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丹霞冶煉廠全景

2021年，鋅錠產(chǎn)量歷史最高，營業(yè)收入歷史最高，加工成本歷史最低，綜合回收產(chǎn)能高位突破，連續(xù)穩(wěn)定本質(zhì)盈利，大項目建設(shè)如火如荼……中金嶺南丹霞冶煉廠（以下簡稱丹霞冶煉廠）成功入選國家首批鉛鋅行業(yè)規(guī)范企業(yè)名單。

回顧百年巨變疊加世紀疫情的2021，在鋅精礦綜合加工費持續(xù)走低、運行燃料成本大幅上漲的不利市場環(huán)境下，作為僅有單一鋅冶煉流程的丹霞冶煉廠之所以能夠取得以上優(yōu)異成績，正是因為在中金嶺南公司新一屆班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，丹霞冶煉廠始終堅持黨建引領(lǐng)，全面貫徹新發(fā)展理念，深入踐行“抓好一個理念，落實兩個機制”黨建模式，全體干部員工主動擔(dān)當、主動作為，知重負重、知難克難、知堅攻堅，較好地完成全年工作任務(wù)目標，榮獲廣東省科技進步二等獎、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會二等獎、全國機械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，在奮力打造“綠色丹冶、奮斗丹冶、共享丹冶”的征程上再向前！

丹霞冶煉廠廣東省科技進步二等獎

強化黨建引領(lǐng)，聚焦聚力，黨業(yè)融合成效尤為凸顯

中金嶺南公司黨委書記、董事長王碧安到丹霞冶煉廠調(diào)研。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。丹霞冶煉廠堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善工廠治理統(tǒng)一起來，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到工廠治理的各個環(huán)節(jié)，制定了《關(guān)于貫徹落實“抓好一個理念，落實兩個機制”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)工廠打造“三個丹冶”的實施意見》，確保黨組織在總攬全局中、在把關(guān)定向中、在引領(lǐng)發(fā)展中、在保障落實中、在隊伍建設(shè)中、在環(huán)境營造中發(fā)揮切實作用，不斷把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。精準聚焦生產(chǎn)運行、降本增效、改革創(chuàng)新的瓶頸問題，創(chuàng)新開展“項目（29個）+指標（23個）”黨建品牌建設(shè)，形成“主品牌統(tǒng)領(lǐng)、子品牌支撐、微品牌滲透”的生動局面，其中綜合回收車間黨支部通過創(chuàng)建“不負韶華、同創(chuàng)這家（“鍺鎵”諧音）”黨建子品牌，實現(xiàn)鎵鍺產(chǎn)量屢創(chuàng)新高,成為工廠重要利潤增長點。聚焦重點項目建設(shè)的急難險重問題精準發(fā)力，先后多個黨員先鋒隊，讓黨旗高高飄揚在攻堅克難的最前端。

聚焦風(fēng)險防控，群策群力，平安工廠根基更加夯實

丹霞冶煉廠努力踐行“沒有事故不叫安全，沒有隱患才叫安全”理念，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，榮獲“2018-2020年度廣東省安全生產(chǎn)工作先進集體”稱號。深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層壓實安全責(zé)任，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展安環(huán)檢查350余次，同時開展高空作業(yè)、壓力容器閃爆排查、天然氣、防洪防汛防雷等專項檢查。大力實施“一線三排”工作機制。扎實開展隱患排查治理，實行閉環(huán)管理，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”，廣東省應(yīng)急廳對工廠以“四個創(chuàng)新”全面推進落實安全生產(chǎn)“一線三排”工作機制高度肯定并下發(fā)文件全省推廣。升級重點風(fēng)險源掛牌監(jiān)管。工廠將10項重點風(fēng)險源（橙色）升級由廠領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管并擔(dān)任小組長，全面實施掛牌管理，持續(xù)提高工廠安全治理水平。“三委”督導(dǎo)筑牢紅色安全堡壘。組織黨委、紀委、安委督查小組開展每月一檢查，緊盯黨員干部關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署和工作安排落實等情況進行督查，筑牢工廠紅色安全堡壘。

