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進入8月份以來，洛陽銅加工面對復(fù)雜嚴峻的外部形勢，積極克服近期出現(xiàn)的限電、汛情、疫情等不利因素，緊盯任務(wù)目標，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓市場機遇，自加壓力、主動作為，當月銅加工材產(chǎn)量環(huán)比增長12%；產(chǎn)品銷量環(huán)比提升8%。各項經(jīng)濟指標持續(xù)好轉(zhuǎn)，整體呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭。

全力以赴爭訂單。8月份以來，針對國內(nèi)疫情反彈對市場開發(fā)帶來的影響，公司全力做好訂單保障工作。營銷部門運用清單管理模式將月度任務(wù)目標分解落實到各個業(yè)務(wù)員，以日清日結(jié)方式對各部門指標完成情況抓好落實。并對重點事項開展督查、督辦，強化業(yè)務(wù)人員的工作執(zhí)行力，提升營銷運營質(zhì)量。在做好自身疫情防控的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，與營銷團隊一起戰(zhàn)疫情、斗酷暑，共同調(diào)研走訪市場，針對重點客戶上門服務(wù)，解決市場保障問題，為8月份實現(xiàn)訂銷規(guī)模新業(yè)績奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)了解，8月份訂單規(guī)模實現(xiàn)新的突破，其中引線框架、帶式線、厚板線等產(chǎn)品訂銷量均創(chuàng)出今年新高。

克服困難穩(wěn)生產(chǎn)。針對日益嚴峻的限電影響，洛陽銅加工對外加強溝通，對內(nèi)科學(xué)管理，確保主要設(shè)備正常開動。各主要生產(chǎn)單位執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，根據(jù)電力負荷及時調(diào)整生產(chǎn)班次，充分利用好電力資源。在對各主要機臺用電負荷精準測算的基礎(chǔ)上，將熔鑄生產(chǎn)爐組壓減了60%，將有限的電力資源調(diào)整至加工工序，保障生產(chǎn)流程不中斷。加大外購鑄錠供應(yīng)力度，有效緩解資源短缺，保證生產(chǎn)原料不“斷檔”?？茖W(xué)組織兩條板帶生產(chǎn)線主要設(shè)備的開動，確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行。合理利用峰谷電的價格資源差距，執(zhí)行避峰填谷生產(chǎn)策略，提高晚間的生產(chǎn)效率。8月份，公司“谷電”使用占比提高了1個百分點，用電成本節(jié)約20多萬元，當月加工材產(chǎn)量突破9500噸，成為2021年的第3個高產(chǎn)月。

多措并舉保供應(yīng)。面對8月份難得的市場條件，洛陽銅加工多方聯(lián)動、精準策劃，保證了市場的穩(wěn)定供應(yīng)。針對限電影響，產(chǎn)銷部門緊密配合，列出市場保供清單，根據(jù)有限的生產(chǎn)資源精心組織生產(chǎn)，保障重點客戶的及時供應(yīng)。為有效緩解“7.20”暴雨災(zāi)害帶來的不利影響，公司積極與客戶進行溝通，取得對方理解。在交通壓力得到緩解的當天，立即組織車輛，在24小時內(nèi)將1000余噸產(chǎn)品送到客戶手中。針對近期國內(nèi)疫情反彈對物流運輸造成的壓力，公司及時與物流公司銜接，全面掌握中高風險地區(qū)分布情況，做好產(chǎn)品的運輸安排；與客戶反復(fù)溝通聯(lián)系，仔細了解當?shù)匾咔榉揽貙煌ㄟ\輸帶來的影響。據(jù)了解，8月份公司完成產(chǎn)品銷量近10000噸，創(chuàng)下最近幾年來的最好紀錄。

千方百計促增收。針對當前遇到的暫時性生產(chǎn)困難，洛陽銅加工及時研究分析面臨的矛盾和問題，在夯實管理基礎(chǔ)上做文章，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，在狠抓降本節(jié)支上出實招，在拓寬增收途徑見實效，8月份多項經(jīng)營指標持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展后勁明顯增強。通過加強金屬管理工作，各分公司庫存已經(jīng)較年初壓降了84%左右。通過深入發(fā)掘市場資源，重點品種銷售量環(huán)比增長32%，萬元以上，加工費銷量累計完成年度目標的108%。通過外銷呆滯金屬、做好國儲金屬競拍等措施，當月原料降本近300萬元。通過修舊利廢、低成本物資替代、集中采購等方式，輔材、工具備件噸耗同比下降17.5%。根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司8月份報表利潤環(huán)比增長了18.36%，累計利潤完成年度目標的121%。（張宏偉）