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今年以來(lái)，中鋁山西新材料有限公司電解廠緊緊圍繞年初職代會(huì)部署的任務(wù)目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，全要素對(duì)標(biāo)先進(jìn)，細(xì)化組織管理，開(kāi)展“五標(biāo)一控”管理模式，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，精益管理水平。截至12月21日，電解鋁產(chǎn)量超全年計(jì)劃0.37萬(wàn)噸，綜合交流電耗降低52Kwh/t，完全成本較計(jì)劃節(jié)約29元/噸，提前完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

該廠扎實(shí)推進(jìn)“五標(biāo)一控”管理模式，大力實(shí)施生產(chǎn)精益化管理。2月，該廠利用”電解大講堂“培訓(xùn)形式，導(dǎo)入“五標(biāo)一控”工作推進(jìn)理念，統(tǒng)一員工思想；根據(jù)電解槽槽型、槽齡及實(shí)際狀況，在原工藝技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上修定了《電解廠SY300kA新式陰極雙鋼棒槽技術(shù)規(guī)范表》、《電解廠SY300kA電解廠電解槽分類級(jí)別》和《電解廠技術(shù)條件管理辦法》，以電解槽槽狀態(tài)為依據(jù)，綜合判定七項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，并把槽況級(jí)別細(xì)分為“ABCD”四大類；重新修訂了電解廠新的評(píng)判分析模板，下大力氣精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立了分廠工藝技術(shù)組和操作質(zhì)量保障組，取消工區(qū)技術(shù)管理人員，實(shí)現(xiàn)了工藝技術(shù)條件與操作質(zhì)量的集中管控；同時(shí)，堅(jiān)持每周召開(kāi)分廠級(jí)評(píng)判會(huì)，認(rèn)真落實(shí)“分廠級(jí)和車間級(jí)”兩級(jí)評(píng)判，實(shí)現(xiàn)電解槽各項(xiàng)工藝技術(shù)條件平穩(wěn)有序運(yùn)行。自3月以來(lái)，電解槽A+B類槽占比由原來(lái)的60%以下提升到目前的85%以上，電流效率持續(xù)保持在91.5%以上。

在設(shè)備保障能力方面，該廠嚴(yán)抓設(shè)備管理的“三級(jí)”點(diǎn)檢，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，認(rèn)真推進(jìn)設(shè)備春、秋檢定修，完成了精確出鋁技術(shù)改造、多功能天車安裝陽(yáng)極測(cè)高裝置、多功能天車打擊至電解槽中縫技術(shù)改造、視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造、10KV中心配FM600-1通訊裝置電源改造，改進(jìn)了整流機(jī)組諧波電容運(yùn)行方式，設(shè)計(jì)制作升降霧化裝置以及煙道端風(fēng)管改造，保障了電解設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了電解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及電、水、風(fēng)、氣等能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，推動(dòng)了設(shè)備管理、技術(shù)改造等工作不斷向前，提升了一線工人的操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，減少了操作過(guò)程的各種違章行為，整流效率提高了0.05%。

為確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照公司及分廠職代會(huì)精神，電解廠積極推行“葡萄圖”安全管理工具應(yīng)用全覆蓋，扎實(shí)開(kāi)展“三敬畏、反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)“十二字”方針，以系列安全為主線，嚴(yán)格落實(shí)“系列安全十防”措施及“走動(dòng)式”管理，改進(jìn)電解槽“在線小修”方法，完善應(yīng)急處置方案，構(gòu)建全方位系列安全防控體系，嚴(yán)格執(zhí)行“換極七不準(zhǔn)”“出鋁八禁止”，嚴(yán)守作業(yè)過(guò)程三條紅線，有力保障了凈化脫硫改造、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等施工項(xiàng)目的安全推進(jìn)，為生產(chǎn)筑牢安全防線。