砥礪奮進譜新篇——金鉬集團2021年改革發(fā)展亮點走筆
2022年02月11日 14:31 4515次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新 作者: 張雪榕
2021年,金堆城鉬業(yè)集團有限公司(以下簡稱“金鉬集團”)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),積極貫徹落實陜西有色金屬集團各項安排部署,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),深入推進改革發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐、科技創(chuàng)新取得新突破,全年工業(yè)總產(chǎn)值完成計劃的126.3%,同比提高28.32%,鉬爐料、鉬化工、鉬金屬三大板塊主要產(chǎn)品同比均有不同幅度增長。其中,焙燒鉬精礦、高純?nèi)趸f、鉬粉和鉬板材產(chǎn)量,同比分別提高4.5、10.26、31.71和54.81個百分點,實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
深化改革 穩(wěn)步推進打造發(fā)展新優(yōu)勢自2020年出臺《深化改革三年行動方案》以來,金鉬集團上下圍繞7大類25項改革任務(wù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細化分解任務(wù)清單、壓緊壓實各層級責(zé)任,有力有序推進各項改革提速加力。
規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。金鉬集團加快推行外部董事占多數(shù)董事會建設(shè)及經(jīng)理層成員任期制和契約化管理兩項改革。截至目前,已在下屬10家全資/控股子公司完成外部董事占多數(shù)董事會建設(shè),在集團及下屬10家全資/控股子公司全部完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
優(yōu)化管控模式。在明確管控現(xiàn)狀和權(quán)限的基礎(chǔ)上,金鉬集團根據(jù)不同管控模式設(shè)計差異化管控權(quán)限160多項,設(shè)計核心管控流程30多條,構(gòu)建起戰(zhàn)略年度經(jīng)營目標(biāo)計劃全面預(yù)算的戰(zhàn)略落地聯(lián)動管理體系,強化戰(zhàn)略管控效果。
實施組織機構(gòu)改革。按照“突出戰(zhàn)略執(zhí)行和經(jīng)營管理職能,下放操作型職能”原則,實施金鉬股份去機關(guān)化改革,將原來17個部室職能業(yè)務(wù)優(yōu)化整合為11個部室,定崗105個,定員130人,較原來崗位減少了11個,定員減少了19人。撤銷礦冶分公司并對部分機構(gòu)進行調(diào)整,新成立了礦山分公司、冶煉分公司、物流分公司。成立工作專班,完成礦山分公司壓縮管理層級,形成11個職能部室、6個生產(chǎn)作業(yè)區(qū),提高了整體管理效率,促進了效益提升。
該公司各項改革舉措的推進和落地,提高了整體管理效能,構(gòu)建起有機協(xié)調(diào)、充滿活力、富有效率的市場化經(jīng)營機制,促進了主鉬產(chǎn)業(yè)做精做強,打造推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。
調(diào)整布局 強鏈補鏈構(gòu)建發(fā)展新高地以主鉬產(chǎn)業(yè)為主體,釩鐵合金相關(guān)產(chǎn)業(yè)和資本貿(mào)易經(jīng)營為兩翼,把公司打造成主鉬高質(zhì)量發(fā)展、非鉬加快發(fā)展,具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是金鉬集團立足新發(fā)展階段審時度勢的戰(zhàn)略抉擇。
聚集主責(zé)主業(yè),堅持優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)利用核心戰(zhàn)略。鉬產(chǎn)業(yè)方面,金鉬集團在原有兩個礦山和產(chǎn)業(yè)鏈加大安全環(huán)保技改投入的基礎(chǔ)上,投資3億元參股吉林天池鉬業(yè),天池鉬業(yè)擁有的小城鎮(zhèn)季德鉬礦已探明鉬金屬儲量21萬噸,礦石品位優(yōu)良,有利于深加工。釩產(chǎn)業(yè)方面,收購呂東溝釩礦,組建的金誠杰出釩業(yè)有限公司,保有釩金屬儲量12.5萬噸。目前呂東溝釩礦資源儲量升級和外圍探礦項目、2000噸采選工程選礦工藝優(yōu)化工作正在有序推進??毓申兾魑逯薜V業(yè)股份有限公司,新增釩金屬儲量36.37萬噸以及釩采選冶加產(chǎn)業(yè)鏈及其產(chǎn)能。金鉬集團將以此為平臺,逐步整合周邊優(yōu)勢資源,積極踐行“雙碳”“雙控”目標(biāo),利用石煤型釩礦資源雜質(zhì)少的特點,研究開發(fā)的釩電解液率先應(yīng)用于全釩液流電池儲能示范項目,目前正在與大連化學(xué)物理研究所合作,加快該成果產(chǎn)業(yè)化。
強化市值管理,盤活市值資產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)融良性互動。以提升內(nèi)在價值為基礎(chǔ),經(jīng)過多點發(fā)力,持續(xù)推動,金鉬股份市值增長取得階段性突破,2021年9月16日盤中股價最高達到10.52元/股,市值突破300億元,創(chuàng)6年來新高,較年初增長64%。與此同時,充分利用金鉬股份上市公司融資平臺,運用減持、定向增發(fā)、發(fā)行股份購買資產(chǎn)等金融工具,出臺了《金鉬股份股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整體方案》。金鉬集團資本運作領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)研判市場行情,精準高效把握減持時機,高位減持金鉬股份3226萬股,補充公司流動資金29022萬元,增加了金鉬股份流通量和股票活力。
以實施升級改造項目為抓手,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。為提升裝備水平,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)采選板塊自動化、智能化、數(shù)字化,實施“金堆城鉬礦總體采礦、選礦升級改造”項目,采用先進的膠帶運輸系統(tǒng)和“半自磨+球磨+頑石破碎”工藝,新建30000噸/日選礦廠。冶煉板塊是金鉬集團生產(chǎn)鏈條的重要支柱。為有力保障冶煉板塊連續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn),對鉬焙燒低濃度煙氣制酸進行升級改造。采用先進的丹麥托普索公司的WSA濕法制酸工藝,項目建成后,處理冶煉煙氣能力達到72000標(biāo)立方米/小時,單系統(tǒng)冶煉煙氣處理能力明顯提高。
