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打造一個(gè)品牌，需要全流程的銜接和不斷的鞏固，才能擦亮品牌，使之持久放光。中冶寶鋼實(shí)施的南鋼原料一期C型倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)線環(huán)保封閉建安工程、落地?zé)Y(jié)礦堆場(chǎng)大棚建安工程，就是不斷擦亮企業(yè)品牌的過(guò)程。此兩項(xiàng)工程，歷時(shí)一年半，施工過(guò)程一波三折，于今年7月下旬項(xiàng)目正式驗(yàn)收，獲業(yè)主、監(jiān)理、施工三方最滿意工程，成功打造中冶寶鋼在南鋼技改施工品牌，延伸了南鋼市場(chǎng)服務(wù)鏈。

復(fù)制模式移經(jīng)驗(yàn)

進(jìn)軍新區(qū)拓市場(chǎng)

前幾年，中冶寶鋼在梅鋼陸續(xù)成功改造行車無(wú)人化運(yùn)行、液壓站智慧化運(yùn)行、煙氣脫硝脫硫治理，料場(chǎng)及皮帶輸料系統(tǒng)環(huán)保改造等技改工程，施工管理能力逐步輻射到南鋼，吸引了南鋼業(yè)主關(guān)注。隨著南鋼公司響應(yīng)政府號(hào)召加大環(huán)保改造計(jì)劃不斷推進(jìn)，2019年，中冶寶鋼將梅鋼技改合作模式和經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到南鋼，成功進(jìn)軍南鋼技改市場(chǎng)，并被業(yè)主以專業(yè)優(yōu)勢(shì)列在首位，一舉簽訂四項(xiàng)重點(diǎn)技改工程。

針對(duì)所承接的重點(diǎn)工程及高難度的施工管理，中冶寶鋼調(diào)配專業(yè)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)四項(xiàng)工程的組織協(xié)調(diào)?？?ldquo;硬骨頭”的過(guò)程也是不斷磨煉和提升的過(guò)程，先啃下煉鋼廠房延伸改造及增設(shè)行車、2號(hào)鐵水脫硫系統(tǒng)工藝改造兩項(xiàng)工程，旗開得勝，獲南鋼業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)可。

統(tǒng)籌布局細(xì)分工

集智攻堅(jiān)克難題

原料一期C型倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)線環(huán)保封閉建安工程、落地?zé)Y(jié)礦堆場(chǎng)大棚建安工程，是四項(xiàng)工程中難度最大的兩項(xiàng)工程。一期C型倉(cāng)進(jìn)倉(cāng)線環(huán)保封閉工程含3座轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)，7條皮帶機(jī)及通廊制作安裝等，并新建一座電氣室。落地?zé)Y(jié)礦堆場(chǎng)大棚建設(shè)，包括網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、皮帶機(jī)及配套輔助設(shè)備安裝等。針對(duì)兩項(xiàng)高難度的工程同步施工，中冶寶鋼提前安排人員熟悉招標(biāo)信息、合同文件及圖紙，根據(jù)各專業(yè)工作量及要求制定周、月、季計(jì)劃和總計(jì)劃，編制并報(bào)審施工方案、安全技術(shù)交底、開工報(bào)告等資料，提前落實(shí)準(zhǔn)備工作及大臨設(shè)施，按計(jì)劃安排人機(jī)料材進(jìn)場(chǎng)。

兩項(xiàng)工程工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化分工，開工打樁時(shí)同步啟動(dòng)線下鋼結(jié)構(gòu)制作，彩板、蓋瓦安裝時(shí)同步實(shí)施皮帶機(jī)、堆取料機(jī)等設(shè)備安裝。施工過(guò)程集智探討“見招拆招”，逐一攻克打樁作業(yè)不明障礙物影響、地下軌道較多、涉及圖紙多處不符實(shí)際或與生產(chǎn)沖突、高危吊裝作業(yè)困難等九項(xiàng)障礙和難題。

精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管控

安全標(biāo)化樹樣板

項(xiàng)目施工過(guò)程執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)施精細(xì)化管控，安全管理落實(shí)人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)名制、證件有效手續(xù)齊全、機(jī)具核驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)，定人定崗查隱患，加強(qiáng)分包隊(duì)伍安全教育及審批流程管理，并安排專職安全員全程跟蹤收集匯總歸檔備案。進(jìn)度管理按圖紙工作量及工序計(jì)劃，協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍各專業(yè)班組對(duì)應(yīng)搭接。質(zhì)量管理按工藝要求落實(shí)工序查驗(yàn)報(bào)審流程，質(zhì)量員每日提供查驗(yàn)整改記錄，并形成文件或影像資料備案。現(xiàn)場(chǎng)圍擋、地面、道路、材料、圖表等標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理，邊干邊維護(hù)。項(xiàng)目管理被南鋼業(yè)主樹為樣板示范工地，并兩次組織其他施工單位進(jìn)場(chǎng)觀摩對(duì)標(biāo)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)隊(duì)伍專于事

實(shí)至名歸獲美譽(yù)

功夫不負(fù)有心人。兩項(xiàng)工程歷時(shí)18個(gè)月竣工投產(chǎn)，中冶寶鋼6名管理者連續(xù)獲南鋼6次“優(yōu)秀施工個(gè)人”“優(yōu)秀相關(guān)方個(gè)人”，在南鋼25家技改單位每季度綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中，排名始終位居上等。一期進(jìn)倉(cāng)線項(xiàng)目摘獲南鋼2020年度“最佳施工單位”，兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)摘獲南鋼“相關(guān)方安全管理先進(jìn)單位”。

兩個(gè)項(xiàng)目交工驗(yàn)收，獲三方最滿意工程，并由此延伸二期進(jìn)倉(cāng)線項(xiàng)目合作。后期借南鋼產(chǎn)值提升之機(jī)，以品牌影響力，中冶寶鋼有望繼續(xù)擴(kuò)展南鋼技改市場(chǎng)。