中鋁山西鋁業(yè)“強(qiáng)基行動(dòng)”促提升
2021年11月29日 9:37 1468次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類： 科技創(chuàng)新
本報(bào)訊 今年以來(lái)，中鋁山西鋁業(yè)有限公司堅(jiān)持“示范引領(lǐng)、由點(diǎn)到面、硬件突破、軟件提升”的原則，以驗(yàn)收量化標(biāo)準(zhǔn)提升為基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“6S”與可視化管理，助推“強(qiáng)基行動(dòng)”創(chuàng)建整體邁上一個(gè)臺(tái)階。
今年年初，為推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升，中鋁山西鋁業(yè)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善工作方案，下發(fā)《2021年基礎(chǔ)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《2021年“強(qiáng)基行動(dòng)”實(shí)施細(xì)則》，為活動(dòng)的開(kāi)展提供行動(dòng)指南。在二級(jí)單位自評(píng)檢查和申報(bào)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部按照“月檢查、季驗(yàn)收”的方式，組織開(kāi)展“強(qiáng)基行動(dòng)”檢查，重點(diǎn)檢查管理制度、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，并采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、打分、反饋等方式，幫助基層正視并改正自身不足。檢查過(guò)程中，通過(guò)采用“紅牌作戰(zhàn)”的方式，發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)問(wèn)題百余項(xiàng)，經(jīng)過(guò)落實(shí)整改，逐步實(shí)現(xiàn)了班組、車間、二級(jí)單位“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（辦公區(qū)）、設(shè)備（設(shè)施）、人員、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境”七個(gè)方面精益管理穩(wěn)步提升。
中鋁山西鋁業(yè)不斷提升基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)硬件和軟件管理的雙提升，真正做到向精益管理要效益。截至目前，對(duì) “二星級(jí)”達(dá)標(biāo)的9家單位、16個(gè)車間和班組以及“三星級(jí)”達(dá)標(biāo)的1家單位、5個(gè)車間、19個(gè)班組分別授牌，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)20余萬(wàn)元。
（楊紅 徐玉莉）
責(zé)任編輯：楊凈茹
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