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10月21日，江西鎢業(yè)控股集團有限公司黨委書記、董事長周少兵在贛州華鎢主持召開工作務虛會，總結(jié)今年以來工作，分析研判內(nèi)外部形勢，商討謀劃新一年及“十四五”時期重點工作，進一步統(tǒng)一思想、明確方向，為推進集團公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展謀劃思路對策。

周少兵肯定了各單位取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，指出了目前企業(yè)存在的短板弱項，號召全體干部職工堅定信心，凝聚共識，攻堅克難，通過“十四五”時期的努力，既消除主要歷史遺留問題，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，又提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)，為描繪好新時代江西改革發(fā)展新畫卷貢獻江鎢力量。周少兵要求，集團上下要認真圍繞集團公司“十四五”規(guī)劃和“三年創(chuàng)新倍增”計劃，扎實做好當前及下一步工作：一是要堅持以效益為中心，挖掘內(nèi)部潛力,提升技術(shù)水平，形成聚集效益 ；二是要實行管理扁平化，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是要推進贛州江鎢產(chǎn)業(yè)園建設，逐步改變所屬企業(yè)“散小弱”狀況；四是要推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，找出適合自身的發(fā)展之路；五是要強化“一把手”的履責擔當，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子和“一把手”的作用；六是要建立正向激勵保障機制,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理姜烈輝在回顧前三季度經(jīng)濟運行和財務風控工作情況后提出，要大膽解放思想，切實轉(zhuǎn)變觀念，加快處置僵尸企業(yè)和低效無效資產(chǎn)，聚焦主責主業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力，窮盡一切可能，破解上市難題。他要求各企業(yè)要認真分析研判，明確自身所處位置，瞄準生存發(fā)展瓶頸及行業(yè)相關(guān)技術(shù)前沿，加大智能化裝備研發(fā)力度，并做好專利及技術(shù)保密工作。

集團公司領(lǐng)導柯新海、鄢陽華、匡兵、郭永忠、李天曉、袁林平、侯偉相分別圍繞會議主題作研討發(fā)言，客觀分析當前面臨的形勢，從集團公司“十四五”改革發(fā)展的目標任務出發(fā)，對資源保障、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技研發(fā)創(chuàng)新、人才隊伍建設、加強黨的領(lǐng)導等方面提出對策思路和工作建議。部分企業(yè)和部門主要負責人分別進行交流發(fā)言，談觀點、講“干貨”、謀思路、提舉措，以虛促實，為進一步改善生產(chǎn)經(jīng)營、推動改革發(fā)展理清思路。

集團公司領(lǐng)導班子成員，部分礦山、工廠、貿(mào)易企業(yè)主要負責人，集團機關(guān)各部門主要負責人參加會議。