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2月11日，中國恩菲工程技術有限公司召開春節(jié)后首個領導班子擴大會議，迅速傳達中冶集團春節(jié)后首次領導班子擴大會議精神，全面部署公司全年重點工作任務。該公司董事長陸志方講話，黨委書記張首勛主持會議并提出具體要求，總經(jīng)理劉誠傳達集團會議精神。該公司在京領導班子成員參會。

陸志方結(jié)合中冶集團會議精神和該公司實際，提出三點明確要求：

一要抓實企業(yè)改革。要保持“穩(wěn)”的總基調(diào)，謀取“進”的良好態(tài)勢，在全面完成各項國企改革三年行動任務的基礎上，不斷審視、修正現(xiàn)有成果，用制度化、規(guī)范化、標準化、模式化和可預期的管理制度、管理機制來保障深入改革的系統(tǒng)推進。

二要抓牢科技創(chuàng)新。要加強系統(tǒng)謀劃和頂層設計，建立“頂層規(guī)劃引領、核心領域突破、資源利用充分、基礎能力支撐”的科技組織模式；要加強科技力量和原創(chuàng)能力，使產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、價值鏈實現(xiàn)深度融合；要加強科學評價和機制保障，建立覆蓋從項目、成果到平臺、人才的評價體系，激發(fā)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新效率，為“不拘一格降人才”提供強大的機制保證。

三要抓細人才建設。要推進人才強企，嚴把選人政治關、能力關和廉潔關，搭建全方位、多元合理的人才梯隊，以重要工作、重點項目、重大任務作為“練兵場”去選拔培養(yǎng)鍛煉人才。公司全體領導干部要提高站位，永葆干事創(chuàng)業(yè)的初心和激情，充分理解“企業(yè)家”精神背后的深刻內(nèi)涵和時代要求，提高政治能力、專業(yè)水平和管理能力，勇于擔當、善于作為，帶動全體員工競相奮斗、實現(xiàn)“萬馬奔騰”，用實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實、行穩(wěn)致遠。

張首勛就落實會議精神、全面抓好全年各項工作任務提出三點要求：

一是強化政治能力。領導干部要提高政治站位，牢記“國之大者”，深化鞏固黨史學習教育成果、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神落實成果及習近平總書記在國家雪車雪橇中心調(diào)研時的重要講話精神的學習成果，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，把提高政治能力落實到推動公司高技術高質(zhì)量發(fā)展的實際行動上。

二是強化黨建引領。領導干部要強化理論武裝，悟原理、學真理、學方法，在知行合一中提高黨性修養(yǎng)；要深化運用“五化”工作法，強化基層黨組織建設；要落實“五個融入”，推動“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動升級；要提高為民服務水平，為員工謀幸福；要推進政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化，推動全面從嚴治黨與全面從嚴治企同向發(fā)力。

三是強化作風保障。領導干部要以作風上的“嚴、細、深、實、快”嚴格自我要求，以思想上和行動上雙重的“一天也不耽誤、一天也不懈怠”，深入一線查問題，深入群眾找方法，深入基層解難題，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，立足崗位為公司發(fā)展作出積極貢獻。

該公司各職能部門主要負責人參加會議。