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出實招 亮硬招 練絕招

——中鋁山西新材料黨委開展“我為群眾辦實事”實踐活動側記

2021年以來，中鋁山西新材料黨委把“學黨史”與“辦實事”緊密結合，圍繞影響改革發(fā)展的難題和基層的困難事、員工群眾的煩心事，多渠道了解掌握基層工作的難點關注點，堅持問題導向，精準靶向發(fā)力，出實招、亮硬招、練絕招，真正做到將實事辦好、好事辦實，累計為基層辦好事、實事600余項，切實把黨史學習教育成效轉化為促進企業(yè)發(fā)展的紅色動力。

出實招 用心用情解難題

群眾無小事，點滴暖人心。中鋁山西新材料黨委把開展“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內容,把學習和實踐結合起來，聚焦群眾“急難愁盼”問題，列出項目清單，每月動態(tài)更新全級次辦實事項目清單，及時掌握基層單位辦實事情況，用心、用情、用力解決基層困難事和群眾煩心事。

電解板塊單身員工較多，工裝開線、掛破、拉鏈損壞等問題困擾著基層員工，但苦于沒有懂得縫紉技術的女工，洗衣房的縫紉機一閑置就是數年。黨史學習教育開展以來，后勤事業(yè)部黨總支立足單位實際情況，專門聘請經驗豐富的縫紉工講解縫紉技巧，組織女員工認真學習。幾個月的時間里，女員工在清洗工裝之余，幫忙縫補衣物，受到了員工好評。截至目前，已為員工縫補衣服1500余件。

“還是吃家常便飯合口，就跟回到自己家一樣。”山西中鋁工服公司爐前工鄭松林端起熱騰騰的面條，笑呵呵地說道。搭起灶臺、裝上案板，辦公室旁邊的空房間就成了簡易小食堂。在山西中鋁工服公司，中頻爐鑄造需要連班作業(yè)，十幾名員工的一日三餐就成了大問題。為給員工提供充足的休息時間，機械制造分公司黨支部因地制宜，騰出空余房間，女員工當上了“大掌勺”，“小食堂”發(fā)揮了“大作用”，鑄爐工們在家常便飯里吃出了歡聲笑語。

中鋁山西新材料黨委以“我為群眾辦實事”實踐活動為載體，通過基層調研、發(fā)放問卷、談心交流等方式，廣泛征集意見建議。針對員工群眾提交反映的共性需求和普遍性問題，精準把脈，對癥下藥，為基層配備洗衣機、微波爐、電熱水器等電器百余臺，還重點解決了監(jiān)控設施不健全、技術人才待遇不高、食堂管理和駐外單位員工就醫(yī)報銷難等民生問題，受到了員工好評。

亮硬招 設身處地辦實事

“辦實事”不僅體現在生活上的關心，也體現在日常工作設身處地的著想。黨史學習教育開展以來，各基層黨組織結合自身工作實際，在急難險重中擔當作為，向生產薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起挑戰(zhàn)，自覺把基層一線作為黨史學習教育成果的檢驗場、“我為群眾辦實事”的主戰(zhàn)場、踐行初心使命的大“考場”，讓黨旗在生產一線最需要的地方高高飄揚。

煤粉燃燒過程中會在鍋爐底部形成結焦，基層人員有限、工作任務重，大量的清理任務讓基層車間犯了難。針對這一問題，4月份，熱電分廠組織機關黨員成立突擊隊，抓住停爐時機，和工區(qū)黨員一起鉆進爐膛。參戰(zhàn)人員借助高壓風鎬，一點一點把結焦敲下來。風鎬震得手臂發(fā)麻，煤灰鉆進袖口里、鼻子里，但他們渾然不顧，人歇設備不歇，高質量地完成了10號、11號鍋爐爐膛結焦的清理任務。

“現在好了，只要簡單地把不合格品加入到這個收集箱就可以了。”精細氧化鋁事業(yè)部二工區(qū)員工張三虎一邊開啟熱水閥，一邊指著旁邊的收集箱介紹道。一直以來，多品種氧化鋁不合格成品的回收成為困擾基層員工的問題，每次灰頭土臉地進行物料返流程，人員工作量大不說，現場環(huán)境也受到了影響。隨著工藝流程的逐步優(yōu)化，二工區(qū)支部書記胡海嘯在回收有價物料上做起了文章。他帶領黨員群眾，優(yōu)化改造方案，最終，成功在1號過濾機頭安裝出一個返料箱，利用水沖方式就能實現物料再回收。

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。各級黨組織按照把好事做實、把實事做好的原則，從生產的難點、痛點入手，在減輕員工勞動強度上下功夫，在保障員工利益上做文章，分清輕重緩急，分步組織實施，最大限度地降低人員勞動強度，不僅為員工解決了實際難題，而且提升了生產管理水平，可謂是一舉多得。

練絕招 轉變作風強落實

為真正將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)各級管理部門立足工作職能職責，把黨史學習教育與業(yè)務整頓結合起來，堅持工作重心下移，聚焦轉作風、減負擔等問題，深入基層、深入一線，深入了解員工所急所盼，密切了工作中的聯(lián)系，拉近了心理上的距離，也進一步增進了干群關系。

去年6月份，安全環(huán)保健康部牽頭，多部門聯(lián)動，圍繞為基層減負展開專項行動，在摸底調研的基礎上，“部分資料利用價值不高”“班組活動、培訓、資料等記錄重復”等問題浮出水面。專業(yè)管理人員逐項逐條分析討論，最終將基層班組安全工作記錄從原來的34項壓減到26項，減去了基層人員的工作量，提高了工作效率。

一直以來，黨費收繳手續(xù)繁瑣、流動黨員黨費收繳難度大、各種匯總報表多等問題困擾著基層黨務工作者，中鋁山西新材料黨委工作部加強與相關方技術合作，積極探索黨費收繳信息化管理。12月7日，“復興壹號”黨建平臺在兩公司黨群系統(tǒng)全面推廣，通過分層授權管理的方式，實現了黨費線上繳納、自動匯總、定時劃轉及實時查看等多種功能，真正將基層黨務工作者從收繳黨費的繁雜工作中解放出來。

“問題解決在現場，作風轉變在現場，經驗總結在現場，成績創(chuàng)造在現場”，按照這一工作思路，7月份開始，炭素事業(yè)部開展了為期6個月的機關人員“下基層跟班服務”活動。64名機關人員，分3個批次，到現場進行跟班作業(yè)，著重對成型二車間、焙燒一車間、焙燒二車間三大主體車間開展跟班服務。機關人員深入生產一線，實地了解生產現場安全環(huán)保、技術質量、設備運行、經營管理等方面的情況，幫助解決班組實際問題和困難，改善了員工生產生活條件，獲得了員工好評。

辦一件實事，暖一片人心，多一份力量。黨史學習教育開展以來，中鋁山西新材料黨委嚴把精文減會的質量關、提升督查考核的精準度，著力把干擾基層的冗余事項減下來，把提高問題解決的途徑找出來，真正讓基層員工輕裝上陣。工作作風的持續(xù)轉變，不僅提升了組織效率，而且釋放了經營活力，中鋁山西新材料大力開展全要素對標，全年累計盈利4.2億元，中鋁山西鋁業(yè)也把握市場機遇、奮力追趕超越，實現了提前完成全年利潤目標的優(yōu)異成績。