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五、“瘋子們”：

跨越世紀的中國光伏人

（20世紀90年代末-2003年）

4.保定英利：苗連生（上）

1993年，退伍軍人兼商人苗連生在媒體報道中捕捉到了光伏產業(yè)的發(fā)展機遇，從此，他和他的保定英利便在中國開啟了光伏行業(yè)的新紀元。

苗連生，1956年生于河北保定。他13歲參軍入伍，28歲退伍轉業(yè)，在長達15年的軍旅生涯中，先后參加過援越抗美戰(zhàn)爭和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。戰(zhàn)爭的錘煉，使苗連生擁有獨特的果敢、堅韌和家國情懷。

20世紀80年代初期，改革開放剛剛起步，苗連生退伍后，因為頗具商業(yè)頭腦，成為了中國民營經濟第一批“吃螃蟹的人”。他做過脫水蔬菜，做出過第一桶弱堿性電解水，賣過垃圾分類的垃圾桶，開過保定的第一批KTV，也當過包工頭。1987年，他敏銳地捕捉到女性愛美的天性正隨著社會經濟的開放被釋放出來，于是創(chuàng)辦了保定英利化妝品貿易公司，并首次將化妝品專營模式帶到保定，創(chuàng)立英利化妝品經銷部，從事知名品牌的化妝品代理工作。他的商業(yè)頭腦從這時起就顯露無疑，他說，“中午招呼客人不用太熱情，晚上則要用上所有力氣，尤其是對逛街的小情侶。”

靠著看似低端卻有效的商業(yè)運作，精明能干的苗連生僅靠賣化妝品，就使英利實現(xiàn)了年銷售額2億元的“天價”。而苗連生并不想止步于此，在別人蜂擁進入這個領域的時候，他卻選擇退出日益火爆的化妝品市場，決定另辟新天地。有人這樣評價苗連生：“他是一個‘拓荒者’，喜歡開辟新的行業(yè)，成為領跑者。一旦尾隨其后的人多起來，他就要考慮再次挖掘新的商機了。”

苗連生有每天必看《人民日報》《新聞聯(lián)播》和《河北日報》的習慣，并且能夠從中捕捉到政策的新方向。1993年，中國還沒有商業(yè)化生產多晶硅太陽能電池的能力，人們對太陽能的認識還停留在“熱水器”階段。他曾表示，因一次偶然的機會，他在報紙上看到了一個豆腐塊大的報道，文章講述的是光伏產業(yè)將成為未來發(fā)展最快、最賺錢的產業(yè)。于是他茅塞頓開，決定進軍新能源產業(yè)。他以商人獨有的敏銳“嗅到”了商機，于是放棄了前面所有的生意，開始查找一切關于這一低能耗、高效率的高新技術資料。雖然在此之前，苗連生從來沒有過任何相關經驗，但這似乎也成為他雷厲風行、敢于嘗試、敢于放棄的最好證明。

同年，他決定從日本引進一條太陽能霓虹燈生產線，并確立了要從經營型企業(yè)向經營生產型企業(yè)轉型的思路。苗連生曾回憶到，剛開始涉足太陽能產業(yè)時，全國做太陽能相關產業(yè)的人寥寥無幾，就連參加國際會議，同行業(yè)一共才100余人到場。而社會上，很多人都以為他是賣熱水器的。當時，國內還沒有商業(yè)化生產多晶硅太陽能電池的能力，用太陽能發(fā)電，對很多人來說，不過是科幻電影里的一個鏡頭。尤其是在河北這樣一個內陸省份，發(fā)展太陽能的前景更加不被看好。放著好好的生意不做，從事這樣一個“天方夜譚”般的行業(yè)，苗連生身邊的人都很難理解，反對聲不絕于耳。正是在這樣艱難的生存環(huán)境中，苗連生不僅沒有退卻，還將其他產業(yè)的盈利都補給了英利光伏公司。

1996年,全球無電地區(qū)推行“光明工程”的倡議首次在津巴布韋共和國的世界太陽能高峰會議上被提出，我國因用電難造成經濟發(fā)展掣肘的現(xiàn)實，令苗連生深受觸動。他深知，讓無電人口享受到“光明工程”并非易事，而太陽能或將成為解決這一問題的重要路徑。但現(xiàn)實是，當時國內既不掌握技術，也沒有合適的工廠和設備，引進設備、建設的費用堪比“天價”。那年，他看準了一個有專項撥款的西部大開發(fā)太陽能項目，但由于國家開發(fā)銀行發(fā)放的專項撥款無法給予民營企業(yè)貸款機會，他不得不將原來的化妝品公司進行重組。1998年，經過對國際光伏形勢的多方調研論證，注冊資本為500萬元的保定英利新能源有限公司正式成立，并向保定高新區(qū)管委會下屬投資公司出讓60%的股權，形成國有控股民營機制，管委會不干涉企業(yè)經營。

當時，國家電力供大于求，電網上現(xiàn)成的電都賣不出去，未知的新能源自然不被期待，苗連生義無反顧地投入到了這個前路不知是“餡餅”還是“陷阱”的行業(yè)里。沒有廠房，就在別人留下來的50畝“半拉子工程”上改造出保定英利，主營業(yè)務為硅太陽能電池及配套產品的研制、生產、銷售，并承攬光伏電站等太陽能工程。

1998年，我國政府積極響應國際綠色低碳、發(fā)展新能源的號召，國家計委提出要建設一個3兆瓦的多晶硅太陽能電池及應用系統(tǒng)示范項目。“3兆瓦”這個數(shù)字，在現(xiàn)在看來小得可憐，但在當時，是國家高科技產業(yè)化發(fā)展項目計劃的重要組成部分，是以解決2300萬邊遠地區(qū)居民無電問題的“國家光明工程”配套項目，其意義之重大可見一斑。

得到這個消息，苗連生興奮得徹夜難眠，當即聯(lián)絡另外兩家企業(yè)商定申報事宜。可是，因為前景不明朗，加之政策約束，兩個合作伙伴擔心資金打水漂而退出。苗連生沒有放棄，他決定拿出自己的積蓄來努力爭取項目。當時，他一天跑兩趟北京，到中科院和電子工業(yè)部六所請教專家，原國家計委的走廊里經常出現(xiàn)他的身影。他回憶道，“我們不知道跑了多少路、跑壞了幾輛車，甚至放下一切商業(yè)活動來爭取項目。”他的同事說，他們經常一大早在河北石家莊，中午到北京，中途打電話告訴公司準備午飯，同事們將大餅包子送到高速口，一群人邊吃飯邊趕路。同年5月，項目通過原保定市計委審批；6月，通過原河北省計委審批；7月，正式上報國家，由原國家計委工業(yè)司、產業(yè)化司、投資司、政策法規(guī)司聯(lián)合審查項目的可行性。