丹霞冶煉廠召開對標世界一流管理提升行動啟動會。

實施改革創(chuàng)新，敢闖敢創(chuàng)，強勁發(fā)展動能厚植積蓄

全面深化改革再推進。印發(fā)《丹霞冶煉廠全面深化改革三年行動方案》，重點聚焦深化“三項制度”改革、推動產(chǎn)業(yè)鏈升級、健全風(fēng)險防控體系等八個方面內(nèi)容實施全面改革。為了更好地滿足新時期新階段工廠治理需求，堅持減機構(gòu)、減定員的原則，對工廠組織機構(gòu)設(shè)置進行了優(yōu)化整合，在新增產(chǎn)能13萬噸、產(chǎn)值翻倍的情況下，僅新增1個協(xié)同部門和2個生產(chǎn)車間。對標世界一流再加速。全面開啟對標世界一流工作，印發(fā)《丹霞冶煉廠對標世界一流管理提升行動實施方案》，建立健全對標一流管理提升評價體系，聚焦自身突出問題，借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗，在精細管理、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、提質(zhì)增效和科技創(chuàng)新等方面，重點對標國內(nèi)外先進同行或自身歷史最優(yōu)指標，努力增強企業(yè)核心競爭力。科技創(chuàng)新能力再突破。堅持科研創(chuàng)新不止步，以企業(yè)科協(xié)為平臺，以冶金實驗室為依托，展開系列技術(shù)攻關(guān)，申請國家發(fā)明專利3件、授權(quán)1件，申請實用新型專利6項、授權(quán)17件，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文7篇。

加快高效發(fā)展，用心用力，重點項目建設(shè)如火如荼

綠色化升級改造項目建設(shè)作為廣東省重點項目，項目高質(zhì)量建設(shè)倍受政府和行業(yè)關(guān)注。丹霞冶煉廠采取了一系列有力舉措全力推進項目建設(shè)，實施廠黨委委員掛點項目車間，統(tǒng)籌各方力量全力推進項目建設(shè)，同時實行項目車間人員與施工人員同進出及每天小結(jié)會制度，實現(xiàn)全過程無死角跟蹤；按四級模式做好渣項目屬地安全監(jiān)管，全力將“一線三排”工作機制全面貫徹落實到項目建設(shè)全過程，確保了項目整體安全；每月定期召開渣項目生產(chǎn)籌備專題會議，成立8個全面推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新開展現(xiàn)有鋅冶煉系統(tǒng)與在建渣處理系統(tǒng)結(jié)對子工作；高起點、高質(zhì)量、高標準做好了組織機構(gòu)設(shè)置、人員招聘培訓(xùn)，“三規(guī)一制一應(yīng)急”資料匯編、生產(chǎn)物資準備、“三同時”等各方面工作。智慧中心項目作為引領(lǐng)行業(yè)智能化發(fā)展的標桿項目，已從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、自動化建設(shè)三大方面21個子項目著手，加速推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等前沿技術(shù)應(yīng)用在工廠落地，打造集清潔環(huán)保、優(yōu)質(zhì)低耗、安全高效于一體的現(xiàn)代化智能冶煉工廠。

2021年6月26日，丹霞冶煉廠綠色化升級改造項目主體廠房封頂儀式。

路雖艱，行則將至；業(yè)雖繁，拼則必成。今天丹霞冶煉廠正處于奮力跨越發(fā)展的重要節(jié)點，比任何時候都接近“三個丹冶”的奮斗目標。乘勢而上，再立新功，這是新征程的號令。丹霞冶煉廠堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加拼命的工作，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，確保全面打贏“四大攻堅戰(zhàn)”，全力構(gòu)建高起點高標準高效率的鉛鋅聯(lián)合體系，奮力在建設(shè)“綠色制造、精品冶煉、智慧鉛鋅”工廠的新征程上披荊斬棘，為中金嶺南打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司貢獻丹冶力量。