重點工作統(tǒng)籌“好”。今年年初，白銀集團細化分解黨委、行政重點工作清單，制發(fā)年度生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等工作要點、實施方案，做到全年各項工作早部署、早行動、早落實。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，白銀集團上下從嚴從緊落實防控舉措，保障了職工生命安全和身體健康；克服嚴管嚴控下的物資運輸難、人員出行難等問題，加強崗位協(xié)同聯(lián)動，強化生產(chǎn)組織調(diào)度，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，為實現(xiàn)“雙過半”創(chuàng)造良好條件。主動接受、全力配合省級第五輪生態(tài)環(huán)保督察，專題研究、專班推進典型案例和突出問題的整治整改。克服新冠肺炎疫情影響，全力推進重點項目建設，電解銅箔二期1.8萬噸項目全面投產(chǎn)，三期4萬噸項目有序推進，預計今年9月建成投產(chǎn)；長通超微細電磁擴能、白銀爐技術(shù)升級等項目加速實施；首信秘魯二期項目鋼結(jié)構(gòu)和機電安裝正在加快推進，預計9月底建成投產(chǎn)。

——改革創(chuàng)新推進“實”。上半年，白銀集團比照子公司全面推進分公司經(jīng)理層任期制和契約化管理，基層管理崗位全部推行競聘上崗、末位調(diào)整和不勝任退出；按照“小總部、大產(chǎn)業(yè)”理念，總部機關(guān)化專項治理穩(wěn)步開展。強化科技創(chuàng)新引領，增加研發(fā)費用投入，復雜鉛鋅渣綜合回收利用等173個揭榜掛帥制科研項目完成簽約并有序推進。金錠、銀錠、工業(yè)硫酸產(chǎn)品再度榮獲有色金屬產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎。