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8月27日，中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波主持召開中國銅業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組2021年第六次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，黨委副書記、總裁高貴超等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合工作實際進(jìn)行研討交流發(fā)言，公司本部各部門（中心）負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

本次中心組學(xué)習(xí)研討會采取會前自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流的方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中鋁集團(tuán)黨組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神交流研討會精神和姚林書記講話精神；學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在河北承德調(diào)研重要講話精神；持續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委黨委、中鋁集團(tuán)黨組黨史學(xué)習(xí)教育簡報；結(jié)合2021年節(jié)能宣傳周和低碳日系列宣傳教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和的重要論述；組織了地下礦山企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)特點與規(guī)律專題輔導(dǎo)。

許波結(jié)合學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神交流研討會精神的體會，指出要從四個方面理解把握姚林書記提出的“五個一”要求：一是永葆忠誠姿態(tài)，堅定理想信念。作為新時代的黨員干部、作為黨領(lǐng)導(dǎo)下國有企業(yè)的黨員干部，要把對黨的絕對忠誠化為最樸實的行動自覺，立志為國盡責(zé)、為企業(yè)接續(xù)奮斗。二是永葆務(wù)實姿態(tài)，砥礪實干決心。要立足本職崗位職責(zé)，心中裝著“主動作為”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，堅定“我要做、我愿做、我能做”的決心務(wù)實辦事，真正做到強(qiáng)企有我。三是永葆奮進(jìn)姿態(tài)，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。要積極投身重大斗爭一線，在安全生產(chǎn)、扭虧脫困、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域敢于斗爭、敢于勝利，不斷積累經(jīng)驗和智慧，在公司“十四五”新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。四是永葆奉獻(xiàn)姿態(tài)，提升自我境界。要持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提升能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常性深入基層一線，走到員工身邊，傾聽員工呼聲，回應(yīng)員工關(guān)切，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決員工群眾“急難愁盼”問題。

會議要求，公司當(dāng)前的首要任務(wù)是把習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神貫徹落實到公司發(fā)展的各領(lǐng)域、全過程，重點推動以下工作：一要推動管黨治黨再上新水平。始終把政治建設(shè)擺在第一位，抓好高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、抓好全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。二要推動生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新價值。集中精力重點抓好經(jīng)營性現(xiàn)金流、帶息融資規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、“兩金”規(guī)模等有差距的指標(biāo)，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步壓實治虧瘦健責(zé)任，要堅決止住虧損戶數(shù)環(huán)比增加勢頭，要堅決扭轉(zhuǎn)虧損金額超進(jìn)度勢頭，要堅決完成“兩非”企業(yè)剝離任務(wù)。三要推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展再謀新布局。堅持“量力而行，盡力而為”理念，加快秘魯?shù)V業(yè)二期、涼山礦業(yè)紅泥坡、金鼎鋅業(yè)老姆井尾礦庫等重點項目建設(shè)。西南銅業(yè)搬遷項目按照“中銅標(biāo)桿、行業(yè)第一”定位，繼續(xù)優(yōu)化投資，落實項目邊界條件。多龍項目按照“世界一流”定位，力爭2023年開工建設(shè)，努力成為多龍礦集區(qū)開發(fā)的主導(dǎo)者。四要推動改革創(chuàng)新再激新活力。加快礦山冶煉專業(yè)化管理和實體企業(yè)三級管理架構(gòu)改革，推動管控體系協(xié)同扁平、精簡高效。按照姚林董事長要求，深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，實現(xiàn)管理人員上下看實績、員工進(jìn)出看能力、收入增減看效益。堅持科技自立自強(qiáng)，落實“軍令狀”和“揭榜掛帥”制，打造銅鉛鋅原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。五要推動風(fēng)險防范再出新舉措。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻汲取今年發(fā)生的5起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，重點抓實承包商專項整治、有毒有害氣體易燃易爆危險化學(xué)品安全專項整治，堅持綠色低碳發(fā)展，做好節(jié)能宣傳周和低碳日活動，加快推進(jìn)實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)。六要做好階段性工作預(yù)測評估。要倒排工作計劃，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、任期制年度階段目標(biāo)和黨建責(zé)任制考核目標(biāo)任務(wù)完成。