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近年來(lái)，銅陵有色池州公司廉潔從業(yè)成效明顯，該公司紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，提升監(jiān)督實(shí)效，信訪舉報(bào)件數(shù)量呈逐年下降態(tài)勢(shì)。2021年，該公司紀(jì)委信訪舉報(bào)件為零。

銅陵有色池州紀(jì)委積極組織與員工談心談話，注重抓早抓小、防微杜漸。每年，該公司與各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展談心談話100余人次。此外，對(duì)新調(diào)整、提拔的中層管理人員開(kāi)展任前廉潔談話，做好干部提拔任用《黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)》；公布信訪舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，暢通紀(jì)檢信訪渠道；建立健全45名中層干部廉政檔案并及時(shí)錄入廉政信息，做到一人一檔、動(dòng)態(tài)更新；每年組織助理及以上中層管理人員開(kāi)展述職述德述廉，進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)履職情況民主測(cè)評(píng)。

銅陵有色池州公司認(rèn)真排查重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范在權(quán)力行使、業(yè)務(wù)流程和制度機(jī)制等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)制度完善。同時(shí)，該公司組織各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作研討，共梳理出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)102個(gè)，其中高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè)、中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)68個(gè)、低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)19個(gè)，并對(duì)應(yīng)制訂了防控措施，加強(qiáng)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和管控能力。

近年來(lái)，池州公司工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。該公司紀(jì)委把監(jiān)督工作放在首位，要求技術(shù)中心把廉潔從業(yè)教育作為工程項(xiàng)目例會(huì)的重要內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)承建方進(jìn)場(chǎng)施工前開(kāi)展法制宣傳，把杜絕腐敗放在最前端。該公司通過(guò)開(kāi)展銅鉛鋅資源綜合利用項(xiàng)目管理專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)需整改問(wèn)題7項(xiàng)，提出整改意見(jiàn)4條；針對(duì)商務(wù)部制度建立健全、廉潔從業(yè)教育、“雙限額”執(zhí)行、副產(chǎn)品銷售等方面工作進(jìn)行督查，提出整改意見(jiàn)4條。

該公司強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。逢重大節(jié)假日，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，成立檢查組，暗訪賓館、農(nóng)家樂(lè)及旅游景區(qū)；在公務(wù)用車上安裝GPS定位記錄儀，定期查驗(yàn)行車審批單和車輛定位記錄，杜絕公車私用的情況發(fā)生；督促修訂《銅冠有色池州公司業(yè)務(wù)接待管理辦法》，不定期查看結(jié)賬單據(jù)、核實(shí)消費(fèi)的合規(guī)性；根據(jù)《加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為實(shí)施方案》，督促黨群綜合部在職工食堂醒目位置張貼“倡導(dǎo)光盤行動(dòng)，杜絕餐飲浪費(fèi)”“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”等宣傳畫冊(cè)和標(biāo)語(yǔ)，提高全體員工杜絕餐飲浪費(fèi)的思想意識(shí)。

近年來(lái)，該公司扎實(shí)推進(jìn)黨支部紀(jì)檢工作,進(jìn)一步加大對(duì)各部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的排查力度,促進(jìn)部門落實(shí)自主監(jiān)督職責(zé)的履責(zé)意識(shí)，對(duì)食堂及辦公用品采購(gòu)，績(jī)效發(fā)放、困難職工慰問(wèn)等工作適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)工作督查，進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督,暢通信訪渠道，從職工群眾反映的問(wèn)題線索中及時(shí)發(fā)現(xiàn)“小微腐敗”和不正之風(fēng)。

銅陵有色池州公司成立作風(fēng)建設(shè)督查組，督促各級(jí)管理人員動(dòng)真格改作風(fēng)，督查工作運(yùn)用周跟蹤、月通報(bào)、季總結(jié)的方式，對(duì)交辦工作未按期完成的，在該公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)；對(duì)完成事項(xiàng)及時(shí)銷號(hào)，對(duì)未按期完成的責(zé)任人必須作出說(shuō)明，實(shí)行滾動(dòng)督辦，直至辦結(jié)銷案，進(jìn)一步提升該公司的執(zhí)行力，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，更好地保障了各項(xiàng)中心工作落地見(jiàn)效。同時(shí)，該公司將督查結(jié)果作為部門和干部考核選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，督查工作堅(jiān)持容糾并舉，運(yùn)用好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造“鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、寬容失敗”的濃厚氛圍，為敢擔(dān)責(zé)、能干事的管理干部撐腰打氣，激勵(lì)廣大黨員干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為。