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最是一年春好處，快馬揚鞭自奮蹄。隨著云南省政府綠色鋁產能釋放相關政策的落地，電解鋁企業(yè)沖鋒的號角吹響了。云南文山鋁業(yè)有限公司（以下簡稱云鋁文山）在云鋁股份的周密部署和大力支持下，開足馬力，全力以赴推進復產工作。

聞令而動 吹響復產沖鋒號

在電解槽生產車間里，機器不停地運轉著，抬包車也正在有序運行，現場一片繁忙景象。自電解鋁復產工作開展以來，云鋁文山黨委高度重視，領導班子分區(qū)劃片落實包保責任，深入一線蹲點指導，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭，確保復產工作安排落到實處。

云鋁文山堅持抓住“關鍵少數”，形成“頭雁效應”，設置“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”，黨員干部敢擔主責，在復產中打頭陣、當先鋒、作表率，堅守現場想辦法、出實招、解難題，解決復產過程中的痛點、堵點、難點問題，為加快復產腳步增加源動力。

兵馬未動，糧草先行。在備戰(zhàn)復產過程中，云鋁文山還充分做好設備設施、工器具、物資準備，加強人員技能培訓，通過與兄弟單位合作、新冠肺炎疫情提級防控等措施加快復產進度。領導干部擔當作為，充當“填縫劑”，24小時排班輪崗盯現場，統(tǒng)籌安排，充分調動各點人員，填補管理中的漏洞和真空區(qū)域，保障復產工作有序推進。

精準施策 按下復產快進鍵

起跑發(fā)令槍一響起，云鋁文山就立即進入了“戰(zhàn)備”狀態(tài)，面對困難和挑戰(zhàn)，精心布局，制定合理措施，將壓力化為動力。隨著起槽數量的增加，現場的工作量逐漸增大，電解鋁生產人員全力以赴投入到工作中。電解鋁生產管控中心黨總支牽頭開展“三帶頭”活動、“1+3+N”活動和“三抓四比”活動，帶頭深入一線、帶頭精研生產工藝、帶頭解決難題，有效地解決生產過程中人員協(xié)調不到位等突出問題，化解了多方施工單位之間的矛盾。同時，為保障復產降耗兩不誤，各支部臨時組建“降黑電壓”攻關小組，現場測量，技術攻關，在停運槽水平母線與立柱母線之間加裝導桿及軟連接，有效地降低了電解槽系列的“黑電壓”。

“攻守”兼?zhèn)洌?ldquo;生產+安全”兩手抓，有力有序推進復產。云鋁文山不斷優(yōu)化安全檢查方法和考核辦法，持續(xù)推進“三敬畏、反三違”“黨員身邊無違章、無事故、無隱患”等工作，加大安全生產執(zhí)法檢查力度，確保復產安全穩(wěn)定推進；同時，加強設備安全整改，通過制定燃氣焙燒裝置的安裝標準、加裝密封電解槽蓋板、調整供風方式、優(yōu)化工藝參數等措施，在降低生產安全風險的同時，進一步優(yōu)化天然氣單耗、直流電單耗等綜合能耗指標。

鉚足“虎勁” 力促復產再提速

啟槽現場如火如荼，成品極生產、鋁錠鑄造也進入了“加時賽”。云鋁文山迎難而上，主動作為，發(fā)揮協(xié)同作用，打好問題“殲滅戰(zhàn)”，助力電解鋁提速復產。

部分高位殘極進不了電解質清理機，壓脫機也壓不動，這影響了復產進度，也增加了崗位工作量。崗位職工直面困難，高位殘極改不了，那就改造設備。清理機清不了，那就組織突擊隊人工清理。截止目前，相關員工已清理高位殘極2200盤、退殘極5739盤、進新成品極2763盤、挑選進高位殘極2180盤、生產成品極2726盤，有效保證了各工區(qū)復產的陽極需求。陽極組裝沒有拖后腿，鑄造也不甘示弱，緊追生產步伐。隨著“扣槽鋁”、鋁液量的增加，壓鋁的風險加劇。鑄造生產線及時調整生產模式，使用“一爐兩線”先進操作法靈活倒鑄生產，確保生產流程穩(wěn)定順暢。

陽極組裝、啟槽、出鋁、鑄錠……云鋁文山全司上下一盤棋,齊心協(xié)力戰(zhàn)復產。下一步，云鋁文山將繼續(xù)整合資源，開足馬力，加強統(tǒng)籌謀劃，深入研究舉措，確保復產工作更精準、更高效，搶抓市場機遇，確保電解鋁穩(wěn)產、高產。