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2021年，洛陽(yáng)鉬業(yè)礦山公司勵(lì)精圖治、革故鼎新，以安全環(huán)保為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，順利通過(guò)了國(guó)家級(jí)綠色礦山復(fù)驗(yàn)，成功申報(bào)A級(jí)績(jī)效企業(yè)，安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)了“零傷害、零事件”的目標(biāo)，確保了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。

多措并舉 科學(xué)高效組織生產(chǎn)

    面對(duì)嚴(yán)峻的安全環(huán)保監(jiān)管形勢(shì)，該公司不等不靠、超前謀劃、積極應(yīng)對(duì)，克服多處邊坡垮塌、出礦面積急劇萎縮等不利因素，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是實(shí)施全境界靠幫思想，增加了采礦面積2.398萬(wàn)平方米，釋放了下部壓覆266萬(wàn)噸礦量，保證了出礦量、出礦品位相對(duì)均衡穩(wěn)定；二是牢固樹(shù)立為選礦單位的服務(wù)理念，動(dòng)態(tài)掌握技術(shù)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證指標(biāo)穩(wěn)定；三是抓住關(guān)鍵人員組成核心技術(shù)小組，破解生產(chǎn)中遇到的各類技術(shù)難題，助力各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成。

堅(jiān)守紅線 安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)

    該公司牢固樹(shù)立“安全管理沒(méi)有最好，只有更好”的理念，始終保持安全環(huán)保管理的高壓態(tài)勢(shì)，建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，不斷優(yōu)化重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素管控措施，按照“三管三必須”要求，切實(shí)履行管理主體責(zé)任，堅(jiān)持不越底線、不觸紅線。一是瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)前沿技術(shù)，以先進(jìn)工藝提升重大危險(xiǎn)源管控能力。擴(kuò)充在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，建設(shè)GNSS地表位移21套，地下水位13套，深部位移7套，極大地增強(qiáng)了采場(chǎng)高陡邊坡和排土場(chǎng)災(zāi)前預(yù)警能力。二是優(yōu)選邊坡控制爆破工藝，組織邊坡光面、預(yù)裂爆破52次，整治邊坡長(zhǎng)度9521.9米，提高了邊坡穩(wěn)定性；實(shí)施空區(qū)處理25次，治理采空區(qū)面積3.05萬(wàn)平方米，體積27.49萬(wàn)立方米，及時(shí)消除了制約生產(chǎn)的安全隱患。三是按照國(guó)家礦山安全監(jiān)察局文件123號(hào)文件《加強(qiáng)非煤礦山重點(diǎn)地區(qū)安全生產(chǎn)工作方案的通知》要求，梳理了相關(guān)方薄弱環(huán)節(jié)，將“結(jié)對(duì)”幫扶體制和相關(guān)方雙預(yù)防體系建設(shè)納入礦山公司統(tǒng)一管理，快速地提升了相關(guān)方安全管理水平。四是對(duì)涉氣、水、土壤、噪聲等環(huán)保因子進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，始終做到合規(guī)運(yùn)行；所有排土線配置可移動(dòng)霧炮機(jī)，確保了排渣場(chǎng)在推進(jìn)過(guò)程中能達(dá)到除塵效果；所有生產(chǎn)生活污水經(jīng)三級(jí)沉淀后回收利用，確保污水零排放，滿足了各項(xiàng)環(huán)保管控要求。五是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠色礦山建設(shè)，完成圖斑修復(fù)和綠化面積37萬(wàn)平方米；成功地投用換電式純電動(dòng)挖掘機(jī)，與同類型挖掘機(jī)相比，電耗比油耗費(fèi)用節(jié)約75％以上，能源節(jié)省成效顯著。六是極力推進(jìn)新能源運(yùn)輸車輛應(yīng)用，新進(jìn)電動(dòng)車輛31輛，總量91輛，新能源車占比80%，達(dá)到了A級(jí)績(jī)效企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為助力“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。

深挖潛力 實(shí)現(xiàn)效益最大化

    低成本戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)效益最大化的有效手段，成本管控是企業(yè)保持持續(xù)盈利的關(guān)鍵。去年以來(lái)，該公司深入貫徹低成本戰(zhàn)略，開(kāi)源節(jié)流，強(qiáng)力推行全員抓成本管理，全過(guò)程抓成本控制，全方位抓成本效益的管理方法，取得了良好成效。

