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遠(yuǎn)洋紅星·天鉑項目C地塊

在五礦二十三冶第五工程公司長沙遠(yuǎn)洋紅星·天鉑項目部，該項目A地塊的11棟建筑正在進(jìn)行外墻面飾工程及園林綠化收尾施工，項目部正在向竣工交付發(fā)起沖刺。該項目部將標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理、嚴(yán)格進(jìn)度管理及綠色文明施工理念貫穿項目建設(shè)全過程，不到兩年時間，就地延伸了遠(yuǎn)洋紅星·天鉑項目的C地塊、F地塊，以優(yōu)質(zhì)履約實現(xiàn)市場開拓。
施工期間，榮譽(yù)紛至沓來。該項目被評為湖南省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考評優(yōu)良工地，連續(xù)兩年獲得長沙市綠色施工工地稱號；該項目部獲得五礦地產(chǎn)“青年文明號”、五礦二十三冶“五化”標(biāo)桿黨支部以及“六美之星”項目部等榮譽(yù)稱號。
攻難題
運(yùn)籌帷幄積累良好口碑
2020年4月，因業(yè)主施行小地塊建設(shè)模式，該項目A地塊進(jìn)場之初，劃分到的臨建區(qū)域很小，如何解決材料堆放、運(yùn)轉(zhuǎn)及生活區(qū)臨建搭設(shè)成了頭等大事。該項目部積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商，最終將原本規(guī)劃做市政道路的區(qū)域交由項目部做臨建設(shè)施。高效的管理動作，在業(yè)主心中樹立了做事雷厲風(fēng)行的第一印象。
相鄰的B、D地塊由中建、中鐵施工，可謂三家同臺競技。該項目部通過創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，力爭在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度上搶占先機(jī)。該項目部技術(shù)團(tuán)隊與業(yè)主、設(shè)計單位進(jìn)行充分溝通，反復(fù)研究圖紙，積極探索新的施工工藝，創(chuàng)造性地采用“鋁模爬架體系+全現(xiàn)澆外墻體系+新型懸挑腳手架工藝+定型化設(shè)施+揚(yáng)塵控制系統(tǒng)+全景監(jiān)控、自動噴淋澆灌”的技術(shù)組合，全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。
“鋁模技術(shù)成型效果好，能夠有效避免空鼓開裂等質(zhì)量通病，確保分戶驗收率百分之百。”該項目經(jīng)理楊成多次向第一次接觸鋁模工藝的管理人員介紹技術(shù)優(yōu)勢，并通過“兩步走”策略讓管理人員盡快掌握。一是“走出去”，到其他項目部學(xué)習(xí)，進(jìn)行成本考察比對；二是解決整套鋁模技術(shù)深化問題，將二次結(jié)構(gòu)深化到一次結(jié)構(gòu)中，既避免了工序多次交接，也規(guī)避了滲水漏水隱患。該項目A地塊原計劃用10天時間進(jìn)行鋁模首層施工，實際只用7天完成，而且混凝土一次成型效果非常好，項目部得到業(yè)主、監(jiān)理總監(jiān)的交口稱贊，并一舉拿下C地塊。
“今天，全體施工技術(shù)人員再開個會，分析一下2號樓墻面開裂的原因，避免類似問題再次發(fā)生。”遇到問題及時分析并解決，項目技術(shù)團(tuán)隊從砌體、抹灰、樓板、墻面、地下室等重要環(huán)節(jié)著手，在每道工序施工前，對勞務(wù)人員進(jìn)行一對一滲透式交底。“每完成一道工序，都要經(jīng)過監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查、拍照簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序。”項目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉峰表示。該項目部要求現(xiàn)場嚴(yán)格把控施工工序，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)落到全過程施工中。在業(yè)主組織的第三方評估中，A地塊綜合評比排名靠前。
同時，該項目部將A地塊在建設(shè)過程中的問題及時進(jìn)行歸檔整理，將對應(yīng)的管理動作落實到C地塊，最大程度地做到精細(xì)化管理。
搶工期
日夜兼程打贏進(jìn)度攻堅戰(zhàn)
該項目部面臨的另一困難，是新冠肺炎疫情下的工期突圍。2021年8月，A地塊進(jìn)入裝飾裝修收尾階段、C地塊進(jìn)入高層沖刺封頂階段，現(xiàn)場交叉作業(yè)工序復(fù)雜，加上疫情影響，擾亂了節(jié)點推進(jìn)計劃。
在確保管理人員和勞務(wù)人員全部接種新冠疫苗后，該項目部當(dāng)即開展全員核酸檢測，每天早上5點，為進(jìn)場勞務(wù)人員測溫、查驗“雙碼”，同時，每天進(jìn)行多次消殺。
“在抗疫的關(guān)鍵時刻，我們能做的就是讓疫情的影響降到最低。”天剛蒙蒙亮，施工員韋宗華就投入工作，穿梭于現(xiàn)場與辦公室之間，既要確保施工進(jìn)度，又要注意施工安全。該項目部迅速有力的行動，讓后續(xù)進(jìn)度能夠按期有序開展。在日常管理中，該項目部明確施工內(nèi)容、時間節(jié)點和責(zé)任人，緊湊有序地安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格實行雙班制度，管理團(tuán)隊與一線工人同步上下班，確保24小時不間斷施工。
該項目部用汗水追趕時間，用責(zé)任保障工期。2021年12月，C地塊提前封頂，獲得業(yè)主獎勵。在打贏進(jìn)度攻堅戰(zhàn)后，該項目部再下一城，開拓了F地塊。
樹形象
齊心協(xié)力創(chuàng)建綠色文明工地
該項目地處長沙市區(qū)，周邊居民小區(qū)眾多，政府主管部門對項目建設(shè)過程中的垃圾清理、揚(yáng)塵治理、噪音防治等有著嚴(yán)格要求。自開工之初，該項目部就簽訂了綠色施工責(zé)任狀，將綠色安全文明施工理念融入項目日常管理工作，確保人文關(guān)懷與綠色建造相互貫通。
走進(jìn)項目部，揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)映入眼簾，現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)一目了然。“魔法控制術(shù)”，是安全員周文描述項目智慧噴淋系統(tǒng)的暗號，通過小小的遙控器，做到定時啟停、遠(yuǎn)程遙控，隨時啟動施工現(xiàn)場所有噴淋和霧炮系統(tǒng)，不僅在第一時間開啟降塵系統(tǒng)，而且節(jié)省人力物力。
深入樓棟內(nèi)，每層樓在建設(shè)過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾或余料，通過垃圾管道或余料回收器直接進(jìn)入一樓的垃圾池中再統(tǒng)一運(yùn)走，有效地節(jié)約了人貨電梯垂直運(yùn)輸壓力和人工成本。
“從圍擋降噪、裸土覆蓋、垃圾清運(yùn)，再到噴淋降塵、節(jié)能降耗，很少有項目部像他們一樣面面俱到。”無論是第三方評估還是日常質(zhì)量安全檢查，該項目部的綠色文明施工措施總被稱贊。
為提升現(xiàn)場安全文明質(zhì)量，該項目部黨員先鋒隊、青年突擊隊定期開展義務(wù)勞動，承擔(dān)起維護(hù)整潔有序環(huán)境的責(zé)任，多次完成上級主管部門的突擊“大考”，助力城市片區(qū)打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。細(xì)節(jié)到位的施工措施，有效地提升了基礎(chǔ)管理水平，展示了五礦二十三冶的良好形象。
走進(jìn)F地塊，一排新建的板房整齊排列在湘府路高架旁，即將迎接項目管理團(tuán)隊和施工隊伍進(jìn)駐。該項目部將繼續(xù)秉承“忠信厚德、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)宗旨，以飽滿的熱情投入新一場“戰(zhàn)役”，為把F地塊打造為“BIM+智慧建造”示范項目的新目標(biāo)而努力奮斗。