生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本大計。金鉬集團牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,堅持走循環(huán)經(jīng)濟之路,加大金堆礦山廢固資源綜合利用,投資1700萬元開工建設(shè)年產(chǎn)100萬噸建筑砂石項目,滿足金堆城周邊建筑市場需要。繼2014年金堆城鉬礦獲得“國家級綠色礦山”稱號之后,2020年11月,冶煉分公司獲生態(tài)環(huán)境部“環(huán)保A級企業(yè)”稱號,2021年5月,金鉬汝陽喜獲“國家級綠色礦山”授牌。
科技創(chuàng)新 碩果累累激活發(fā)展新動能金鉬集團以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),在新產(chǎn)品開發(fā)、鉬的高端應(yīng)用中取得新突破,激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。
積極對接陜西省秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺,薄壁鉬管、超細鉬粉、全釩液流電池儲能等項目成功入孵平臺。充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間平臺優(yōu)勢,完成省級眾創(chuàng)空間驗收并通過年度考評,在入駐6家外孵企業(yè)中推行內(nèi)創(chuàng)試點運行,推動鉬高精尖特產(chǎn)品研究和成果轉(zhuǎn)化。與中?。ㄟ|寧)高新材料有限公司共同設(shè)立中稀金鉬(大連)科技有限公司,加快錸綜合回收利用及其成果產(chǎn)業(yè)化步伐。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力培育新的增長點。實施的《高世代線液晶面板用大規(guī)格鉬鈮合金靶材制備關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》項目,打通單重100kg鉬鈮靶材制備關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié),打破國外技術(shù)壟斷,達到國內(nèi)技術(shù)一流水平。“軍工所需低氧鉬板坯及鎢鉬合金產(chǎn)品研發(fā)”項目,燒結(jié)出的軍工低氧鉬板坯(小于30ppm),通過客戶認證。“高品質(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應(yīng)用”、“鉬鐵冶煉關(guān)鍵技術(shù)與核心裝備研發(fā)及應(yīng)用”和“平面顯示及光伏電池用高性能鉬合金靶材關(guān)鍵制備技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)”項目,分獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎、二等獎,取得國家授權(quán)專利47項。
凝心聚力 勇毅前行開創(chuàng)發(fā)展新局面黨建品牌確立發(fā)布聚人心。金鉬集團黨委從堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實踐要求出發(fā),以“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略視野,強化頂層設(shè)計,匯集群眾智慧,確立了“擎旗鑄鉬 聚力合金”黨建品牌名稱。這是金鉬集團高質(zhì)量推進黨建工作的一個新起點,集團黨委將以此為平臺載體,高效發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用和融合帶動效應(yīng),把企業(yè)各級黨組織建設(shè)成凝聚人心、發(fā)揮作用、推動發(fā)展、促進和諧的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
實事好事按期辦結(jié)暖民心。圍繞職工急難愁盼問題,形成的83項“我為群眾辦實事”項目清單全部按期辦結(jié)。調(diào)整西安片區(qū)單位工作制、修訂通訊費用核銷管理辦法、統(tǒng)一工裝發(fā)放標(biāo)準、提高職工餐廳飯菜質(zhì)量、為全體職工發(fā)放更多更好的節(jié)日福利……將一件件實事好事辦到職工心坎上,增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。與此同時,加快實施金堆礦區(qū)棚戶區(qū)15棟住宅樓改造建設(shè)項目,可滿足1895戶職工入住,建成后將進一步改善礦區(qū)職工的居住環(huán)境。
人才成長綠色通道提素質(zhì)。對207個崗位、83個職業(yè)目錄、2084人進行技能等級評定,1393人取得資質(zhì),享受相應(yīng)待遇,這是金鉬集團有史以來涉及人員最多、專業(yè)最廣的一次職業(yè)技能等級評定。此次評定工作建立了科學(xué)、完整、嚴謹?shù)脑u定體系,為技術(shù)人才成長打通了職業(yè)綠色通道,在企業(yè)內(nèi)部形成“比學(xué)趕幫超”學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)的良好氛圍。
急難險重沖鋒在前顯擔(dān)當(dāng)。2021年7月23日凌晨,暴雨突襲金堆礦區(qū),局部最大降雨量達到208毫米。這是金堆礦區(qū)繼2020年“8·6”洪災(zāi)之后又一次遭受重創(chuàng)。金鉬集團各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工沖鋒在前、履職盡責(zé),眾志成城、攻堅克難,僅用3天時間就恢復(fù)了礦區(qū)基本生活秩序。爭分奪秒、夜以繼日展開鐵路專用線、生產(chǎn)設(shè)備搶修大會戰(zhàn),為全面復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。2021年8月26日,金堆礦區(qū)全面恢復(fù)生產(chǎn)。2021年9月-12月份金堆礦區(qū)鉬精礦產(chǎn)量同比增長8.16%。廣大干部職工集中展現(xiàn)出團結(jié)奮戰(zhàn)、頑強拼搏、善戰(zhàn)能勝的抗洪精神,匯聚起推動企業(yè)改革發(fā)展的強大力量。
責(zé)任編輯:楊凈茹
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