中鐵資源華剛礦業(yè)打好降本增效“鐵算盤”
2021年11月27日 9:48 6486次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 王建國 趙久春
“成本管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門一家的職責(zé),而是全局性工作,每個(gè)人都是成本控制的‘守門員’”這是中鐵資源華剛礦業(yè)降本增效的一條重要經(jīng)驗(yàn)。“華剛礦業(yè)是國際一流礦業(yè)公司,雖然稱得上家大業(yè)大,但哪一處算計(jì)不好都有可能‘跑冒滴漏’,因此,算賬搞生產(chǎn)、算賬抓管理,千方百計(jì)打好‘鐵算盤’是我們一直的作法。”該公司總經(jīng)理李圣如是說。
崗上“淘寶”變廢為寶
磨機(jī)襯板螺栓,經(jīng)過一番“正骨推拿”,恢復(fù)了“鋼筋鐵骨”,皮帶滾筒經(jīng)過重新包膠,又一次“閃亮登場”,電積陽極板經(jīng)過氣焊修復(fù),實(shí)現(xiàn)“舊貌換新顏”……一件件廢舊物變廢為寶。
華剛礦業(yè)技術(shù)人員正在進(jìn)行設(shè)備檢查
該公司牢固樹立“省下的就是賺到的”思想,嚴(yán)格按照“能修理的不加工、能加工的不領(lǐng)取、能自制的不外委”原則,鼓勵(lì)職工在崗位上“淘寶”,群策群力做好回收復(fù)用、修舊利廢。“我們利用球磨機(jī)及直線振動(dòng)篩更換下來的廢舊橡膠襯板、橡膠提升條及聚胺脂篩板,鋪設(shè)到磨礦區(qū)磨損比較嚴(yán)重的溜槽里面,提高溜槽耐磨性,減低摩擦噪音;利用露天堆場廢舊集裝箱,制作選冶廠壓濾機(jī)及輸送皮帶防護(hù)裝置;利用磨機(jī)襯板廢舊螺絲,進(jìn)行再加工,實(shí)現(xiàn)重復(fù)使用,這些修舊利費(fèi)為企業(yè)節(jié)省了大筆開支。”該公司選礦廠廠長丁文秀說,現(xiàn)如今在廢舊物資堆放處“撿寶”“淘寶”已經(jīng)成為華剛礦業(yè)生產(chǎn)一線員工的習(xí)慣。
華剛礦業(yè)浮選機(jī)軸承箱維修作業(yè)
“金點(diǎn)子”變現(xiàn)“金豆豆”
把球磨廢棄橡膠襯板用于粗碎站下料襯板,廢舊皮帶掛設(shè)旋流器中心桶壁防沖刷,調(diào)整排料口增加墊鐵,延長鄂板使用壽命……這一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”,讓企業(yè)省下了大量“真金白銀”。
華剛礦業(yè)技術(shù)人員正在進(jìn)行陰極銅自動(dòng)剝片機(jī)組調(diào)試
華剛礦業(yè)一期焙燒系統(tǒng)投入運(yùn)行后,采用汽車吊的方法加硫磺,僅吊車費(fèi)每個(gè)月就得上萬美元,經(jīng)過反復(fù)研究,有技術(shù)人員建議在原廠房結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)伸出一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)懸臂,懸臂上安裝一個(gè)電葫蘆,就地取材,用最小的代價(jià)解決這個(gè)硫磺吊裝的難題,后來實(shí)踐證明,這項(xiàng)設(shè)計(jì)不但簡便實(shí)用高效,而且節(jié)省成本,直接應(yīng)用到二期的焙燒系統(tǒng)中,變成了標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)。“我們從健全創(chuàng)新體系入手,聚焦影響安全生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵問題,持續(xù)開展提效能、創(chuàng)效益的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),把職工在成本管理、修舊利廢等方面的‘小妙招’‘金點(diǎn)子’,變成了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。”據(jù)該公司副總工程師李宋江介紹,生產(chǎn)一線技術(shù)人員的“金點(diǎn)子”“小妙招”成了企業(yè)降本增效的“大功臣”,僅僅對閃蒸干燥機(jī)攪拌軸承密封及螺旋輸送機(jī)的技術(shù)改造,每天能比改造前就可多處理鈷礦800公斤。
從細(xì)節(jié)入手過好“緊日子”
“節(jié)支降耗要避免‘空談’,就要?jiǎng)訂T基層力量,讓每個(gè)人都參與到行動(dòng)中來”。該公司從完善制度機(jī)制入手,把“緊日子”變成了“細(xì)日子”。
華剛礦業(yè)電積車間正在產(chǎn)出陰極銅
他們通過細(xì)化完善“修舊利廢、交舊領(lǐng)新、回收復(fù)用”制度,自上而下層層分解,把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)車間、班組,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出;組織開展“撿寶”義務(wù)勞動(dòng),班組長帶頭到廢舊物資堆放處尋撿廢舊的可復(fù)用材料,最大程度地增加材料利用率;堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”“人人精打細(xì)算,個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的思想理念,細(xì)化、規(guī)范化材料管控、修舊利廢工作,最大限度地實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。同時(shí),強(qiáng)化設(shè)備管理和維護(hù),加強(qiáng)用電管理,杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,采取“避峰填谷”的辦法合理組織生產(chǎn),最大程度地降低生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉風(fēng)管、水管,及時(shí)處理鉆機(jī)油管泄漏問題,設(shè)備在生產(chǎn)空檔時(shí)間,及時(shí)停機(jī),做好管控,杜絕浪費(fèi)。
責(zé)任編輯:孟慶科
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