銅冠銅箔公司加強(qiáng)采購管理保生產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)營
2022年06月13日 10:17 7669次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 銅資訊 作者： 何亮 鄭敏
3月份以來，國內(nèi)多地疫情突發(fā)，生產(chǎn)資源緊缺、物流運(yùn)輸不暢成為很多企業(yè)頭疼的問題。安徽銅冠銅箔集團(tuán)公司（以下簡稱銅冠銅箔公司）通過多種方式加強(qiáng)采購管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。
銅冠銅箔公司與銅陵有色集團(tuán)公司相關(guān)部門多次召開專題調(diào)研會(huì)，一改往年物資招標(biāo)的模式，今年以招標(biāo)分級(jí)分類供應(yīng)商的方式，引進(jìn)多個(gè)供應(yīng)商，形成良性競爭，提高了物資采購質(zhì)量。同時(shí)，該公司制訂了分級(jí)分類供應(yīng)商管理規(guī)范及評(píng)價(jià)要求，并實(shí)時(shí)關(guān)注大宗物資價(jià)格，做好物資價(jià)格和庫存的管控。
為縮減工作流程、提高采購效率，銅冠銅箔公司實(shí)施采購管理三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，即采購文件編制標(biāo)準(zhǔn)化、采購方式標(biāo)準(zhǔn)化、采購時(shí)間節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。今年以來，該公司物資采購時(shí)間同比縮短了半個(gè)月，采購效率大幅提高。
為確保備件處于合理的庫存范圍內(nèi)，銅冠銅箔公司在保證生產(chǎn)和項(xiàng)目進(jìn)度正常的前提下，將庫存金額目標(biāo)分解到各工場。每季度，該公司根據(jù)各工場的產(chǎn)能，分配庫存金額，對(duì)超支情況做具體分析；將清理出來的各工場庫存?zhèn)浼M(jìn)行集納整理，形成清單，標(biāo)出存放地點(diǎn)并實(shí)時(shí)更新，便于各工場備件的共享和流轉(zhuǎn)。據(jù)了解，該公司2021年庫存資金同比降低30.5%。
與此同時(shí)，銅冠銅箔公司大力推進(jìn)進(jìn)口物資國產(chǎn)化，從而降低采購成本、縮減到貨周期。經(jīng)與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商溝通探索，該公司鋰電銅箔生產(chǎn)使用的2種重要添加劑已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化；進(jìn)口設(shè)備的常用備件，如拋光輥、拋光刷、O型圈等，陸續(xù)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。
受國際局勢和國內(nèi)疫情影響，部分物資供應(yīng)價(jià)格上漲。下一步，銅冠銅箔公司將持續(xù)提升采購管理的高效性和節(jié)約性，不斷創(chuàng)新工作方法，確保該公司生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
責(zé)任編輯：付宇
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