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有標(biāo)對(duì)標(biāo)、無標(biāo)創(chuàng)標(biāo)、對(duì)標(biāo)超標(biāo)，以“學(xué)、趕、超”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、費(fèi)用最小化……

2021年，玉溪礦業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以C3成本為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)標(biāo)“量體裁衣”，積極探索與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的有機(jī)融合并極力實(shí)踐，對(duì)標(biāo)對(duì)表中“摳”效益，奮進(jìn)實(shí)干中“搶”進(jìn)度，技術(shù)攻關(guān)中“破”難題，實(shí)現(xiàn)了礦石提升量同比提高28.4%，設(shè)備設(shè)施故障率同比下降28%，在精益管理中取得不斐的業(yè)績(jī)。

對(duì)標(biāo)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

從“細(xì)”處著眼，在“精”上下功夫，打破大鍋飯，將職工各類津貼納入阿米巴考核，實(shí)現(xiàn)多勞多得……

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)自2021年7月導(dǎo)入運(yùn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理以來，遵循 “如何才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、費(fèi)用最小化”原則，根據(jù)與公司簽訂的運(yùn)轉(zhuǎn)巴各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合工區(qū)實(shí)際“量體裁衣”，以提高干部職工思想意識(shí)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，突出價(jià)值創(chuàng)造，以宣貫阿米巴經(jīng)營(yíng)理念、指標(biāo)兌現(xiàn)考核為抓手，與全面推進(jìn)TPM全員自主維護(hù)等相結(jié)合，層層分解指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，迸發(fā)工區(qū)動(dòng)力和職工活力，超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本比計(jì)劃降低了36.7%。

以學(xué)促轉(zhuǎn)、以轉(zhuǎn)促效。在對(duì)標(biāo)工作中，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以轉(zhuǎn)變思想觀念為基點(diǎn)，以提升職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)，先后組織隊(duì)組長(zhǎng)、技術(shù)和骨干職工走出“家門”，與昆鋼大紅山鐵礦、西南銅業(yè)、運(yùn)礦工區(qū)、動(dòng)力工區(qū)等單位對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，在對(duì)標(biāo)中學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，破解生產(chǎn)技術(shù)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。通過《物理隔離標(biāo)桿項(xiàng)目》《西部副井變壓器空耗改造》《斜井放礦溜槽改造》《計(jì)量倉自制緩沖裝置》等60余項(xiàng)合理化建議、小改小革、修舊利廢的落地落實(shí)，直接創(chuàng)效80余萬元，設(shè)備故障率同比下降了28%，實(shí)現(xiàn)了全員“要我降本、要我創(chuàng)效”到“我要降本、我要?jiǎng)?chuàng)效”的理念轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。

對(duì)標(biāo)挺進(jìn)本質(zhì)安全化

“瞄準(zhǔn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)，帶著問題學(xué)，帶著經(jīng)驗(yàn)回……”提起對(duì)標(biāo)工作，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)從上至下感受頗多。拿安全工作來說，2021年，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)在對(duì)標(biāo)中直擊“安全老好人”“和稀泥”等工作中不良狀況，摒棄安全管理“憑經(jīng)驗(yàn)辦事”壞習(xí)慣，直視工區(qū)安全生產(chǎn)管理短板，追根溯源，以轉(zhuǎn)變職工思想觀念為基點(diǎn)，督促和提升全員強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，梳理總結(jié)出“一疏、一堵、一保障”的強(qiáng)安全管理工作法，推廣實(shí)施效果顯著，促進(jìn)了職工轉(zhuǎn)變思想觀念、主動(dòng)查補(bǔ)短板，提升了干部職工責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，有效促進(jìn)了工區(qū)安全管理工作。

用活工具、載體，助推安全生產(chǎn)上臺(tái)階。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以安全管理四項(xiàng)工具和“黨員身邊無事故”系列活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開展系列大討論活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與思考安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，通過葡萄圖工具、領(lǐng)導(dǎo)包保進(jìn)班組、責(zé)任區(qū)考評(píng)、進(jìn)班組宣講安全理念、事故應(yīng)急演練、“‘一對(duì)一’幫扶”等活動(dòng)開展，齊抓共管攻克一道又一道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)難關(guān)，著力構(gòu)建工區(qū)層層“安全防護(hù)網(wǎng)”，職工違章率同比下降了36.3%，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患項(xiàng)同比下降了42.6%，實(shí)現(xiàn)了年度無輕傷及以上事故的好成績(jī)。

對(duì)標(biāo)凸現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

“要始終把為價(jià)值創(chuàng)造放在工作的中心位置，勤對(duì)標(biāo)，敢創(chuàng)新，爭(zhēng)超標(biāo)……”

創(chuàng)新無大小，適用就是寶。2021年運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)在對(duì)標(biāo)對(duì)表中瞄準(zhǔn)攻堅(jiān)創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力助推公司價(jià)值創(chuàng)造。

——運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以550輔助井240水平放礦點(diǎn)副倉斜井技改為試點(diǎn)，通過抽絲剝繭診“病灶”，想方設(shè)法開“方子”，量體裁衣巧“治療”三步曲，自主實(shí)施技術(shù)改造，成功解決了放礦系統(tǒng)“梭渣”難題，550輔助井240水平供礦量由2640噸/日提高到3000噸/日，日供礦量提升了13.63%，通過技改成果的全面推廣使用，整個(gè)斜井系統(tǒng)日提礦量在原來的基礎(chǔ)上增加了1510噸，實(shí)現(xiàn)了安全本質(zhì)化，經(jīng)營(yíng)高回報(bào)，管理高效率。

——在學(xué)習(xí)吸收專業(yè)換繩公司換繩經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)遵循技術(shù)上可行、安全上可靠、經(jīng)濟(jì)上本著最大限度降低費(fèi)用的原則，勇于突破自我，迎難而上勇啃“硬骨頭”，敢于做“第一個(gè)吃螃蟹”的人，獨(dú)立承擔(dān)東部箕斗豎井首繩、尾繩更換項(xiàng)目，從更換方案編制、換繩準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)克服高溫酷暑，更換安裝到試車運(yùn)行等20個(gè)作業(yè)流程的實(shí)施，全部獨(dú)立自主完成，及時(shí)消除箕斗豎井的“亞健康”，不僅為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益60余萬元（首繩40余萬元、尾繩20余萬元），磨練了自主檢修團(tuán)隊(duì)，為打造“人才培養(yǎng)示范基地”奠定了基礎(chǔ)，也為今后類似項(xiàng)目實(shí)施積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

——通過10m3箕斗卸載輪加裝保護(hù)、豎井計(jì)量倉倉門到位感應(yīng)開關(guān)改造、斜井地輥修復(fù)改造重復(fù)使用、負(fù)60礦石破碎機(jī)排礦口改造等30余個(gè)項(xiàng)目的逐一落地實(shí)施，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本40余萬元，形成了全區(qū)職工想方設(shè)法修舊利廢、小改小革，你追我趕奮力降低生產(chǎn)成本的良好氛圍。

問渠哪得清如許？為有源頭活水來。

以對(duì)標(biāo)為抓手，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，在全要素對(duì)標(biāo)工作中，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以小改小革、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等一系列活動(dòng)為依托，找準(zhǔn)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突破口和著力點(diǎn)，創(chuàng)新思路，以破解“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)為牽引，進(jìn)一步激發(fā)全員的對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)意識(shí)、價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造。

對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、超標(biāo)，我們一直在路上。2022年，玉溪礦業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)將在全要素對(duì)標(biāo)與推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合中，補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板，按下高質(zhì)量發(fā)展“加速鍵”。