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  為全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”大討論落地見效，形成人人創(chuàng)造價(jià)值的觀念，近日，中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司各單位堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際深刻研討，聚力提質(zhì)增效，該公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，帶著問(wèn)題去調(diào)研，針對(duì)解題去研討，奔著提升去行動(dòng)，營(yíng)造了對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。
六冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后到云南高速公路建設(shè)項(xiàng)目、鄭州喬樓安置區(qū)項(xiàng)目、三門峽湖濱區(qū)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目等地進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要以增創(chuàng)價(jià)值為導(dǎo)向，以品牌效益為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，以精準(zhǔn)履約為動(dòng)力，以創(chuàng)造效益為目標(biāo)，深入推進(jìn)“六好”項(xiàng)目建設(shè)，真正把每一個(gè)項(xiàng)目都打造成六冶公司的品牌、利潤(rùn)的源泉、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的支撐，為該公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六冶公司黨委在“汲取偉力創(chuàng)價(jià)值，對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)一流”研討中，針對(duì)公司體制機(jī)制改革、風(fēng)險(xiǎn)管控、提質(zhì)增效、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)布局、技術(shù)創(chuàng)新、黨建與業(yè)務(wù)深度融合等方面查擺問(wèn)題和差距，明確了下一步對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、改進(jìn)提升的思路和方法。
六冶六公司黨委聚焦“找得好”和年度新簽合同額目標(biāo)，圍繞目前市場(chǎng)形勢(shì)及該公司營(yíng)銷情況開展“雙創(chuàng)”大討論，強(qiáng)調(diào)要牢牢抓好“龍頭”，把握好市場(chǎng)和投標(biāo)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步形成全員營(yíng)銷、人人創(chuàng)價(jià)值的營(yíng)銷格局。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“一對(duì)一”形式到聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目開展“下沉項(xiàng)目促管理提升”調(diào)研，在基層調(diào)研實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極為該公司提高項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量尋找良方妙策。
六冶洛陽(yáng)公司黨委在“汲取偉力創(chuàng)價(jià)值，對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)一流”大討論中強(qiáng)調(diào)，要聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷、“兩金”壓降、法律訴訟案件去存控增、BIM應(yīng)用、項(xiàng)目降本增效、標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板，提高“雙創(chuàng)”大討論的熱情和參與度，形成新成果與新成效。該公司班子成員下沉項(xiàng)目一線積極開展調(diào)研，通過(guò)講黨課、講安全，跟蹤關(guān)注工程進(jìn)展情況及問(wèn)題，為進(jìn)一步提升該公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化項(xiàng)目管控水平、提高項(xiàng)目履約和盈利能力注入了動(dòng)力。
六冶科技重工黨委圍繞深入推進(jìn)“六好”項(xiàng)目建設(shè)、更好發(fā)揮黨建作用、防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，著重圍繞虧損企業(yè)治理專題工作開展了研討。該公司強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步完善虧損企業(yè)專項(xiàng)治理方案，號(hào)召全體干部員工切實(shí)扛起責(zé)任，履職盡責(zé)，堅(jiān)定信心，迎難而上，瞄準(zhǔn)減虧扭虧、提質(zhì)增效目標(biāo)，凝聚合力，全面打好扭虧增盈硬仗。
目前，六冶各級(jí)黨組織正結(jié)合實(shí)際，以黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部“三會(huì)一課”、調(diào)研座談會(huì)等形式深入研討，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合所學(xué)所思，下沉項(xiàng)目，直面問(wèn)題，真抓實(shí)干，著力鍛長(zhǎng)板、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、破難題，加快形成“汲取偉力創(chuàng)價(jià)值、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)一流”的思想合力，努力將“雙創(chuàng)大討論”中形成的共識(shí)、提出的思路、制定的措施形成成果轉(zhuǎn)化清單以及務(wù)實(shí)管用的政策、機(jī)制、制度和辦法，不斷增強(qiáng)組織推動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)六冶公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（胡越）