積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以難選礦石、廢石外銷創(chuàng)造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化采場(chǎng)境界，增加利潤(rùn)；合理規(guī)劃運(yùn)距，規(guī)避反向運(yùn)輸及繞行，礦石運(yùn)距縮短0.1公里，節(jié)省成本236萬(wàn)元；合理規(guī)劃排土次序，排巖運(yùn)距縮短0.16公里，節(jié)省費(fèi)用260萬(wàn)元；在采場(chǎng)內(nèi)部堆排巖石150萬(wàn)噸，減少直接剝離費(fèi)用450萬(wàn)元，全年累計(jì)費(fèi)用降低了3200多萬(wàn)元。

強(qiáng)化管理 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率再創(chuàng)新高

    針對(duì)大型設(shè)備多、科技含量高的特點(diǎn)，該公司進(jìn)一步完善設(shè)備包機(jī)管理，嚴(yán)格點(diǎn)巡檢制度，制作了含二維碼信息的包機(jī)牌進(jìn)行掃碼點(diǎn)檢；持續(xù)推進(jìn)設(shè)備“5S”管理工作，通過(guò)“PDCA”閉環(huán)管理，設(shè)備“5S”管理整體推進(jìn)成效明顯；配合浪潮公司完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)推進(jìn)，設(shè)備點(diǎn)巡檢系統(tǒng)、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)、檢維修系統(tǒng)上線運(yùn)行正常。通過(guò)上述措施，該公司設(shè)備完好率達(dá)98%，其中牙輪鉆機(jī)、電鏟及碎礦站運(yùn)轉(zhuǎn)率同比分別提高0.8%、0.5%、1.4%，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

科技賦能智慧礦山領(lǐng)跑中國(guó)礦業(yè)

    作為我國(guó)智慧礦山的領(lǐng)航者和創(chuàng)建者，該公司配合相關(guān)高校對(duì)智慧礦山建設(shè)不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。智能調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人駕駛系統(tǒng)對(duì)接、近距離射頻及一卡通升級(jí)、智能磅房系統(tǒng)升級(jí)、現(xiàn)有系統(tǒng)功能及使用功能優(yōu)化、新增非派單模式等功能；智能管控系統(tǒng)配礦計(jì)劃自動(dòng)生成模塊進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，基本到達(dá)了智能管控要求。

牙輪鉆機(jī)自動(dòng)化改造，填補(bǔ)了穿孔工藝智能化空白，具備自動(dòng)卷纜、遙控行走、孔位自動(dòng)精準(zhǔn)定位、自主調(diào)平、自動(dòng)作業(yè)等功能，實(shí)現(xiàn)了高效低耗、智能運(yùn)行和本質(zhì)安全，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)裝備智能化水平，向全流程智能化穩(wěn)步推進(jìn)。

該公司通過(guò)第三代無(wú)人駕駛車輛的投入運(yùn)行，提高了運(yùn)算能力，優(yōu)化了自動(dòng)啟停裝置，增加安全輔助駕駛設(shè)備，使無(wú)人駕駛更安全可靠。智慧礦山建設(shè)有力地促進(jìn)了企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，無(wú)人礦山建設(shè)達(dá)到了本質(zhì)安全、高效低耗、科學(xué)配礦的目的。

技術(shù)創(chuàng)新 破解系列瓶頸難題

    為充分調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練絕技、解難題的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，該公司制定出了系列激勵(lì)辦法，要求廣大員工緊緊地圍繞安全環(huán)保、降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)革新、設(shè)備能源等開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新等實(shí)踐活動(dòng)，破解了企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的各類難題，極大地降低了生產(chǎn)成本和工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了作業(yè)效率。全年共評(píng)出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目52項(xiàng)，其中授權(quán)專利5項(xiàng)、申報(bào)專利5項(xiàng)、籌劃專利10項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、解難題、促提升的目標(biāo)。

重點(diǎn)項(xiàng)目 促進(jìn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

    該公司通過(guò)實(shí)施境界優(yōu)化，減少了巖石量829.6萬(wàn)噸，延長(zhǎng)了服務(wù)年限3年；組織編制2022年-2026年5年規(guī)劃，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)決策提供了依據(jù)；新4號(hào)碎礦站于10份正式投產(chǎn)，解決了老4號(hào)站長(zhǎng)期帶病運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)和停運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，滿足了選礦單位供礦需要。協(xié)同開(kāi)采、皮帶排巖及排土場(chǎng)接替等工程項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

新的一年，開(kāi)啟新的希望。新的征程，承載新的夢(mèng)想。我們相信，洛陽(yáng)鉬業(yè)礦山公司在新班子的帶領(lǐng)下，必將書(shū)寫(xiě)新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌。